Huaneng Power International (0902.HK, CNE1000006Z4)
Huaneng Power International, Inc., together with its subsidiaries, generates and sells electric power to the regional or provincial grid companies in the People's Republic of China and internationally. The company develops, constructs, operates, and manages power plants and related projects. It also generates power from gas turbine, hydro, wind, photovoltaic, coal-fired, and biomass resources. In addition, the company is involved in the sale of coal ash and lime; cargo loading and storage; port, warehousing, and conveying activities; and provision of thermal energy and cold energy services, as well as thermal heating services. Further, it engages in the repair and maintenance of power equipment; supply of steam and hot water; plumbing pipe installation and repair; and energy engineering construction activities. Additionally, the company is …
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- Big-Cap : 106 103 MHKD (12 902 MEUR)
Rendement : 5,4%
Bêta : 0,7
IH Score : 4,7 (perspective stable)
F-Score Piotroski : 7
Siège social : Huaneng Building, Beijing, China, 100031
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Huaneng Power International
Répartition du capital, valorisation et momentum de Huaneng Power International
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 4 700 380 000 | 158,3% | 12,8% | 39,7% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 17,2 | 15,5 | 0,3 | 0,4 | 7,5 | 1,5 |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| 14% | 3% | 5,0% | 2,9% | 0,5% | -46,3% |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 4,2 HKD | 5,4 | 4,4 | 4,7 | 3,8 | 6,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Huaneng Power International
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Performance boursière ajustée des dividendes de Huaneng Power International
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -4,8% | -5,7% | -8,0% | -15,2% | +11,7% | +25,7% | +33,4% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +50,8% | +29,6% | +5,3% | -2,7% | +17,4% | -16,4% | -25,8% |
Équipe de direction de Huaneng Power International
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Kui Wang | Executive Chairman | 57 | Lixin Huang | President | 58 |
| Zhijie Wang | Executive Director | 60 | Chaoquan Huang | Deputy GM & Company Secretary | 59 |
| Daqing Zhu | Chief Accountant | 51 | Tong Zhu | Board of Supervisors & Director of Human Resources Department | 53 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Huaneng Power International au 01/01/2019
| Environnement | Social | Gouvernance | Controverse | Global ESG | |
|---|---|---|---|---|---|
| Score | 25,5 | 16,4 | 12,3 | - | 47,2 |
| Risque | Moyen | Faible | Faible | - | Sévère |
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
 |
- |
Présence de Huaneng Power International dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de Huaneng Power International
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Fondamentaux de Huaneng Power International (en MCNY)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 174 009 | 169 439 | 204 605 | 246 725 | 254 397 | -2,6% | +20,8% | +20,6% | +3,1% | |
| EBITDA | 34 671 | 45 562 | 15 728 | 26 733 | 50 038 | +31,4% | -65,5% | +70,0% | +87,2% | |
| Résultat opérationnel | 12 378 | 24 281 | -6 607 | 2 863 | 13 246 | +96,2% | -127,2% | -143,3% | +362,6% | |
| Résultat net | 1 108 | 4 565 | -13 191 | -10 085 | 8 446 | +311,9% | -389,0% | -23,5% | -183,7% | |
