Travaux dans un immeuble : problème avec l'entrepreneur…

Bonjour,
Je n’ai pas l’experience de ce genre de soucis, mais je pense que si le solde à été donné, les travaux sont sensés être terminés, donc j’aurais tendance à faire constater la situation par un huissier.
En tout cas, a vous lire j’ai l’impression que vous avez décroché le gros lot, et je pense que contacter un avocat pourrait s’ averer utile, sans attendre la fin des travaux (parti comme il est ils peuvent durer longtemps…)
J’espère que d’autres membres du forum sauront vous aiguiller mieux que moi, et que vous sortirez de cette malheureuse expérience au plus tôt!
Cordialement,

Garprenti

Halte au chantage.

Le gars il connait son boulot ou pas? Il fait un devis et il s’y tient. Que dit le contrat que vous avez signé?

Et le maître d’œuvre qui met la main à la poche? Mais c’est nawak?! Il connait son job lui aussi? Que dit le contrat que vous avez signé?

Prenez conseil auprès d’un bon professionnel pour remettre tout ça dans l’ordre… Passez un coup de fil à un bailleur social ou une grosse mairie près de chez vous et demandez les références d’un gars de confiance.

Et votre collègue, il en pense quoi?

Vous êtes en indivision?

Je sais pas quelles relations vous avez avec votre banque, elle a ptet des contacts solides qu’elle pourrait vous filer pour espérer vous remettre sur les rails et récupérer ses ronds…

Bon courage, faut pas lacher.

Pruls a écrit :

Halte au chantage.

Je précise que toutes les démarches qui sont citées sont à mettre en oeuvre en dernier recours c’est-dire-dire qu’après que toute forme de discussions et de négociations n’est pas aboutie.

cliquez sur Vardet dans la colonne de gauche et vous accéderez à ses coordonnées

mafo

Le contrat est un accord entre 2 personnes, faites le respecter.

Bon en relisant, je vois que le solde a été payé, faut pas faire ça dans le bâtiment… Ça aide pas à faire venir les entreprises qui savent que les clients vont rarement au contentieux.

Un courrier venant de l’assistance juridique de votre banque ou assurance pourrait aider, mais faut que cela soit un gentil courrier, c’est l’entête qui fait dissuasion.

Qu’une entreprise fasse un devis en appuyant un peu lourd sur le trait dans le cas d’une reprise de chantier est normal. Le gars sait qu’il vous dépanne, il en profite.

Ok, mais qui a dit que vous deviez accepter?

Le GROS soucis, date de livraison le 1er mai.
Moi pour ne pas perdre de temps, je trouve mes locataires. Aujourd’hui mes locataires ne sont pas sans logements mais voudraient bien avoir celui que je leur ai proposé.
Second problème, mes mésualités commencent ce mois-ci.

Et j’ai déjà fait mon analyse sur cet échec et je peux en faire un résumer si vous voulez.

GoodbyLenine a écrit :

Vous semblez avoir accumulé beaucoup d’erreurs, et ne pas avoir eu de chance aussi.

Vous allez apprendre de cette expérience (listez bien toutes les erreurs que vous avez faites, identifiez "pourquoi" vous les avez faites -sans doute souvent en vous surestimant, et en étant assez naïf-, et définissez comment ne pas les reproduire), mais ça va vous couter (du temps et de l’argent).

Bon courage !

Bonjour,

Je n’ai pas l’impression d’avoir fait autant d’erreurs que ca. Mais voilà mon analyse pour éviter de faire les mêmes que moi:
- prendre un maître d’oeuvre jeune et inexpérimenté mais il faut donner sa chance à tout le monde!
- carnet d’adresses trop limité au maître d’oeuvre
- manque de chances sur le choix de ses entreprises. On lui a imposé notre électricien et plombier
- NE JAMAIS PRENDRE UNE ENTREPRISE QUI FAIT TOUT car quand elle te plante, elle te plante sur tout.
- ne pas prendre de locataires longtemps à l’avance car si les travaux ne sont finis, ca stress tout le monde
- avoir un budget c’est bien, mais une éventuelle rallonge en cas de surplus
- prendre des sociétés avec un minimum de sérieux et de garanties

Tout part du choix du maître d’oeuvre….

Voilà en gros.

J’attends toujours un maximum de conseils de votre part.
Cordialement

Bonjour,

On va reprendre à 0 car beaucoup d’actions vous sont proposées, mais elles sont plus ou moins  efficace à ce stade.

Première remarque :
Faite tout par écrit avec votre Maitre d’Œuvre. Pas de blabla.

Francois80 a écrit :

Bonjour,
Je vais dabord présenter la situation. Avec un ami, nous achetons un immeuble dans le centre ville d’Amiens. 240m2 commun compris, 3 étages dont un grenier à aménager totalement. 1er et 2ème étage 68m2 par niveau, gros et beaux volumes, appartement de type F2, parquet au sol, batiment de 1960.
Prix d’achat: 290k€

C’est notre 1er immeuble donc un peu l’inconnu pour nous. Notre objectif faire de cet immeuble, une belle prestation avec cuisine aménagée, compteur individuel gaz - eau - électricité, double porte dans les communs avec vigic et digicode, double vitrage, dressing….

Nous signons le 12 décembre mais avons débuté les travaux le 12 nov. sur accord du précédent propriétaire.
Nous avons pris un maitre d’oeuvre pour les entreprises, et différentes démarches. Il nous propose une entreprise qui prend un puis 2 accomptes. Les travaux n’avancant pas, je décide d’un comme un accord avec lui de changer d’entreprise car nous avons pris suffisamment de retard et nous sommes début mars. Mon collègue gardant la précédente entreprise!

