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2 #101 02/09/2019 23h53
- Scipion8
- Membre (2017)
- Réputation : 2535
Quelques chiffres extraits du rapport annuel 2018 de SocGen :
1) La ligne-métier Gestion d’Actifs et Banque Privée représentait en 2018 un produit net bancaire (PNB) de 966 millions € (-3,4% par rapport à 2017), dont 756 millions € pour la banque privée et 191 millions € pour Lyxor. Cette ligne-métier représente 3,8% du PNB global de la SocGen (25,2 milliards € en 2018) ; Lyxor seulement 0,7%.
2) En termes de rentabilité, la Gestion d’Actifs et Banque Privée, avec un résultat net part du groupe (RNPG) de 16 millions € en 2018 (-67,8% par rapport à 2018) représentait 0,4% du RNGP global de la SocGen (3864 millions € en 2018).
3) On ne connaît pas la rentabilité nette de Lyxor, mais le fait que le rapport annuel parle de pression sur les marges est sans doute révélateur.
Rapport annuel SocGen 2018 a écrit :
La bonne collecte compense la pression sur les marges dans l’activité ETF. La part de marché de Lyxor sur les ETF en Europe s’établit à 9,7% sur l’année 2018.
La question qui se pose à mon sens, c’est de savoir si Lyxor a la taille critique pour être profitable, face à une concurrence de plus en plus intense… et, devrais-je ajouter, des clients de moins en moins naïfs et de plus en plus exigeants sur les coûts de gestion. Je pense que le client typique pour les ETF est "compliqué" (à pigeonner) : il s’agit d’une part d’institutionnels ayant accès à tous les grands émetteurs (BlackRock, Vanguard etc.) et exigeant des coûts de gestion faibles (ce que BlackRock et Vanguard peuvent se permettre compte tenu de leur taille), et, d’autre part, des particuliers qui migrent de la gestion active (ou pseudo active…) vers la gestion passive précisément pour réduire les coûts de gestion… Bref, une clientèle très cost-conscious, ce qui rend crucial d’avoir une taille critique.
Bref, l’activité Lyxor est très marginale pour SocGen, et pas (ou peu) profitable. Dans une logique d’optimisation du ROE de SocGen (ce qui, après tout, doit être la principale boussole du management), une cession ou autre solution externe pour Lyxor me semblerait logique.
@Johntur : Les 2/3 des actifs sous gestion de BlackRock correspondent à de la gestion passive / indicielle. Les ETF iShares représentent 29% des actifs sous gestion de BlackRock. A mon sens, la comparaison avec Lyxor est valide, mais la différence d’échelle est énorme : les actifs sous gestion de BlackRock (6 trillions $) représentent 46 fois ceux de Lyxor ! Les actifs sous gestion de BlackRock croissent rapidement alors que ses marges diminuent, ce qui atteste à mon sens d’une stratégie délibérée de capture de parts de marché. Dans un business essentiellement à coûts fixes, l’avantage d’échelle est crucial : Lyxor ou Amundi ne peuvent pas faire le poids. D’autres émetteurs d’ETF peuvent s’en tirer sur le long terme en exploitant une niche, comme VanEck pour les métaux précieux.
@Sven337 : Oui, les changements d’environnement législatif / réglementaire (par exemple sur le PEA) et les restructurations dans le secteur de la banque et de la gestion d’actifs, même peu fréquents, sont vraiment enquiquinants pour les investisseurs lazy.
En outre, les PEA ne représentent pas un enjeu majeur pour les émetteurs d’ETF :les OPC représentent environ 1/4 de l’encours des PEA, soit environ 23 milliards €. A ceci il faut retirer la gestion active (ou pseudo active)… A mon avis, les ETF sur PEA représentent tout au plus 5-10 milliards €, vraiment pas grand’ chose à l’échelle d’un BlackRock ou d’un Vanguard. Si Lyxor et Amundi disparaissent de la circulation (sous leur forme actuelle), je ne sais pas si un émetteur étranger d’ETF se donnerait du mal pour proposer des ETF éligibles au PEA. (Et à mon avis la gestion active française ferait alors du lobbying pour mettre fin à l’anomalie des ETF monde ou USA éligibles en PEA.)