| Free Cash Flow | 5 828 | -618 | -37 451 | -8 207 | -13 883 | -110,6% | +5 964,3% | -78,1% | +69,2% | |
| Marge de FCF | 3% | 0% | -18% | -3% | -5% | -110,9% | +4 922,0% | -81,8% | +64,1% | |
| ROIC | - | 4% | -1% | 0% | 2% | - | -125,3% | -144,6% | +357,3% | |
| CROIC | - | 0% | -10% | -2% | -3% | - | +5 536,6% | -79,1% | +67,2% | |
| Taux d’imposition | - | 35% | - | - | 30% | - | - | - | - | |
| Capital investi | 350 258 | 366 107 | 404 612 | 403 792 | 414 025 | +4,5% | +10,5% | -0,2% | +2,5% | |
| Actions en circul. (en M) | 15 698,1 | 15 698,1 | 12 994,9 | 12 110,0 | 15 698,1 | 0% | -17,2% | -6,8% | +29,6% | |
| EBITDA par action | 2,2 | 2,9 | 1,2 | 2,2 | 3,2 | +31,4% | -58,3% | +82,4% | +44,4% | |
| Bénéfices par action | 0,1 | 0,2 | -1,0 | -0,8 | 0,5 | +217,5% | -636,1% | -11,6% | -163,8% | |
| Free Cash Flow par action | 0,4 | - | -2,9 | -0,7 | -0,9 | -110,6% | +7 225,8% | -76,5% | +30,5% |
Graphique de la rentabilité et des marges de Huaneng Power International
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Ratio de profitabilité de Huaneng Power International
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 38% | 17% | 20% | 3% | 12% | -54,3% | +17,0% | -85,1% | +298,3% | |
| Marge d’EBITDA | 20% | 27% | 8% | 11% | 20% | +35,0% | -71,4% | +41,0% | +81,5% | |
| Marge opérationnelle | 7% | 14% | -3% | 1% | 5% | +101,5% | -122,5% | -135,9% | +348,7% | |
| Marge bénéficiaire | 1% | 2% | -6% | -4% | 3% | +226,1% | -467,5% | -31,7% | -180,2% | |
| Marge de FCF | 3% | 0% | -18% | -3% | -5% | -110,9% | +4 922,0% | -81,8% | +64,1% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 0,6% | -2,6% | -2,0% | 1,6% | - | -509,9% | -21,9% | -179,5% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 2,3% | -10,2% | -9,2% | 7,0% | - | -536,0% | -9,7% | -176,1% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 4% | -1% | 0% | 2% | - | -125,3% | -144,6% | +357,3% | |
| FCF sur ∼ (CROIC) | - | 0% | -10% | -2% | -3% | - | +5 536,6% | -79,1% | +67,2% |
Ratios de solvabilité de Huaneng Power International
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | +5,2% | +8,9% | +0,7% | -3,5% | |
| Liquidité générale | 0,4 | 0,4 | 0,5 | 0,5 | 0,6 | +0% | +15,6% | +2,0% | +9,3% | |
| Dette nette sur EBITDA | 6,6 | 4,9 | 17,5 | 10,4 | 5,5 | -25,7% | +257,4% | -40,6% | -47,4% | |
| Dette sur actifs | 56% | 53% | 58% | 59% | 52% | -6,9% | +10,9% | +0,9% | -11,3% | |
| Dette sur capitaux propres | 222% | 182% | 258% | 272% | 213% | -18,0% | +41,7% | +5,5% | -21,6% | |
| Couverture par l’EBITDA | 3,2 | 4,9 | 1,8 | 2,7 | 5,6 | +53,2% | -63,8% | +50,1% | +108,6% | |
| ∼ par l’EBIT | 1,3 | 2,6 | -0,7 | 0,3 | 2,8 | +104,8% | -125,6% | -142,6% | +870,8% | |
| ∼ par le flux opérationel | 3,5 | 4,6 | 0,7 | 3,3 | 5,1 | +31,4% | -84,9% | +376,1% | +55,9% | |
| Coût de la dette | - | 3,9% | 3,3% | 3,4% | 3,1% | - | -13,7% | +1,8% | -8,8% |
Graphique des dividendes de Huaneng Power International
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Ratios de distribution de Huaneng Power International
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 1 108 | 4 565 | -13 191 | -10 085 | 8 446 | +311,9% | -389,0% | -23,5% | -183,7% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 5 828 | -618 | -37 451 | -8 207 | -13 883 | -110,6% | +5 964,3% | -78,1% | +69,2% | |
| Dividende payé | -13 211 | -13 733 | -15 100 | -13 014 | -11 658 | +3,9% | +10,0% | -13,8% | -10,4% | |