Pour commencer parlez d’une même voix. Car si votre "collègue" garde une entreprise que vous avez jeté du même chantier, ca va être un vrai chantier.
Qu’en penses votre Maitre d’œuvre (MOE)  ?

C’est au MOE de décider de cela, vous le payer pour ca et c’est de SA responsabilité.
Sachez que si vous intervenez directement sans son accord, votre responsabilité pourrait être engagée.

Francois80 a écrit :

L’entreprise signe un devis pour 33k€ pour la réalisation sous comble avec l’aménagent et refaire les communs. Depuis 2 semaines, le patron me menace de quitter le chantier car le devis est trop court en budget, il me demande une rallonge puis 2.

Ben voyons et la marquise elle boit le thé avec… Sortez les gros bras, ne vous laissez pas impressionner, s’il quitte le chantier faite constater par huissier.
Alors que vous avez payé la totalité, lettre AR de mise en demeure de terminer le chantier avec menace de faire intervenir une autre entreprise à ses frais.
Votre MOE doit gérer cela.

Francois80 a écrit :

Les travaux ne sont pas finis, le solde a été donné et nous sommes à 2000€ de plus pour la main d’œuvre! Après renseignement, les employés sont non déclarés….

Ne dite rien, appeler l’inspection du travail de votre quartier pour qu’ils viennent constater cela,
Ca vous servira en cas de  procès.
Par contre votre Maitre d’œuvre va charger.

Attention tout de même à l’effet Boomerang, êtes vous sur que vous aussi vous êtes "clair" parce que en tant que Maitre d’ouvrage vous êtes responsable. Vous êtes sensés vérifier cela avant.

Francois80 a écrit :

Et pour que le chantier avance, j’en suis à 7000€ de ma poche en matériaux comme le carrelage, peinture, escalier, colle et j’en passe….

Grave erreur, vous alimentez

Francois80 a écrit :

Depuis 2 semaines, le patron me menace de quitter le chantier car le devis est trop court en budget, il me demande une rallonge puis 2.

Pourquoi s’arrêterait-il si vous avancez l’argent.

Francois80 a écrit :

Mon maitre d’oeuvre n’a plus aucune discution avec, le climat est tendu.

C’est son problème, vous le payez pour cela.

Francois80 a écrit :

Pour faire aussi avancer le chantier, le maitre d’oeuvre a aussi avancé des matériaux comme porte palière, porte de GTL, ponceuse de l’ordre de 4000€.

Du grand n’importe quoi de la part d’un professionnel, de toute façon ce n’est pas votre problème, ne vous apitoyez pas sur son sort. Vous l’avez engagé pour cela.

Francois80 a écrit :

Les délais sont dépassés pour la livraison et les indemnités du maitre d’oeuvre sont de 130€/jours mais n’allant pas au délà d’un mois de locatins soit 2450€.

Pourquoi 130€/jour, vous n’êtes pas au forfait ?

Francois80 a écrit :

Ce que je pense faire:
- prévenir l’URSSAF
- prendre un avocat à la fin du chantier pour attaquer l’entrepreneur afin d’espérer un éventuel remboursement du surcoup.

Avant tout cela, regardez ce que vous avez en main (contrat, écrit, photo, constat…)
Commencez à constituer un dossier avec les devis signés, les acomptes payés, ect…

L’URSSAF, laissez tomber, vous allez galérer pour les faire déplacer car vous ne connaissez pas les rouage de l’URSSAF.

1/ Dossier
2/ Avocat pour consultation
3/ MOE qui doit faire son boulot et se sera votre action.
4/ Si rien ne bouge sous 24h téléphonez à l’inspection du travail mais ne dite rien à personne (chantier)
5/ répondre aux entreprises par écrits, citez tous les problème 1 par 1 et mettez les en demeures de finir le chantier sous 8 jours.
6/  revenez ici et tenez nous au courant.

Cdt

Petit aparté: sujet assez suivi, vu le nombre de fois consultées.

Ha et j’ajoute un truc.

Cet immeuble, vous y avez réfléchi, c’est un peu votre bébé, donc vous êtes présent régulièrement.

Pourquoi pas, mais ne donnez aucune consigne sur place, même si vous voyez un truc foiré. Une photo, un petit mot gentil aux ouvriers en disant "tient c’est bizarre, sur les plans je l’imaginais pas comme ça", et en rentrant, un mail au Moe avec photo en pièce jointe.

C’est lui qui donnera les consignes précises. Ou vous expliquera pourquoi c’est comme ça. Après tout, il s’agit peut être d’une erreur d’interprétation de votre part, et montrer votre vigilance est tout à votre honneur.

Mais attention au positionnement.

Si vous passez au dessus du Moe, il ne sera pas crédible auprès des entreprises et vous devrez tout gérer, alors que vous êtes pas forcément le plus compétent pour ça.
En plus vous payez le Moe pour ça. Trop cool, le mec il est payé et laisse le MO prendre les responsabilités…

Bon j’insiste pas plus.

Pruls a écrit :

Cet immeuble, vous y avez réfléchi, c’est un peu votre bébé, donc vous êtes présent régulièrement.

C’est peut être ca aussi le soucis, je patron d’un ėtablissement si situant juste en face mon immeuble en travaux. J’y passe 4-5 fois par jour.
Les ouvriers viennent boire le café, l’apéro et les repas en général. Et je me dis pose meme la question en me disant que le patron doit se dire: "son affaire tourne bien, il doit avoir de l’argent et je vais demander des rallonges"