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#26 13/09/2018 19h37

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Si le bail a été résilié, vous allez quand même devoir participer aux charges et travaux de la piscine et des autres commodités … sans y avoir accès.

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#27 14/09/2018 10h04

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Les annonces de Pierreperspective sont négociables?
Il y a beaucoup de biens en vente.


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#28 16/02/2021 09h26

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Pour information : Pierre et Vacances Center Parc vient de décider la suspension des paiements de ses loyers aux investisseurs du fait de  la crise du Covid.
Avis de coup de froid pour certaines SCPI…

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#29 16/02/2021 09h29

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communiqué officiel 15 février 2021

http://animation.corporate.groupepvcp.c … r_2021.pdf

A l’instar de la totalité des acteurs de l’industrie du tourisme, la persistance de la pandémie et ses mesures
restrictives en cascade continuent depuis près d’un an à impacter lourdement les activités du Groupe Pierre &
Vacances-Center Parcs.
En particulier, le maintien de l’interdiction d’exploitation des remontées mécaniques, ainsi que l’interdiction
d’accès aux espaces aquatiques, restaurants et activités intérieures, sportives et de loisirs, obligent à fermer la
quasi-totalité des Résidences Pierre & Vacances et des Domaines Center Parcs.
En l’absence de visibilité sur la sortie de crise, nul ne peut prévoir à ce jour le calendrier de réouverture des
Résidences et Domaines.
Dans ce contexte, une procédure amiable de conciliation a été ouverte, à l’initiative du Groupe, le 2 février
dernier par le Président du Tribunal de commerce de Paris.
Cette procédure de prévention, flexible et consensuelle, a pour objectif d’aboutir à des solutions amiables avec
nos principaux partenaires.

Ainsi, sous l’égide du conciliateur, le Groupe prend attache avec ses différents partenaires, bailleurs et
créanciers, en vue de mener des discussions amiables dans la perspective d’élaborer des solutions communes.
Dans ce cadre et dans l’attente des autorisations de réouvertures, ainsi que des décisions des pouvoirs publics
en réponse aux actions d’indemnisation conduites par le Syndicat National des Résidences de Tourisme, le
Groupe suspend provisoirement le règlement des loyers des partenaires concernés par la conciliation.

Le Groupe est confiant sur sa capacité à rebondir dès la réouverture de ses Résidences et Domaines.

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#30 16/02/2021 09h31

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Robert83 a écrit :

Avis de coup de froid pour certaines SCPI…

Que voulez-vous dire exactement?

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#31 16/02/2021 09h31

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Cela par exemple : Lettre d’information - SCPI Atream Hôtels - Atream | Atream

edit 10h18 : la page vient d’être supprimée du site d’Atream… Ils y disaient grosso modo "vous avez vu la notification de Pierre et Vacances, on y travaille pour défendre vos intérêts".

Dernière modification par Asn540 (16/02/2021 10h18)

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#32 16/02/2021 10h24

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Vous voulez dire que certaines SCPI ont des billes dans P&V? Si tel est le cas, c’est un peu contre nature non? l’intérêt d’une SCPI est qu’elle investisse elle-même dans des biens immobiliers.

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#33 16/02/2021 10h27

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Les chaînes d’hôtel ne sont pas forcément propriétaires des murs, voir par exemple la scission entre AccorHotels et AccorInvest, AccorHotels n’étant quasiment plus qu’un opérateur hôtelier, qui manage des hôtels pour le compte des propriétaires des murs. Du coup des SCPI détiennent des murs qui sont opérés par P&V. Donc si P&V annonce arrêter de payer les loyers…

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#34 16/02/2021 10h34

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Sphos a écrit :

des SCPI détiennent des murs qui sont opérés par P&V.

Pouvez-vous sourcer svp.


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#35 16/02/2021 10h44

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Ils ont pourtant reçu 330 millions d’euros de PGE.

L’investissement en P&V est décidément une très mauvaise affaire ( bail commercial, loyers à la baisse, impayés … ).

740 propriétaires privés de loyers attaquent Pierre et Vacances-Center Parcs - Capital.fr


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1    #36 16/02/2021 10h48

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Pour le coup je faisais plus un point général sur le fait que les opérateurs hôteliers n’étaient pas toujours propriétaires de leurs murs et que nécessairement certains de ces murs appartenaient à des SCPI. Pour le cas particulier de Pierre & Vacances, c’était dans le communiqué d’Atream listé juste au dessus (et qui n’est donc plus en ligne).

