Optimiseur de dépenses : aider les gens à optimiser leur dépenses…

Idée très intéressante mais je pense qu’il faudrait "optimiser l’ensemble des dépenses du foyer".
- dépenses de nourriture
- dépenses loisirs - vacances
- dépenses sur les contrats souscrits (téléphone, internet, tv, assurance)
- crédit en cours
-etc etc

Le moindre euro dépensé doit être analysé.
Ensuite, on propose effectivement des solutions, des renégociations.

A voir sous quelle forme ce métier peut exister: en réel avec intervention directement chez le client quelques heures / jours ou part mail / internet avec un formulaire et des cases à remplir.

M6 avait réalisé quelques émissions sur ce thème, il y a quelques années; c’était assez intéressant bien que scénarisé.

Pour la rémunération, il faut y réfléchir. J’aurais tendance à proposer un pourcentage du chiffre avec des seuils selon le montant global. Par exemple, jusqu’à 1000 EUROS: 10%, de 1000 à 2000 euros: 8%

Mais vu la crise que nous connaissons, ce créneau peut être porteur et peut-même être dupliqué aux professionnels.

Bonjour,

pour répondre aux différents points évoqués dans vos réponses:
-dans l’état de la réflexion, la rémunération peut se faire en 2 points du processus. Un forfait est facturé au lancement de l’étude (fourniture des contrats,…). Ce forfait ne doit pas être prohibitif pour que les clients se lancent tout de même dans la démarche (ni trop faible car l’étude personnalisée demande du temps). Une fois la solution proposée, un pourcentage des économies annuelles est facturé (de manière spot, pas tous les ans…). L’assistance dans la mise en place (démarche administrative, courrier,…) peut également faire l’objet d’un forfait (qui ne rêve pas qu’on s’occupe de ce type de démarche pour lui). Effectivement, l’activité est difficile à monnayer et j’imagine qu’il est difficile d’en vivre, mais pourquoi pas en tant qu’activité annexe… (au moins dans un premier temps)

- je ne pense pas qu’il faille aller dans le détail des dépenses de type nourriture, loisir, vacances. Elles sont à mon sens trop subjectives. Qui suis-je pour conseiller à quelqu’un d’acheter telle marque plutôt qu’une autre. Par conte, sur les dépenses type contrat, il est plus facile de conseiller et d’optimiser objectivement (comparaison d’offre, adéquation avec besoin,…)

- cotoye, qu’entendez vous par "point passerelle"?

Pour en discuter.
Bonne journée à vous
MiniBN

Ou tout simplement lui expliquer que s’il dépense plus tout de suite (honoraires) il économisera plus ensuite….(?)
n’oubliez pas qu’à priori, votre coeur de cible c’est plutôt des personnes sans grandes connaissances financières!

Je pense que plutôt que de tailler dans les dépenses, votre job pourrait consister à l’élaboration de budgets avec eux. mettre tous les mois un peu d’argent de côté pour les impôts, les vacances ou autre chose.
Ouvrir un livret A ou une assurance vie.
Epargner à long terme pour les études des enfants.

reste le problème de la rémunération….A mon avis, écrivez un e-book: ça vous prendra moins de temps et vous ne gagnerez pas moins

Mafo

Il y a un marché, mais pas sur ce forum ! :-)

Il faudrait monter un partenariat avec les site qui font de l’aggregation de compte en banque

genre Linxo , banking mint

une petite passe sur les dépenses permettrais de facilement proposer des optimisations

--> Partenariat avec des marques de téléphonie
--> Partenariat avec des marques de source d’énergie
--> Partenariat avec des assurances

Enfin d’un point de vue cynique il faut bien comprendre que les sociétés font une grosse partie de leur bénéfices parce qu’il y a des gens qui dépensent même si ils n’en on t pas besoin /  pas les moyens

Déjà que l’industrie automobile est moribonde que se passerait-il si l’on achetais une voiture que quand on en a réellement besoin

Job d’assistanat (sociale ?)
Sans monétisation et avenir de mon point de vue.
Schématiquement :
- ceux qui sont concerné par la démarche,sont sur ce forum ou similaire et ont une démarche active. Donc besoin de personne.
- les autres ne sont pas prêt à le faire, et ne le seront vraisemblablement jamais. Et pas prêt de payer pour le faire faire par d’autres non plus.

Les "conseillers" existent déjà par ailleurs : banque, assureur …
Pas forcément performant peut-être mais légitime aux yeux de ceux qui ne regardent pas de trop près leur dépenses.