| Distribution sur résultat net | 1 501% | 491% | -122% | -127% | 138% | -67,3% | -124,8% | +4,6% | -208,4% | |
| Distribution sur FCF | 227% | -2 224% | -40% | -159% | -84% | -1 081,0% | -98,2% | +293,3% | -47,0% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Huaneng Power International
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Huaneng Power International
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 30 | 17 | 38 | 19 | 19 | -42,9% | +118,9% | -48,6% | +0,2% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 77 | 94 | 105 | 77 | 81 | +22,2% | +11,1% | -26,3% | +4,5% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 42 | 54 | 38 | 37 | - | +29,9% | -30,4% | -2,3% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 70 | 88 | 59 | 63 | - | +26,4% | -33,3% | +7,4% | |
| Rotation des actifs | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,5 | 0,5 | -7,3% | +8,5% | +20,1% | -4,2% | |
| Frais généraux sur CP | 12% | 1% | 15% | 1% | 1% | -93,9% | +1 900,2% | -93,0% | +0,7% | |
| Frais généraux sur CA | 8% | 1% | 8% | 0% | 1% | -92,5% | +1 342,1% | -94,4% | +18,9% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Huaneng Power International
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | 0,75 | |
| EBIT ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | -1 | +1 | = | 0,75 | |
| Résultat avant impôts ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | -1 | +1 | = | 0,75 | |
| ROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
| ROIC ≥ 15% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
| CROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
| Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 1 | |
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 0 | 0,75 | 0 | 0 | 1 | -0,75 | = | +1 | 0,44 | |
| Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| IH SCORE | 4,7 | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | = | +1 | = | 0,83 | |
| CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | = | +1 | -1 | 0,33 | |
| Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | -1 | +1 | = | 0,83 | |
| Marge nette → ou ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | -1 | +1 | = | 0,83 | |
| Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | = | +1 | -1 | 0,33 | |
| PERSPECTIVE | Stable | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Huaneng Power International
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ROA > 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | +1 | -1 | = | +1 | |
| ROA ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | = | = | +1 | = | |
| CFO > 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
| CFO > RN activités poursuivies | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
| Marge opérationnelle ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | = | +1 | -1 | +1 | |
| Rotation des actifs ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | = | +1 | = | -1 | |
| Dette sur actifs ↘ | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | +1 | -1 | = | +1 | |
| Liquidité générale ↗ | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
| Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | = | -1 | |
| F_SCORE | 2 | 6 | 6 | 6 | 7 | +4 | = | = | +1 | |
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Huaneng Power International
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Critère X1 × 1,2 | -0,2 | -0,2 | -0,2 | -0,2 | -0,2 | +3,5% | -4,0% | -10,2% | -19,6% | |
| Critère X2 × 1,4 | 0,1 | 0,1 | - | - | - | -9,1% | -53,7% | -59,7% | +69,6% | |