Cela dit, sur le long terme, je pense bénéfique pour les investisseurs lazy et les ETF que l’on s’achemine vers une séparation des activités de gestion d’actifs (en tout cas la gestion passive) et des activités bancaires. Comme j’essayais de l’expliquer dans mes scénarios catastrophes, cette spécificité européenne d’une filialisation (Lyxor) ou d’un lien incestueux (Amundi) de la gestion passive avec les banques porte des risques, dans des scénarios de crise systémique. Perso, je dormirais mieux avec des ETF émis par des pure players de la gestion passive, même si eux non plus ne sont pas exempts de risques (mais à mon sens moins exposés à des tensions systémiques).
PS : Je suis actionnaire SocGen et BlackRock, et client de Lyxor pour de faibles montants (quelques ETF de marchés émergents, en CTO).
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#102 03/09/2019 06h54
- ManuInvest
- Membre (2017)
- Réputation : 5
On parle de la vente de Lyxor ici
Vente possible de lyxor
Hum, effectivement même si cela arrive ça dégoûte les investisseurs entrant sur ce marché des etf
Perso, très petits lignes chez lyxor, si vente pas sur que je revienne sur de l’etf
Déontologie : je détiens une position acheteuse/vendeuse sur une ou plusieurs société(s) listée(s) dans ce message.
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#103 03/09/2019 08h24
- gaeltach
- Membre (2019)
- Réputation : 9
sven337 a écrit :
Vous allez être content d’avoir raison sur les risques des ETFs, car une telle consolidation suggère liquidation des ETFs devenus redondants une fois Lyxor racheté par un concurrent…
Bonjour,
Que se passerait il pour les détenteurs d’un ETF qui serait liquidé?
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#104 03/09/2019 09h23
- johntur
- Membre (2016)
- Réputation : 107
Bonjour,
Il me parait assez peu probable que le rachat de lyxor entraînerait la liquidation des etf Lyxor. Le rachat d’un actif est en général pour capter des parts de marché (ici en europe) Si Lyxor est racheté, des fusions auront lieu avec le temps de restructuré et de trouver des accords. Acheter un actif et tout liquider ne me parait pas une bonne gestion d’actif.
Bien à vous,
Embrassez tous ceux que vous aimez
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#105 03/09/2019 09h26
- Swingueur
- Membre (2016)
- Réputation : 28
Bonjour, je suis employé du groupe. N’ayant aucune info sur ce sujet, je dirais quand même que produire des ETFs, certifies par l’AMF, et avec un encours suffisant pour attirer les investisseurs, ce n’a pas l’air si simple que cela d’un point de vue technique (entrés autres sécurite et maintenance informatique), légal et marketing.
Un pure player, j’attends de voir.
Qui pourrait racheter a part une autre banque?
Autant liquider ce type de produit si ce n’est pas assez rentable et nous retournerons vers les gérants de fonds…
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1 #106 03/09/2019 16h26
- johntur
- Membre (2016)
- Réputation : 107
AOF•03/09/2019 à 11:01 a écrit :
(AOF) - Société Générale évalue ses différentes options pour sa branche de gestion d’actifs, Lyxor Asset Management, affirme Les Echos, précisant que ce sont surtout ces 72 milliards d’actifs de fonds indiciels qui suscitent les convoitises. Le quotidien évoque une valorisation qui pourrait atteindre 1 milliard d’euros. Comme acquéreurs potentiels, DWS, JPMorgan AM, UBS et Amundi sont cités. Pour autant, aucun processus de vente n’aurait été lancé.
Lyxor Asset Management représente en effet un débouché important pour les dérivés actions de Société Générale et était jusqu’à présent considéré comme un actif stratégique.
Rappelons qu’à ce jour GLE est évalué en cours de bourse à 19,5MdsEuro. Avec un PER de 6 évalué en 2019 Si le marché est value, ça devrait se remarquer si un appel d’offre était lancé. Pour l’instant les réactions sont faibles.
Embrassez tous ceux que vous aimez
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#107 06/09/2019 09h38
- cinephil
- Membre (2019)
- Réputation : 10
Bonjour Johntur,
Je ne suis pas un spécialiste, meme pas un amateur .Mon avis n’aura pas beaucoup de poids.