Du coup je suis allé vérifier :

Solutions - Atream | Atream

Voir page 4 : la SCPI détient une ribambelle d’hôtels Accor, et une participation aux Pays-Bas "Center Parcs Eemhof"

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1    #37 16/02/2021 10h50

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Il y en a plusieurs, et rien ne dit que ses loyers "perdus" seront retrouvés un jour.

SCPI UFG - Pierre & Vacances Conseil Immobilier Moselle
Notre offre

La Française Real Estate Managers (REM) a acquis 32 appartements de la première résidence Pierre & Vacances premium 5 étoiles, située en bord de mer à Deauville, ouverte en mai 2018. Cette acquisition a été réalisée pour le compte des SCPI Multimmobilier 2 et Eurofoncière 2.
Cette résidence de tourisme s’inscrit dans le plan de réhabilitation urbain de la presqu’île de la Touques composé d’équipements publics, de bureaux, de commerces et de logements. La résidence compte 133 appartements au total, allant du 2 au 4 pièces.

La Française acquiert 32 appartements dans une résidence Pierre & Vacances pour 2 SCPI | Actualités | MySCPI.com - Toute l’information pour faire son choix et investir en parts de SCPI

ATREAM: SCPI Aestiam Pierre Rendement
Pierre et Vacances : Atream acquiert les murs du Center Parcs Nordseeküste en Allemagne

Ça fait plusieurs mois qu’ils ne payent pas certains loyers, des particuliers (principalement investisseur directs Center Parc) sont en justice depuis le premier confinement.
=> Et les banques qui ont prêté aux particuliers ne voulaient pas suspendre les remboursements d’emprunt. Deuxième effet Kiss Cool.
Justice : 200 propriétaires attaquent Pierre et Vacances pour non-paiement des loyers

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#38 16/02/2021 10h57

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Surin a écrit :

Sphos a écrit :

des SCPI détiennent des murs qui sont opérés par P&V.

Pouvez-vous sourcer svp.

Atream Hotels détient deux Center Parcs, un en en direct (Nordseeküste - Allemagne), un autre via une SCI (Eemhof - Pays-Bas). Le détail est visible page 2 de ce bulletin trimestriel.

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#39 16/02/2021 11h12

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Patience a écrit :

Et les banques qui ont prêté aux particuliers ne voulaient pas suspendre les remboursements d’emprunt. Deuxième effet Kiss Cool.

Où l’on voit bien que l’argument du taux d’endettement soit disant "réduit" des SCPI (notamment vs les foncières) est biaisé. Il faudrait prendre en compte les ratio d’endettement indirect des investisseurs de parts dans l’évaluation des SCPI.

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#40 16/02/2021 11h19

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Je regardais les annonces P&V sur thegoodcorner.
Il m’est apparu plusieurs choses :
- jouissance des biens à des périodes peu pratiques (normal si on veut du rendement)
- les DPE sont trés mauvais : rarement mieux que D, souvent E et parfois F: quid de l’interdiction de location en 2028 pour les biens notés F - cela va-til aussi s’appliquer aux locations de tourisme?
- du coup, les chalets / appart à la montagne notés F doivent générer des charges bien plus importantes que celles communiquées…
- les prix au M2 restent très élevés pour les handicaps qui ont été relevés
- l’ameublement ne me semble pas très résistant et n’est clairement pas attractif

> cependant, il y a toujours des business plan possibles si :
- bon DPE (D)
- loyer déjà abaissé (proprio aux abois)
- destination intéressante

Savez-vous si après le premier bail de 10 ans, un nouveau est reconduit sur 10 ans?
Il faudrait viser une renta de 15% sur ces 10ans pour pouvoir rembourser son capital et les charges et accumuler la tréso pour la prochaine rénovation.

Edit: les proprios restent trop hauts en prix cependant.
Par exemple :https://www.leboncoin.fr/ventes_immobilieres/1925762414.htm?ac=558505705
5k€ le m2, borne haute de la commune malgré les charges!


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#41 16/02/2021 12h30

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Après un 1er bail, ce qui est en général proposé est : travaux (à la charge du bailleur, parfois d’un montant représentant plusieurs années de loyer), et nouveau bail avec un autre montant de loyer (souvent plus faible qu’avant).
Pour les programmes commercialisés récemment, il semble que le bail initial précise déjà un peu dans quelles conditions il devrait être renouvelé (je suppose que sans une telle clause, ils ne trouvaient plus d’investisseurs, vu la mauvaise pub que les renouvellements de bail leur faisait, juste en lançant une recherche google).