| Critère X3 × 3,3 | 0,1 | 0,2 | - | - | 0,2 | +67,1% | -121,9% | -148,1% | +709,0% | |
| Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Critère X5 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,5 | 0,5 | -7,3% | +8,5% | +20,1% | -4,2% | |
| Z_SCORE | - | - | - | - | 0,5 | - | - | - | - | |
Graphique des sociétés possiblement comparables à Huaneng Power International
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Huaneng Power International
Dividendes par action détachés par Huaneng Power International (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | - | - | - | - | - | - | 0,22 | - | - | - | - | - |
| 2021 | - | - | - | - | - | - | 0,22 | - | - | - | - | - |
| 2020 | - | - | - | - | - | - | 0,15 | - | - | - | - | - |
| 2019 | - | - | - | - | - | 0,12 | - | - | - | - | - | - |
| 2018 | - | - | - | - | 0,12 | - | - | - | - | - | - | - |
| 2017 | - | - | - | - | - | 0,33 | - | - | - | - | - | - |
| 2016 | - | - | - | - | - | 0,56 | - | - | - | - | - | - |
| 2015 | - | - | - | - | - | - | 0,48 | - | - | - | - | - |
| 2014 | - | - | - | - | - | - | 0,48 | - | - | - | - | - |
| 2013 | - | - | - | - | - | 0,26 | - | - | - | - | - | - |
| 2012 | - | - | - | - | - | 0,06 | - | - | - | - | - | - |
| 2011 | - | - | - | 0,24 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2010 | - | - | - | - | 0,24 | - | - | - | - | - | - | - |
| 2009 | - | - | - | - | 0,11 | - | - | - | - | - | - | - |
| 2008 | - | - | - | 0,33 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2007 | - | - | - | 0,28 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2006 | - | - | - | - | 0,24 | - | - | - | - | - | - | - |
| 2005 | - | - | - | 0,24 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2004 | - | - | - | 0,47 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2003 | - | - | - | 0,16 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2002 | - | - | - | 0,14 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2001 | - | - | - | 0,10 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2000 | - | - | - | - | 0,04 | - | - | - | - | - | - | - |
| 1999 | - | - | - | - | 0,04 | - | - | - | - | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Huaneng Power International (en MCNY)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 174 009 | 169 439 | 204 605 | 246 725 | 254 397 | -2,6% | +20,8% | +20,6% | +3,1% | |
| Charges d'exploitation | -54 092 | -6 592 | -49 473 | -6 901 | -8 506 | -87,8% | +650,5% | -86,1% | +23,3% | |
| dont Coût des ventes | -107 540 | -139 881 | -162 832 | -239 221 | -223 575 | +30,1% | +16,4% | +46,9% | -6,5% | |
| dont Frais généraux | -13 515 | -989 | -17 228 | -1 157 | -1 418 | -92,7% | +1 641,4% | -93,3% | +22,6% | |
| Résultat opérationnel | 12 378 | 24 281 | -6 607 | 2 863 | 13 246 | +96,2% | -127,2% | -143,3% | +362,6% | |
| Autres revenus/frais nets | -9 258 | -15 467 | -8 513 | -12 566 | -244 | +67,1% | -45,0% | +47,6% | -98,1% | |
| Charge d'intérêt | -10 763 | -9 230 | -8 798 | -9 962 | -8 938 | -14,2% | -4,7% | +13,2% | -10,3% | |
| Résultat avant impôts | 3 119 | 8 814 | -15 121 | -9 703 | 13 002 | +182,6% | -271,6% | -35,8% | -234,0% | |
| Impôts sur les bénéfices | -2 011 | -3 110 | -1 930 | -382 | -3 919 | +54,7% | -162,0% | -119,8% | +925,5% | |
| Résultat net | 1 108 | 4 565 | -13 191 | -10 085 | 8 446 | +311,9% | -389,0% | -23,5% | -183,7% | |
| EBITDA | 34 671 | 45 562 | 15 728 | 26 733 | 50 038 | +31,4% | -65,5% | +70,0% | +87,2% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 8 010 | 15 713 | -4 276 | 2 000 | 9 253 | +96,2% | -127,2% | -146,8% | +362,6% | |
