Groupe Fnac : n°1 français de la distribution de produits culturels et de loisirs

euh il répondra s’il veut mais je ne crois pas que Serenitis ai parlé de faillite. Il en tirait plutôt une hypothèse sur les mesures de rétorsion des fournisseurs, qui pourrait donner un avantage compétitif à La Fnac.

En quoi la reproduction de l’article change t-il cette lecture?

Déontologie : je détiens une position acheteuse/vendeuse sur une ou plusieurs société(s) listée(s) dans ce message.

@Oliv21,

votre interprétation peut être la bonne, mais je ne pense pas que cela change le retour de bâton des fournisseurs qui risquent de fort peu apprécier le "retard de paiement" induit par la procédure.

Ce milieu a pour habitude de livrer par ordre ses distributeurs : en premier celui qui paye vite et bien…, et même si la démarche peut effectivement relever d’un bon acte de gestion, la manœuvre est très dangereuse pour lui : ses franchisés ont d’ailleurs appris par mail 1h avant l’annonce off la situation, et comme ils sont liés à la  totalité des achats (ou presque) au franchiseur, nul doute que ceux devant renouveler cette année vont y réfléchir à 2 fois.

on peut par ailleurs légitimement être admiratif du parcours du bonhomme qui sait indéniablement mener ses affaires à la hussarde, même si le rachat gpdis était d’un intérêt très discutable et sans doute la base de ses difficultés actuelles.

EDIT // nous avons posté en même : je comprends mieux votre point de vue basé sur le fait que pour vous les opé du quotidien ne seront pas impactés de retard de paiement fournisseur, auquel cas pas de conflictuel fournisseur en vue, sauf une réduction du crédit client de 30 jours FFM à sans doute "cul du camion" comme on dit, réduction d’en cours à prévoir à coup sûr par contre.

Dernière modification par serenitis (22/04/2020 11h30)

Info d’un ami élu du personnel dans le groupe :

Accord d’entreprise signé avec les partenaires sociaux suite crise sanitaire qui favorise la flexibilité : délai de prévenance de changement d’horaires raccourci, mutation dans un autre magasin du groupe dans un rayon de 30 km sous 4 jours ouvrés au besoin en contrepartie d’une refonte plus favorable de la prime d’assiduité qui aurait été perdue par beaucoup de salariés suite aux fermetures de la crise.

De mon point de vue, pour que le groupe anticipe des besoins de mutation expresse, c’est qu’ils retiennent comme hypothèse une baisse de la masse salariale et des effectifs globaux pour compenser Les pertes.

Également le groupe a obtenu un prêt BPI de 500 millions d’euros avec garantie partielle d’état.

En face de chez moi (grosse FNAC), les clients me semblent revenus comme il y a quelques mois. Il y a deux mois de perdus en magasins, et des frais supplémentaires, mais ça ne me semble pas critique. En tout cas, je ne pense pas que ça divise la valeur de la FNAC Darty par deux.

Déontologie : je détiens une position acheteuse/vendeuse sur une ou plusieurs société(s) listée(s) dans ce message.

Enrique Martinez, le directeur général de FNAC Darty a dit hier que le manque à gagner est estimé à 400 millions d’euros de CA à fin mai. « Le résultat opérationnel courant publié à fin juin devrait être en repli de 100 millions d’euros à 120 millions par rapport au résultat opérationnel publié du 1er semestre 2019 qui s’établissait à 46 millions ».

Si l’activité des sites d’e-commerce a doublé en bénéficiant d’un gain d’un million de nouveaux cyberacheteurs cela n’a pas compensé la fermeture des magasins « Les clients ont acheté en ligne du matériel informatique et de bureautique pour le télétravail. Ce sont des produits qui ont un prix unitaire plutôt élevé mais une marge plus faible que les livres ou les vidéos»

Fnac-Darty vise un chiffre d’affaires 2020 proche de celui de 2019

Investir a écrit :

Le directeur général de Fnac Darty a dit espérer mardi réaliser pour cette année un chiffre d’affaires proche de celui de 2019, soulignant que l’activité du distributeur spécialisé était "bonne".