A ma connaissance,  il y a d’autres SCPI, par ex Edissimmo ou Allianz Pierre ou d’autres (LaFrancaise à même une SCPI qui ne possède que des biens P&V), qui possèdent des murs de residences exploitées par P&V, même si ça représente en général une fraction marginale de leur patrimoine, à confirmer par l’analyse des patrimoines listes dans les rapports annuels des SCPI. Les baux des SCPI sont souvent un peu plus protecteurs que ceux proposés aux investisseurs individuels.


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#42 16/02/2021 12h37

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Les particuliers ne regardent malheureusement que le côté défiscalisation. Et non la rentabilité à terme.
C’est souvent la même chose pour: les résidences de service, les hôtels…

https://www.lanouvellerepublique.fr/vie … nter-parcs

lanouvellerepublique a écrit :

Ça ouvre droit soit à une réduction d’impôt de 33.000 € maximum qui est étalée sur 9 ans soit (pour les loueurs en meublé non professionnels ou professionnels) à la possibilité de déduire un amortissement et certaines charges (taxes foncières, intérêts d’emprunt…). Avec ce régime et en finançant à l’aide d’un prêt, l’impôt sur leurs loyers est ramené à 0. »

Bien vu pour Allianz Pierre (en 2013)
LES 3 MOUTIERS - MORTON (86) :
L’investissement porte sur 32 cottages au sein du 5e et futur Center Parc développé par Pierre & Vacances dans la Vienne. Les cottages sont majoritairement orientés dans la gamme de confort supérieure et situés
proche des services communs. C’est une opportunité de diversification dans un concept qui a fait ses preuves depuis de nombreuses années auprès d’un acteur majeur du tourisme français. La présence des collectivités locales dans la détention des équipements communs est un élément de sécurisation du projet. La rentabilité brute prévisionnelle est de 6,50 % réduite à 5 % jusqu’à la livraison prévue en mai 2015.
La durée du bail avec Pierre & Vacances est assurée pour un minimum de 15 ans.

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#43 06/03/2021 12h32

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GoodbyLenine, le 16/02/2021 a écrit :

Après un 1er bail, ce qui est en général proposé est : travaux (à la charge du bailleur, parfois d’un montant représentant plusieurs années de loyer), et nouveau bail avec un autre montant de loyer (souvent plus faible qu’avant).

Mon expérience en la matière de propriétaire d’un appartement Center Parcs au Lac de l’Ailette :
- premier bail de 9 ans : merveilleux. Belle rentabilité. Aucun souci de gestion

- à l’échéance des 9 ans :
> réduction du bail imposé par P&V de 25% environ
> travaux à financer par le propriétaire imposés par P&V correspondant à environ 2 ans de loyer

Le propriétaire n’a pas d’autre choix que d’accepter :
- s’il refuse pour garder le bien en usage propre, il doit rembourser la TVA (obligation de location pendant 20 ans)
- la gestion locative en propre, sur un CenterParcs, est impossible à organiser (P&V est exclusif sur site), contrairement aux appartements en Montagne

- et effectivement, je confirme la procédure de conciliation engagée par l’ensemble du groupe P&V qui affecte toutes ses résidences en France (et peut-être en Europe), qui interrompt toutes les autres procédures juridiques en cours avec P&V pour non paiement de loyer


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1    #44 16/11/2021 10h51

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Avec P&V, les propriétaires ont été rincés et c’est maintenant au tour des actionnaires d’être dilués via une augmentation de capital.

Pierre & Vacances : aurait reçu qu’une seule offre - 15/11/2021 à 09:53 - Boursorama

Le processus de recapitalisation aurait attiré qu’un seul projet de reprise, celui du trio Alentra, Fidera et Altream selon Les Echos.

Pierre & Vacances affiche une dette de plus de 1MdE et devrait procéder à une recapitalisation de 300mE à 400mE afin de rembourser son financement bancaire court terme (320mE) et devrait également convertir une partie de sa dette en capital avec des abandons de créances ’ indique ce matin Invest Securities.

Le groupe doit par ailleurs trouver un accord avec ces 18 800 bailleurs individuels, une proposition d’abandon de 5 mois de loyers (contre 7,5 initialement) étant soumise actuellement à acceptation ’ rajoute le bureau d’analyses.


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#45 17/11/2021 13h48

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Avec 1 milliard d’euros de dettes et 66Me de capitalisation boursière, l’avenir de P&V semble compromis mais ce sont surtout les petits propriétaires qui trinquent pour le moment :

Floués, les petits copropriétaires se rebiffent contre Pierre et Vacances

Les petits copropriétaires qui avaient investi dans l’achat de studios Pierre et vacances ont accumulé les loyers impayés depuis deux ans.