| Taux d’imposition | - | 35% | - | - | 30% | - | - | - | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 11,1 | 10,8 | 15,7 | 20,4 | 16,2 | -2,6% | +45,9% | +29,4% | -20,5% | |
| EBITDA par action | 2,2 | 2,9 | 1,2 | 2,2 | 3,2 | +31,4% | -58,3% | +82,4% | +44,4% | |
| Bénéfices par action | 0,1 | 0,2 | -1,0 | -0,8 | 0,5 | +217,5% | -636,1% | -11,6% | -163,8% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Huaneng Power International (en MCNY)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 60 781 | 66 138 | 92 471 | 86 722 | 90 744 | +8,8% | +39,8% | -6,2% | +4,6% | |
| dont Trésorerie | 12 443 | 13 258 | 16 350 | 17 176 | 16 850 | +6,5% | +23,3% | +5,0% | -1,9% | |
| dont Placements à CT | 458 | -151 | -134 | 7 | -8 956 | -132,9% | -11,1% | -105,0% | -134 021,6% | |
| dont Créances clients | 36 761 | 43 727 | 58 644 | 52 113 | 56 135 | +18,9% | +34,1% | -11,1% | +7,7% | |
| dont Stock | 8 883 | 6 602 | 16 824 | 12 702 | 11 899 | -25,7% | +154,8% | -24,5% | -6,3% | |
| Placements à long terme | 21 562 | 23 040 | 23 767 | - | - | +6,9% | +3,2% | - | - | |
| Biens corporels | 283 982 | 302 095 | 324 226 | 339 849 | - | +6,4% | +7,3% | +4,8% | - | |
| Écart d'acquisitions | 15 935 | 14 738 | 14 276 | 11 519 | 11 644 | -7,5% | -3,1% | -19,3% | +1,1% | |
| Biens incorporels | 4 934 | 17 445 | 4 416 | 14 699 | 15 682 | +253,6% | -74,7% | +232,8% | +6,7% | |
| Actifs totaux | 428 250 | 449 905 | 500 771 | 502 606 | 541 159 | +5,1% | +11,3% | +0,4% | +7,7% | |
| Passifs courants | 141 620 | 154 048 | 186 398 | 171 333 | 163 999 | +8,8% | +21,0% | -8,1% | -4,3% | |
| dont Créances fournisseurs | 11 850 | 15 778 | 25 774 | 24 368 | 22 563 | +33,1% | +63,4% | -5,5% | -7,4% | |
| dont Dette à court terme | 97 603 | 103 801 | 125 309 | 104 517 | 91 500 | +6,4% | +20,7% | -16,6% | -12,5% | |
| Dette à long terme | 143 852 | 132 460 | 166 255 | 190 740 | 190 386 | -7,9% | +25,5% | +14,7% | -0,2% | |
| Passifs totaux | 297 871 | 298 288 | 367 213 | 376 062 | 369 797 | +0,1% | +23,1% | +2,4% | -1,7% | |
| Action ordinaire | 15 698 | 15 698 | 15 698 | 15 698 | 15 698 | 0% | 0% | +0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 33 677 | 32 164 | 16 568 | 6 703 | 12 238 | -4,5% | -48,5% | -59,5% | +82,6% | |
| Capitaux propres | 108 804 | 129 846 | 113 048 | 108 535 | 132 139 | +19,3% | -12,9% | -4,0% | +21,7% | |
| Dette portant intérets | 241 455 | 236 261 | 291 564 | 295 256 | 281 886 | -2,2% | +23,4% | +1,3% | -4,5% | |
| Dette nette | 228 554 | 223 153 | 275 347 | 278 074 | 273 992 | -2,4% | +23,4% | +1,0% | -1,5% | |
| Fonds de roulement | -80 839 | -87 910 | -93 927 | -84 611 | -73 255 | +8,7% | +6,8% | -9,9% | -13,4% | |
| Actions en circulation (en M) | 15 698,1 | 15 698,1 | 12 994,9 | 12 110,0 | 15 698,1 | 0% | -17,2% | -6,8% | +29,6% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Huaneng Power International (en MCNY)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 2 378 | 5 704 | -12 673 | -10 085 | 9 082 | +139,9% | -322,2% | -20,4% | -190,1% | |
| Dépréciation | 20 843 | 21 281 | 21 659 | 23 870 | 25 099 | +2,1% | +1,8% | +10,2% | +5,1% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 16 035 | 15 162 | 5 161 | - | - | -5,4% | -66,0% | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | -3 443 | -6 885 | -6 735 | 2 830 | -4 330 | +100,0% | -2,2% | -142,0% | -253,0% | |