Je suis d’accord dans l’ensemble avec ce que vous écrivez.Le cours de l’action Société Générale en-dessous de 22 euros, par à son historique graphique depuis 1999,sa valeur net comptable de 66,67 euros,en réalisant des milliards de bénéfices par année depuis au moins 2014, un bnpa de 4,24 euros par action en 2018 et des prévisions de bénéfices de 3,2 milliards en 2019 et d’etre en bénéfice pour 2020 et 2021(à prendre avec des pincettes pour les prévisions),un rendement de 8,84 pour cent,un ratio de versement de dividendes de 51 pour cent en 2020,une image forte en France(3ième réseau de France).Quid de son endettement ?
L’inconvénient est que le cac 40 est plutôt à son plus haut depuis des années (par rapport à 5600 points),une politique de taux faible par la BCE et qui sera continuée pour quelques temps avec Christine Lagarde, avec la possibilité d’encore d’une baisse des taux directeurs., ce qui ne serait pas favorable aux banques.
Pourquoi l’action Société Générale a baissé de 13 pour cent depuis le 01/01/2019 et l’année dernière alors que le cac 40 augmente d’environ 18 pour cent cet année ?Pourquoi y-a-t- il une défiance des actionnaires envers cet Société alors que sur le papier, les ratios sont bons ?Je n’ai malheureusement pas les réponses.Le marché financier est-il efficient ?
L’action SG est un couteau qui tombe.Faut-il la ramasser en-dessous de 22 euros ou maintenant?A mon sens, c’est une société value.
A titre perso, mon avis sans grande valeur,je serais prudent et patient.J’attendrais au moins l’année prochaine en-dessous de 22 euros en investissement long terme buy and hold(à condition qu’elle le soit bien sur).Le cac est haut.Une baisse des taux directeurs est possible.Que contient réellement son bilan ?En cas de crise grave en Italie,la SG, par des prets et des participations en Italie, serait inévitablement touchée.Pour 10 euros en caisse, elle prete environ 100 euros .En cas de récession,d’impayés de crédit à la consommation ou immo,la situation peut vite devenir incontrolable.
Johntur, l’avoir acheté en-dessous de 22 euros,est à mon humble avis peut etre une bonne affaire sur le long terme,mais avoir un peu de munitions ou des cartouches pour se renforcer,si le couteau retombait à nouveau.Si vous avez gardé vos actions en-dessous de 22 euros,c’est le prix le plus bas que j’ai vu dans les portefeuilles sur le forum ou la SG y figurait.
Cordialement
Dernière modification par cinephil (06/09/2019 10h04)
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1 #108 06/09/2019 10h38
- johntur
- Membre (2016)
- Réputation : 107
Bonjour,
Si on analyse l’ensemble des société du CAC et si on jette un œil sur les bancaires, GLE est la plus sous valorisée des bancaires. Sans doute car le résultat net est en contraction sur le prévisionnel 2019. Mais ce prévisionnel en contraction semble lié à des transformations et résultats exceptionnels programmés. Le marché semble douter de la capacité de GLE à atteindre ses objectifs et personnellement je ne comprends pas bien cette méfiance. Dès 2020 le Résultat net devrait remonter, une seule chose est certaine GLE n’est pas une société Growth (même si boursorama tempère légèrement ce jugement sur un secteur). Hier le cours a fortement progressé dans des volumes intéressant sortant le cours d’une léthargie horizontale dans laquelle elle était depuis juin. Aujourd’hui on pourrait consolider (ou pas).
Les résultats du T3 (5/11) et T4 sont à suivre avec un intérêt important, ils montreront si les résultats sont conjoncturellement affectés par des résultats exceptionnels ou bien si ce sont les résultats opérationnels qui sont affectés. Personnellement je m’attends à des bonnes surprises pour le T3 et T4 (qui n’engagent que moi, je n’ai aucun accès à des liens non publiques)
Les transformations liées aux taux d’intérêts aux crach tests aux risques et à la capitalisant vont pour GLE toutes dans le bon sens. Je reste de ce point de vue très positif en mode value sur GLE.