C’est plus simplement l’histoire de 18500 enseignants, petits entrepreneurs et retraités qui avaient pensé faire, avec Pierre et Vacances, un placement de père de famille et qui ont découvert que leur bien ne rapporte plus.
Pire même : qu’il est dévalué.

Sur le papier, tout était idéal pour devenir propriétaire d’un studio ou d’un deux-pièces. Outre la déduction fiscale Pinel, qui autorise à défalquer 63 000 euros d’impôts pendant dix ans, Pierre et Vacances, première société européenne de résidences et de villages touristiques, assurait le financement de l’achat par les loyers qu’elle reversait. « Pour nous, c’était parfait : les loyers payaient notre emprunt. Nous n’avions même pas à démarcher les locataires, confie Nicolas Baud, propriétaire à Avoriaz (Haute-Savoie). Ils étaient garantis que la station soit ou non remplie à cause d’un mauvais enneigement. »

« On a dû vendre notre maison »: privés de revenus, les petits propriétaires-bailleurs de Center Parcs se rebellent contre Pierre & Vacances

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1    #46 17/11/2021 17h55

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Quelqu’un sait-il si la situation des SCPI qui ont investi dans des murs exploités par P&V est similaire ? (Je suppose que oui, mais leurs baux peuvent prévoir des clauses particulières)

Je pense typiquement à la SCPI UFG Pierre & Vacances (créée par La Française REM et le Groupe Pierre & Vacances, investie 45 cottages d’un Center Parcs en Moselle), pas diversifiée du tout, dont le dernier BTI évoque la situation (critique) à mi 2021, et à d’autre SCPI (bien plus diversifiées) qui ont fait un investissement dans ce type de biens, comme par exemple Allianz Pierre ou Edissimmo vers 2015 (pour quelques dizaines de M€, voir [Note]).

[Note] : Si ma mémoire est bonne (ce ne sont pas des infos que l’associé lambda a eu), une de ces 2 SCPI avait accepté un niveau de rentabilité de l’investissement 0.5% plus bas que l’autre, sur des biens similaires, en échange d’un engagement contractuel de P&V de racheter les biens après N années à un montant donné. Je doute que ça s’avère avoir été une idée judicieuse.


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#47 17/11/2021 21h40

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Oblible, le 16/11/2021 a écrit :

Avec P&V, les propriétaires ont été rincés et c’est maintenant au tour des actionnaires d’être dilués via une augmentation de capital.

C’est un peu du réchauffé.
Car déjà en 2014, le modèle économique P&V était critiqué.
Reporterre avait fait un tour d’horizon du sujet par exemple.

C’est original qu’on en reparle maintenant.

Par contre, c’est vrai que la crise de COVID n’a probablement pas amélioré la situation du groupe.

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1    #48 18/11/2021 01h46

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Gunday, avez-vous lu les premiers messages de cette discussion, qui datent d’avant l’article que vous citez, et qui avertissaient déjà sur les failles de P&V ?
Avec la pandémie, et ses conséquences sur la fréquentation des sites, ce système, déjà très fragile, craque vraiment de partout, et la société P&V pourrait même disparaitre, ce qui est quand même un "fait nouveau", qui mérite d’être mentionné.


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#49 18/11/2021 10h20

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Le risque de faillite ne date pas d’après la pandémie, mais bien d’avant, vu que le modèle économique était déjà bancale.
Déjà fin 2019, il y avait des licenciements au siège parisien. (donc avant le covid)

Sinon, on peux aussi noter que le groupe a reçu des aides covid (prêt garanti par l’état de 240 millions, 1,8 millions du fonds de solidarité, possibilité, jusqu’à 10 million)

Quand aux 500 millions de dettes du groupe, la moitié était déjà présente avant le covid…
Donc le groupe était déjà affaibli avant le covid.
En fait pour être précis, le groupe ne gagnait plus d’argent depuis déjà un moment (presque 1 décennie)

Bref, le covid a bon dos, il est accusé de tout les maux et permet de masquer le dysfonctionnement pré-existant.

Sinon, une remarque intéressante

Georges Guérin, Président de la Fédération Nationale des Propriétaires des résidences de tourisme a écrit :

La crise a bon dos, mais elle n’explique pas tout.
C’est le modèle économique même des résidences de tourisme qui est irréaliste.

Ce qui est amusant, c’est que la citation date de 2013.

Donc non la faillite d’une entreprise qui, durablement, ne parvient pas à faire rentrer de l’argent n’est pas un fait nouveau.
Le COVID a juste accéléré le mouvement.

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