Interrogé sur BFM Business sur le montant des revenus attendus en 2020 après un chiffre d’affaires de 7,3 milliards en 2019, Enrique Martinez a répondu: "J’espère pas trop loin de ça".

"On a perdu autour de 400 millions pendant le plus dur de la crise. Depuis, l’activité est bonne et on récupère progressivement une bonne partie", a-t-il ajouté.

Fnac est très en retard sur le marché. Pour rappel, le S2 est le semestre le plus significatif avec les ventes de Noel. Si la reprise est bien la (et que les consommateurs utilisent enfin les liquidités accumulées sur les livrêts), alors Fnac pourrait très bien rattraper son retard covid du S1.

Déontologie : je détiens une position acheteuse/vendeuse sur une ou plusieurs société(s) listée(s) dans ce message.

Je me demande ce que pensent les actionnaires (et les clients) de FNAC DARTY du fait qu’un des plus gros actionnaires de FNAC-DARTY soit SFAM (avec 11.4% des actions, mais sans représentant au Conseil d’Administration, ce qui lui permet de ne pas être considéré comme une "partie liée", cf le Document de Référence de FANC DARTY qui explique à sa p314 comment le risque associé est pris en compte), société qui commercialise des assurances, par exemple pour les téléphones et autres équipements achetés par les clients de FNAC-DARTY, et qui a une réputation pour le moins discutable, si on en crois l’avis de pas mal de ses clients (ou même de ses salariés, et de la Répression des fraudes), cf SFAM - Une société entre rébellion et perquisition - Actualité - UFC-Que Choisir d’octobre 2020 par exemple (ou Perquisition chez Sfam : le courtier s?explique ou Près de Lyon : la SFAM à nouveau dans le collimateur de la répression des fraudes de septembre 2020) (ou aussi SFAM - Comment se faire rembourser - Actualité - UFC-Que Choisir sur des litiges plus anciens, de juillet 2019).

Pour ma part, moi qui ne suis pas actionnaire de la société, mais qui en suis occasionnellement client (et ai déjà du à plusieurs reprise refuser des propositions insistantes d’assurances -que j’estimais inutiles pour moi- à l’occasion d’achat à la FNAC ou chez DARTY), ça m’interpelle.

A mon avis, si le Business Model de FNAC DARTY dépendait de manière significative de la vente de tels contrats d’assurance, ceci signifierait qu’il n’est pas forcément pérenne, voire que la société courre de sérieux risques.

A noter que FNAC DARTY a réalisé en 2019 un chiffre d’affaire de 7.3 Mds€, quand le groupe SFAM annonce (ici) projeter un volume d’affaire de 1 Mds€ en 2020.
Je n’ai pas pu trouver de données publiques sur la part de ce "volume d’affaire" réalisé via FNAC DARTY, ni sur le volume de marge (ou de rémunérations/commissions vendeurs) que ça dégage au niveau de FNAC DARTY. Mais si quelqu’un trouve ces informations, je serais intéressé.
Par contre, il est aisé de trouver tout un discours sur la RSE sur les sites de FNAC DARTY, comme sur celui de SFAM, qui ne semble pas en parfaite concordance avec les complaintes des clients ayant souscrits ces contrats d’assurance (sans doute sans en avoir lu les conditions contractuelles, ou en n’ayant nulle intention de les respecter).

Kiwijuice,

il est vrai que les marges (avant) du Brun sont de l’ordre de 10% depuis près de 20 ans, mais heureusement pour les distributeurs, le blanc est toujours voisin de 40%.

les ventes additionnelles, de garantie ou de financement, comme dans l’automobile sont source de commissions parfois plus importantes pour le vendeur que le produit lui-même : chez Darty fnac on nomme cela la guelte, indiquée sur l’étiquette en rayon (quand on sait la décoder..), comme guide pour le vendeur.

L’obligation de garantie européenne de 2 ans a été un vrai problème pour les distributeurs quand elle est arrivée car un facteur de mévente des extensions de garantie 5 ans : une certaine pression a été exercée sur les fabricants pour qu’ils traînent les pieds. Le plus cocasse est que le taux de SAV était inférieur en année 2 qu’en année 1 en blanc comme en brun : surcoût fabricant qui devait fournir gratis les pièces au distributeur-SAV = 0 !