Dernier point la conjoncture pour les bancaires, je crois qu’il y a deux choses distinctes: D’une part l’évolution de leur métier avec l’apparition des phénomènes banques en ligne, fin tech, ETF, conseils en ligne et autres capacités à mieux appréhender le monde financier pour le public qui ruinent les banques patrimoniales et le trading de grand papa avec les marges associées et puis d’autre part les taux négatifs qui diminuent aussi les marges des banques.
Par rapport à ces phénomènes, GLE semblent avoir fait des choix intéressants et une restructuration progressive, les services financiers évoluent. Les marges se contractent mais laissent apparaître de nouveaux métiers. Une révolution lente semble en marche chez GLE. Les accusations autour du PDG me semblent assez excessives.
Pour la politique des faibles taux, l’aberration de gagner de l’argent en empruntant ne va sans doute pas durer si longtemps (même si les taux pourraient rester bas). Les bancaires mangent en ce moment leur pain noir. Si elles restent quand même en résultat très positif, je ne vois pas pourquoi hormis le bémol sur leur croissance comment elles devraient continuer à être ainsi bradées (pour celles qui restent bien organiser)
Bien à vous,
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#109 09/09/2019 21h03
- Cetautomatix
- Membre (2019)
- Réputation : 2
Hello.
Je sais que certains sur le forum sont intéressés par la combinaison des aspects «value» et «momentum» et vous serez peut-être intéressés de savoir que SG remonte assez fort ces temps-çi.
a) Aspect «value» :
Ratio capitalisation / fond propre = 21 454 / 65 809 = 0,33 la société cote pour 1/3 de ses fonds propres.
PER = 6.77 , dividendes = 9.11% (si ça se maintient)
b) Aspect «momentum» : Le cours vient de reprendre 12% ce mois-çi dont 4% aujourd’hui.
c) Source : Toutes mes data viennent de boursorama. Résultats entreprise SOCIETE GENERALE, chiffre d’affaires (CA) et bilan SOCIETE GENERALE GLE Euronext Paris - Boursorama
d) Disclamer : Tous les bémols listés dans le topic restent vrai. Je n’ai aucune certitude que la remontée va continuer. Vous faites bien ce que vous voulez de votre argent. :-)
Déontologie : je détiens une position acheteuse/vendeuse sur une ou plusieurs société(s) listée(s) dans ce message.
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#110 09/09/2019 21h30
- M07
- Membre (2015)
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Bonsoir !
Cetautomatix a écrit :
dividendes = 9.11% (si ça se maintient)
Le "Plan Stratégique 2020" de la Société Générale prévoyait, dès 2017, un maintien du dividende jusqu’à au moins 2020. Pour l’instant, GLE suit son plan.
Voir : article EasyBourse
M07
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#111 09/09/2019 21h47
- Gore
- Membre (2015)
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En général, on définit le momentum par la perf à 6 mois.
Celle-ci est encore négative, mais on s’approche !
Déontologie : je détiens une position acheteuse/vendeuse sur une ou plusieurs société(s) listée(s) dans ce message.
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#112 22/10/2019 18h39
- johntur
- Membre (2016)
- Réputation : 107
Bonjour,
Je reviens sur la société générale qui a fait un beau parcours haussier depuis le plus bas de 21.5 comme je me permettais de l’indiquer ici le 13/06.
Société Générale : 3e banque française (4/5)
A ce niveau je deviens très dubitatif et je viens de retirer mes billes car même si le titre reste très sous évalué. Je ne sais pas si GLE va faire changer durablement nos analystes de position en face de nos "belles" banques françaises (le "belle" entre guillement est voulu)
Ceci n’est pas un conseil mais le palier de 26.6 comme l’indique certaines analyses montrent que cela peut devenir une résistance (je ne mets pas le lien de Boursorama) mais vous saurez facilement le trouver. Je suis sorti à ce niveau aujourd’hui.
Le choix est toujours un moyen de se tromper. Vendre au plus haut n’est pas mon objectif. Comme j’avais indiquer que j’étais en B&H, la montée brusque du titre m’a fait un peu changé d’avis. Je comptais davantage sur une montée progressive en encaissant les revenus. Je vais sans doute investir mes plus values en un vulgaire ETF world en attendant une rechute du titre (ou pas).