| Ajust. des stocks | 638 | 2 244 | -10 216 | 4 103 | 756 | +251,7% | -555,2% | -140,2% | -81,6% | |
| Autres flux opérationnels | -364 | -316 | -439 | - | - | -13,1% | +38,7% | - | - | |
| Flux opérationnel | 37 324 | 42 050 | 6 033 | 32 520 | 45 497 | +12,7% | -85,7% | +439,0% | +39,9% | |
| Dépenses d’investissement | 31 496 | 42 667 | 43 484 | 40 726 | 59 380 | +35,5% | +1,9% | -6,3% | +45,8% | |
| Investissements | -29 034 | -874 | -452 | -445 | -55 226 | -97,0% | -48,3% | -1,7% | +12 320,6% | |
| Flux d’investissement | -29 538 | -42 067 | -39 971 | -39 971 | - | +42,4% | -5,0% | 0% | - | |
| Dividendes payés | 13 211 | 13 733 | 15 100 | 13 014 | 11 658 | +3,9% | +10,0% | -13,8% | -10,4% | |
| Emprunts nets | -12 014 | -9 693 | -1 213 | -1 213 | - | -19,3% | -87,5% | 0% | - | |
| Flux de financement | -11 328 | 1 519 | 39 767 | 7 973 | 9 417 | -113,4% | +2 517,4% | -80,0% | +18,1% | |
| Variation nette de la trésorerie | -2 974 | 763 | 2 297 | 962 | -366 | -125,6% | +201,1% | -58,1% | -138,1% | |
| Free Cash Flow par action | 0,4 | - | -2,9 | -0,7 | -0,9 | -110,6% | +7 225,8% | -76,5% | +30,5% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Huaneng Power International (en MCNY)
| 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 03/2024 | 06/2024 | 06-09/23 | 09-12/23 | 12-03/24 | 03-06/24 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 60 763 | 65 289 | 63 075 | 65 367 | 53 439 | +7,4% | -3,4% | +3,6% | -18,2% | |
| Charges d'exploitation | -1 643 | -2 083 | -3 151 | -1 821 | -2 350 | +26,8% | +51,3% | -42,2% | +29,1% | |
| dont Coût des ventes | -52 173 | -55 854 | -56 857 | -54 860 | -45 446 | +7,1% | +1,8% | -3,5% | -17,2% | |
| dont Frais généraux | -762 | -3 586 | -2 710 | -1 379 | -820 | +370,4% | -24,4% | -49,1% | -40,6% | |
| Résultat opérationnel | 5 196 | 7 734 | -2 740 | 7 011 | 4 181 | +48,8% | -135,4% | -355,9% | -40,4% | |
| Autres revenus/frais nets | 20 | -12 | -325 | -1 679 | -1 208 | -162,6% | +2 516,7% | +416,8% | -28,0% | |
| Charge d'intérêt | -2 235 | -2 190 | -2 199 | -2 024 | -2 018 | -2,0% | +0,4% | -8,0% | -0,3% | |
| Résultat avant impôts | 5 216 | 7 722 | -3 065 | 6 998 | 4 191 | +48,0% | -139,7% | -328,3% | -40,1% | |
| Impôts sur les bénéfices | -1 062 | -885 | -1 307 | -1 161 | -872 | -16,6% | +47,6% | -11,1% | -24,9% | |
| Résultat net | 4 058 | 6 255 | -4 118 | 4 596 | 2 858 | +54,1% | -165,8% | -211,6% | -37,8% | |
| EBITDA | 13 680 | -8 178 | 21 013 | - | 12 656 | -159,8% | -356,9% | - | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 4 138 | 6 847 | -2 285 | 5 848 | 3 311 | +65,5% | -133,4% | -355,9% | -43,4% | |
| Taux d’imposition | 20% | 11% | - | 17% | 21% | -43,7% | - | - | +25,4% | |
| Chiffre d’affaires par action | 3,3 | 2,5 | 11,1 | 3,6 | 4,1 | -24,0% | +336,9% | -68,0% | +15,5% | |
| EBITDA par action | 0,8 | -0,3 | 3,7 | - | 1,0 | -142,3% | -1 262,1% | - | - | |
| Bénéfices par action | 0,3 | 0,2 | -0,7 | 0,3 | 0,2 | -12,5% | -397,7% | -134,5% | -12,1% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Huaneng Power International (en MCNY)
| 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 03/2024 | 06/2024 | 06-09/23 | 09-12/23 | 12-03/24 | 03-06/24 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 92 764 | 91 324 | 90 744 | 93 693 | 95 643 | -1,6% | -0,6% | +3,2% | +2,1% | |
| dont Trésorerie | 16 868 | 18 754 | 16 850 | 20 779 | 20 691 | +11,2% | -10,2% | +23,3% | -0,4% | |
| dont Placements à CT | -9 593 | -9 457 | -8 956 | - | 3 | -1,4% | -5,3% | - | - | |