Vous citez une marque indéniablement techniquement très au dessus en lavage linge et vaisselle dont l’exigence de conception dans le cahier des charges est 18 à 20 ans d’utilisation pour une famille de 4 personnes, on est très loin du jetable. Pour autant, notre distributeur préféré qui se voulait de par son omniprésence TV le meilleur SAV du pays dans l’esprit du conso, n’a pas effectué le dixième des formations techniques du fabricant nécessaires à la qualification réelle des équipes SAV : les itinérants ne disposent pas d’ailleurs le plus souvent de la "valise électronique" indispensable et doivent ramener le produit en atelier, pour qu’un personnel qualifié parfois du fabricant vienne se substituer : vous pouvez donc rester 2 semaines sans votre appareil pour une broutille.

Astuce conso à l’opposé de votre approche : je connais des coiffeurs qui achètent des sèche linge premier prix (facture comme un particulier et non société) avec extension 5 ans pour leurs serviettes : un premier prix ménager 300€= garantie 200 maxi contre un appareil pro 2500 HT. Résultat appareil HS à coup sûr avant les 5 ans après plusieurs interventions en garantie et changement du produit contre un neuf pour 0.

Le groupe Fnac Darty va émettre 200 millions d’euros d’Oceanes.

FNAC-DARTY va émettre 200 millions d’euros d’OCEANE

AOF•16/03/2021 à 09:52
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(AOF) - Fnac Darty a annoncé ce jour le lancement d’une émission d’obligations à option de conversion et/ou d’échange en actions nouvelles et/ou existantes (OCEANE) de la société à échéance le 23 mars 2027, par voie de placement auprès d’investisseurs qualifiés uniquement, pour un montant nominal d’environ 200 millions d’euros. Le produit net de l’émission sera affecté au remboursement de certains financements du groupe, notamment d’un prêt à moyen terme d’un montant de 200 millions d’euros venant à échéance en avril 2023.

Les Obligations seront émises au pair et porteront intérêt à compter de la date d’émission à un taux annuel compris entre 0,0% et 0,5% payable annuellement à terme échu le 23 mars de chaque année (ou le jour ouvré suivant si cette date n’est pas un jour ouvré) et pour la première fois le 23 mars 2022.

La valeur nominale unitaire des obligations fera ressortir une prime de conversion comprise entre 50% et 55% par rapport au cours de référence des actions ordinaires Fnac Darty sur le marché réglementé d’Euronext Paris.

La fixation des modalités définitives des obligations est prévue plus tard ce jour et le règlement-livraison des obligations est prévu le 23 mars 2021.

À moins qu’elles n’aient été précédemment converties et/ou échangées, remboursées, ou rachetées et annulées, les obligations seront remboursées au pair le 23 mars 2027 (ou le jour ouvré suivant si cette date n’est pas un jour ouvré).

Les obligations pourront faire l’objet d’un remboursement anticipé au gré de la société et au gré des porteurs, sous réserve de certaines conditions usuelles.

GoodbyLenine, le 27/12/2020 a écrit :

Près de Lyon : la SFAM à nouveau dans le collimateur de la répression des fraudes[/url] de septembre 2020) (ou aussi SFAM - Comment se faire rembourser - Actualité - UFC-Que Choisir sur des litiges plus anciens, de juillet 2019).

…

A mon avis, si le Business Model de FNAC DARTY dépendait de manière significative de la vente de tels contrats d’assurance, ceci signifierait qu’il n’est pas forcément pérenne, voire que la société courre de sérieux risques.

La FNAC a arrêté sa "collaboration" avec la SFAM mais celle-ci monté une nouvelle chaine de magasins ( Hubside.Store ) qui vend des téléphones, tablettes … et qui a repris toutes les "worst practices" habituelles ( vente d’assurances inutiles, entourloupes diverses et variées …).

Ils ont déjà rendez-vous au tribunal correctionnel de Paris pour "pratiques commerciales trompeuses".

Lyon : Indexia, propriétaire des boutiques Hubside, devant la justice