En aucun cas, ce post ne constitue un conseil de vendre (ou d’achat), il ne reflète que ma position que j’avais indiqué.
Bien à vous,
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#113 25/03/2020 12h19
- JGrabar
- Membre (2020)
- Réputation : 0
Bonjour,
Y a-t-il des titulaires à plus long terme de GLE sur ce forum?
Rester bien,
Joshua
IH : il s’agit d’un message maladroit lié à une possible class action, voir plus bas.
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1 #114 25/03/2020 18h22
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“INTJ”
Il s’avère que le cabinet américain d’avocats Grabar étudie la possibilité d’une classe action sur la Société Générale, suite à une amende de $1,34 Md pour avoir violé l’embargo avec Cuba (La Société générale paiera 1,34 milliard de dollars d?amende pour avoir violé l?embargo sur Cuba).
Si vous êtes titulaire d’actions Société Générale, vous pouvez vous manifester directement auprès du cabinet. L’email est présent sur la page d’accueil du cabinet.
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#115 26/03/2020 13h32
- wulfram
- Membre (2015)
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Y aurait-il une raison de ne pas y participer ?
Le cabinet affirme prendre à sa charge l’ensemble des coûts/frais même en cas d’échec (et, dans le cas contraire, prendre un pourcentage fixé par le juge ce qui semble normal au vu de mes recherches), mais aussi qu’en y participant, il n’est pas possible de voir la situation se retourner contre nous. Autant, cela semble faire sens, autant je n’ai trouvé aucunes sources pour corroborer cela.
Il semblerait possible d’y participer même si l’on n’a pas détenu d’actions durant les faits incriminés, et ce quel que soit le nombre de parts détenus. La seule obligation étant de détenir au moins une part pendant toute la durée de la procédure.
Le gain ne serait pas fixé selon le nombre de parts détenus, ce qui me semble étrange : s’il n’y a effectivement pas de risques, il suffirait dès lors d’acheter une part aujourd’hui pour pouvoir y participer…
PS : j’ai hésité à ouvrir un nouveau sujet, mais ai pensé que ce n’était pas nécessaire en l’état préliminaire des choses, désolé de donner du travail à la modération si ce message devait être scindé !
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#116 26/03/2020 13h45
- JGrabar
- Membre (2020)
- Réputation : 0
C’est exact.
En vertu du droit matériel français, tel qu’appliqué au droit procédural de New York, tant que l’on est actionnaire actuel, on peut participer à l’action dérivée des actionnaires. Vous n’avez pas besoin d’avoir tenu pendant la période de l’acte répréhensible.
En tant que demandeur dérivé, il vous suffit de détenir 1 action pour avoir qualité pour exiger une réforme de la gouvernance et demander une prime incitative. 1 action et 1 actionnaire est le minimum requis. L’incitation n’est pas basée sur le nombre d’actions qu’une personne possède.
Aucun frais ni frais ne sont facturés à l’actionnaire - gagner ou perdre. Si l’affaire se résout avec succès, nous ne demandons des honoraires qu’aux défendeurs / assureurs qui règlent - jamais à l’actionnaire quoi qu’il arrive. Nous payons tous les frais gagnés ou perdus. Comme cette affaire est portée aux États-Unis, aucun frais de «perdant payeur» n’a pu être reconnu - et ils ne sont pas reconnus dans ces cas. En bref - aucune amende ou pénalité ne peut être infligée à un participant à l’action.
Si l’affaire réussit à générer un fonds à partir des polices de responsabilité des administrateurs et des dirigeants, nous demandons au tribunal d’approuver le paiement de frais raisonnables sur les fonds que nous avons aidé à récupérer de l’action, mais pas de l’incitation des actionnaires. Nous demandons aux assureurs de nous payer directement ces frais. Le tribunal / juge décidera de ce qu’est un honoraire raisonnable.
Je dois également mentionner qu’une récompense incitative est une récompense accordée par les tribunaux dans ces actions pour défendre la justice - pour inciter les gens à agir dans l’intérêt général - c’est pourquoi elle n’est pas liée à la quantité d’actions détenues ou à la perte financière.