| dont Créances clients | 56 319 | 56 431 | 56 135 | 48 313 | 46 942 | +0,2% | -0,5% | -13,9% | -2,8% | |
| dont Stock | 14 140 | 10 799 | 11 899 | 9 974 | 12 832 | -23,6% | +10,2% | -16,2% | +28,7% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 362 280 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Écart d'acquisitions | 11 868 | 11 685 | 11 644 | 11 426 | 11 432 | -1,5% | -0,4% | -1,9% | +0,1% | |
| Biens incorporels | 14 869 | 14 740 | 15 682 | 15 769 | 16 666 | -0,9% | +6,4% | +0,6% | +5,7% | |
| Actifs totaux | 516 495 | 521 674 | 541 159 | 545 424 | 552 246 | +1,0% | +3,7% | +0,8% | +1,3% | |
| Passifs courants | 157 210 | 154 809 | 163 999 | 173 356 | 172 460 | -1,5% | +5,9% | +5,7% | -0,5% | |
| dont Créances fournisseurs | 21 203 | 18 771 | 22 563 | 20 953 | 20 696 | -11,5% | +20,2% | -7,1% | -1,2% | |
| dont Dette à court terme | 93 847 | 95 156 | 91 500 | 109 926 | 99 474 | +1,4% | -3,8% | +20,1% | -9,5% | |
| Dette à long terme | 195 740 | 196 629 | 190 386 | 180 197 | 188 909 | +0,5% | -3,2% | -5,4% | +4,8% | |
| Passifs totaux | 366 202 | 365 297 | 369 797 | 368 584 | 375 803 | -0,2% | +1,2% | -0,3% | +2,0% | |
| Action ordinaire | 15 698 | 15 698 | 15 698 | 15 698 | 15 698 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 11 588 | 17 035 | 12 238 | 16 105 | 15 094 | +47,0% | -28,2% | +31,6% | -6,3% | |
| Capitaux propres | 131 675 | 137 460 | 132 139 | 136 283 | 135 438 | +4,4% | -3,9% | +3,1% | -0,6% | |
| Dette portant intérets | 289 586 | 291 785 | 281 886 | 290 123 | 288 383 | +0,8% | -3,4% | +2,9% | -0,6% | |
| Dette nette | 282 311 | 282 488 | 273 992 | 269 344 | 267 688 | +0,1% | -3,0% | -1,7% | -0,6% | |
| Fonds de roulement | -64 446 | -63 485 | -73 255 | -79 663 | -76 817 | -1,5% | +15,4% | +8,7% | -3,6% | |
| Actions en circulation (en M) | 18 195,8 | 25 711,2 | 5 685,0 | 18 384,6 | 13 011,6 | +41,3% | -77,9% | +223,4% | -29,2% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Huaneng Power International (en MCNY)
| 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 03/2024 | 06/2024 | 06-09/23 | 09-12/23 | 12-03/24 | 03-06/24 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 4 058 | 6 255 | -4 118 | 4 596 | 2 858 | +54,1% | -165,8% | -211,6% | -37,8% | |
| Dépréciation | 12 341 | -12 341 | 25 099 | - | 12 659 | -200,0% | -303,4% | - | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | -3 720 | 3 720 | -4 330 | - | 982 | -200,0% | -216,4% | - | - | |
| Ajust. des stocks | -1 442 | 1 442 | 756 | - | -930 | -200,0% | -47,6% | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | 7 621 | 19 900 | 11 837 | 12 143 | 11 460 | +161,1% | -40,5% | +2,6% | -5,6% | |
| Dépenses d’investissement | 12 321 | 15 067 | 22 648 | 9 161 | 13 451 | +22,3% | +50,3% | -59,5% | +46,8% | |
| Investissements | -11 911 | -12 848 | -21 220 | -9 282 | -13 202 | +7,9% | +65,2% | -56,3% | +42,2% | |
| Flux d’investissement | -20 789 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes payés | 3 353 | 3 215 | 2 359 | 3 064 | 3 030 | -4,1% | -26,6% | +29,9% | -1,1% | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | 2 645 | -5 236 | 7 209 | 1 444 | 1 467 | -298,0% | -237,7% | -80,0% | +1,6% | |
| Variation nette de la trésorerie | -1 740 | 1 760 | -1 894 | 4 324 | -148 | -201,2% | -207,6% | -328,3% | -103,4% | |
| Free Cash Flow par action | -0,3 | 0,2 | -1,9 | 0,2 | -0,2 | -172,8% | -1 111,6% | -108,5% | -194,4% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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