Alors qu’un détenteur actuel suffit, nous ne voudrions pas que quelqu’un achète des actions en prévision d’un litige (mauvaise optique, etc.), mais nous serions intéressés par les détenteurs actuels avec des actions dans leur portefeuille d’investissement.
Dernière modification par JGrabar (26/03/2020 14h11)
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3 #117 26/03/2020 16h44
- Trahcoh
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Je n’ai aucune intention d’attaquer en justice cette entreprise dont je suis propriétaire.
Je ne vois aucune raison de me payer une amende avec mon argent, avec des frais de justice pour mon entreprise, et un pourcentage au passage pour les intermédiaires.
Déontologie : je détiens une position acheteuse/vendeuse sur une ou plusieurs société(s) listée(s) dans ce message.
“Time is your Friend, Impulse is your Enemy.” John Bogle
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#118 26/03/2020 17h04
- JGrabar
- Membre (2020)
- Réputation : 0
Pour être clair, dans un cas dérivé d’actionnaire (il ne s’agit pas d’un «recours collectif»), l’actionnaire se tient à la place de l’entreprise, exigeant que les dirigeants et administrateurs demandent de l’argent à leurs polices d’assurancea pour couvrir les amendes que le la banque a payé fin 2018. Ce type de costume dérivé vise à ramener de l’argent, via une couverture d’assurance, dans les coffres de l’entreprise.
En vertu du droit matériel français, les actionnaires, ainsi que certaines associations d’actionnaires, peuvent former des recours au nom de la société contre les administrateurs ou le directeur général, par le biais d’une action dérivée, l’action sociale ut singuli (article L .225-252 du Code de commerce). Tout recouvrement, au-delà de la prime incitative et des honoraires d’avocat susmentionnés auprès des assureurs, est attribué à l’entière société, Société Générale.
IH : nous avons convenu avec le cabinet que ce serait le dernier msg sur le sujet. Si certains changent d’avis, qu’ils le contactent directement.
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#119 31/03/2020 21h46
- JesterInvest
- Membre (2010)
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Pas de dividendes pour 2020 au titre de 2019
https://www.societegenerale.com/sites/d … 3-2020.pdf
Société Générale a écrit :
Le Conseil d’administration a examiné les conséquences à tirer de la communication de la Banque Centrale Européenne demandant aux banques de ne pas verser de dividendes sur les exercices 2019 et 2020 tant que perdure la crise du coronavirus et ce jusqu’à « au moins début octobre 2020 ».
Il pourrait y avoir un accompte de 2020 en fin d’année.
Nous verrons demain si le marché avait déjà pris en compte cette nouvelle fort logique au vue des pressions exercés. Je note qu’il n’a pas été question des primes variables des dirigeants (comme d’autres banques).
Blog: Financial Narratives
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#120 30/04/2020 20h22
Les résultats du premier trimestre ont été publiés et ils ne sont pas bons. Par rapport à Q1 2019, le résultat net a reculé de plus d’un milliard d’euros, en passant de 686 millions d’euros à -326 millions…
CercleFinance.com a écrit :
Société Générale publie au titre des trois premiers mois de 2020 un résultat net part du groupe sous-jacent divisé par dix (-90,8%) à 98 millions d’euros et un résultat brut d’exploitation sous-jacent en recul de 46,8% à 982 millions.
A 5,17 milliards d’euros, son produit net bancaire a reculé de 16,5%, dont une chute de 27,3% en banque de grande clientèle et solutions investisseurs, dans un environnement qui a pénalisé les revenus des activités de marché.
Société Générale fait part d’un effort additionnel de réduction des coûts de l’ordre de 600 à 700 millions d’euros en 2020, et attend pour cette année un coût du risque d’environ 70 points de base dans le scénario de base Covid.
Copyright (c) 2020 CercleFinance.com. Tous droits réservés
Difficile de dire si ce résultat était pricé, le titre a été la lanterne rouge du SBF120 avec un gros -8,62%.
Parallèlement, je regarde de près l’évolution des positions prises par la banque, avec une grosse progression de la VAR moyenne sur un an.
La volatilité y est peut-être pour beaucoup et il faudra attendre les résultats de la BNP (5 mai) pour voir si la tendance se confirme pour les banques françaises.
Déontologie : je détiens une position acheteuse/vendeuse sur une ou plusieurs société(s) listée(s) dans ce message.
Parrain : IB, Shine et American Express (par MP)
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#121 13/05/2020 14h15
Bonjour à tous, très difficile de pricer en ce moment les valeurs bancaires. Y compris l’exposition des nouveaux prêts "covid trésorerie" dont une certains partie ne seront malheureusement par remboursés.
Bref ma question: Comment valoriser la société général aujourd’hui? Quels outils quels indicateurs pour évaluer la valeur intrinsèque de cette banque qui vaut aujourd’hui 10 milliards d’euros ?
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#122 19/05/2020 13h08
- Discworld
- Membre (2019)
- Réputation : 1
Bonjour à tous,
Je viens de tomber sur ce passage : YouTube
Où Pierre Jovanovic nous démontre à quel point la Société Générale (dont Boursorama est la filière) est dans la mouise (leverage à 64 au lieu de 10).
J’ai les 3/4 de mes économies dans un PEA chez Boursorama. Dois-je m’alarmer et transférer mon PEA (chez Bourse Direct par exemple) ?Ou est-ce que je pourrai récupérer mes actions (ETFs principalement) même si la Société Générale s’écroule ?
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#123 19/05/2020 13h23
- Aigri
- Membre (2018)
Top 50 Année 2023
Top 50 Année 2022
Top 50 Monétaire
Top 50 Finance/Économie - Réputation : 304
Si je puis me permettre, vous trouverez facilement la réponse à votre question, en utilisant la barre de recherche en haut à droite, ce sujet ayant déjà été abordé, par ex.. ici.
Donne un cheval à celui qui dit la vérité, il en aura besoin pour s'enfuir.
Hors ligne
#124 19/05/2020 13h39
Effectivement,
Lire les files du forum est certainement plus censé et instructif que de consulter n’importe quoi sur YouTube (ou ailleurs).
Je viens de passer 1mn (c’est déjà trop) sur le blog du monsieur cité (inutile de lui faire plus de pub) par discworld.
Extrait :
monsieur_apocalypse a écrit :
Et maintenant, cher lecteur, on va raccrocher des wagons ensemble, les uns après les autres, vous montrant précisément que ce qui relie Bill Gates - Jeffrey Epstein - le Mossad - Netanyahou - le Pr. Ferguson - Bain & Company - Facebook - OMS - CIA - Attali - Rockfeller Fondation et l’UE n’est qu’une seule entité: le vaccin, ou plutôt, la volonté de contrôler la population mondiale via un vaccin qui cache un système d’identification bancaire et santé.
Ça donne le ton.
"Without risk there can be no progress". George Low
Hors ligne
#125 19/05/2020 14h04
- InvestisseurHeureux
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Discworld a écrit :
Où Pierre Jovanovic nous démontre à quel point la Société Générale (dont Boursorama est la filière) est dans la mouise (leverage à 64 au lieu de 10).
Ce qui est fou, c’est que l’on retrouve le même argumentaire que celui que faisait Jean-Pierre Chevalier il y a presque dix ans sur son blog, et qui avait donné lieu à une condamnation de la part de l’AMF : L’AMF inflige des amendes à deux blogueurs pour diffusion d’informations fausses - Challenges
Et le pire, c’est que Jean-Pierre Chevalier continue à ressasser les mêmes choses, dix ans après : YouTube
En réalité, calculer le levier d’une banque est plus compliqué que simplement se baser sur les capitaux propres tangibles, car la dette hybride est considérée comme faisant partie des fonds propres :
D’ailleurs pour la Société Générale :
Au 31 mars 2020, le ratio Common Equity Tier 1 du Groupe s’établit à 12,6%, 12,7% pro forma, soit environ 350 points de base au-dessus de l’exigence réglementaire. Le ratio Tier 1 s’élève à 14,9% à fin mars 2020 (15,1% à fin décembre 2019) et le ratio global de solvabilité s’établit à 18.0% (18,3% à fin décembre 2019).
Source : SOCIETE GENERALE en perte au premier trimestre - Capital.fr
Comme d’habitude, YouTube se révèle une piètre source d’information.
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