Bonjour à tous,

merci pour vos remarques et commentaire. Certaines me donnent des idées.

Je voulais néanmoins repréciser l’objectif. Il s’agit d’aider les gens à revoir leur contrat et notamment en consultant pour eux la concurrence afin d’obtenir l’offre au meilleur prix couvrant leur besoin.
On a parlé ici d’agrégation de compte qui à mon sens ne relève pas tout à fait de la même activité. Il ne s’agit pas de s’initier dans les dépenses "quotidienne" (j’entends par la nourriture, habillement,…) mais bel et bien de revoir les contrats d’assurance, téléphonie,…
On pourrait peut-être au final caricaturer l’activité par le terme "comparateur intelligent et personnalisé" (qui pour sûr ne trouve pas son marché sûr ne trouve pas son marché sur ce forum).

Quel est votre avis sur ce 2 facettes de l’activité évoquées dans ce fil?

MiniBN

Oui le marché est "énorme"

même en ciblant le particulier (voir tout les sites de comparateurs, telephone, assurance, energie, …)
mais le moat est faible voir très faible
(cherchez comparateur assurance dans un moteur de recherche,…)

bien évidement quand on cible le particulier, c’est l’entreprise qui va nous payer comme apporteur d’affaire

LordWolfy,
vous mettez le doigt sur un point important sur lequel je réfléchis actuellement: l’accès au contrat à renégocier.
Dans l’état de la réflexion, je pensais plutôt à un côté pro-actif du client qui soumet ces contrats à réviser (une liste est suggérée et le client sélectionne ceux qu’il veut voir renégocier).
Dans ce schéma, le client doit effectivement fourni un document type facture/échéancier/contrat. Ces documents étant généralement facilement accessible dans les rubriques "Mon compte" des sites internets des fournisseurs, cela ne devait pas poser de problème au client de les fournir (juste du temps, ce qui peut bloquer je l’avoue…)
Le schéma que vous proposez avec filtre des extraits de compte est intéressant. Néanmoins, ce type de données est à mon sens plus sensible. Je ne serai pas enclin à partager mes relevés de compte, tandis que la première page d’une facture de téléphonie, pas de souci.

Comment pensez-vous pouvoir atteindre facilement les utilisateurs de linxo?

je suis d’accord avec les problèmes humain évoqués par Nikki. Sur ce plan, chacun place le curseur où il veut. Pour ma part, je préfère payer 100€ de moins par an mon assurance véhicule et mettre 1h de plus à joindre à conseiller le jour où j’en ai besoin (moins d’une fois par an…).

Bonjour,

je réfléchis à la monétisation de l’activité.

Que pensez-vous d’un schéma dans lequel on facture X € pour la réalisation de l’étude puis de facturer un pourcentage de économies potentielles identifiées au moment de la transmission des conclusion de l’étude.

On peut également imaginer une option de remboursement des X € au client dans le cas où l’étude ne permet pas d’identifier des leviers d’économies. Ceci rend plus l’offre plus attrayante, le client jugeant qu’il n’a rien à y perdre.

MiniBN

MiniBN a écrit :

je réfléchis à la monétisation de l’activité.

Ici quelques idées plus ou moins délirantes

A) La solution la plus évidente, est malheureusement celle déjà en place
par tous les site de comparateur (et donc un biais possible dans les choix proposé)
se faire payer par l’entreprise finale

Avantage:
+++++ C’est GRATUIT pour le client
++ Pas trop de boulot (c’est automatique)

Inconvénient
--- Pas de Moat vous êtes un super comparateur
-- Risque de ne pas proposer la meilleur solution du marché si l’entreprise n’est pas en relation avec vous

B) Après les courtiers en Assurance, et les opérateurs virtuel Telecom
voici le courtier en dépense courante

tu prends la somme des factures sur 12 mois et tu proposes que les gens te payes la factures et tu payes le service
avec un rabais de 3%, 5%, 7% (la différence te reviens)
voir 0 rabais si tu t’occupe de certains trucs (genre super concierge)

Avec un package
- Téléphone
- Énergie
- Assurance

Avantage
++ Offre Unique
++ flux récurrents

Inconvénient
-- risque impayé
-- démarrage long

C) Approche Social
Tu approche les administration pour te faire labeliser   (je parle en général, je n’ai pas de certification en tête mais plutôt un côté marketing pour dire: Nous c’est du serieux depuis 1845)

et tu te places semi administrativement sur tous
- les cas de curatelle ,
- personne en surendettement (en tant que garant morale, si c’est ta société qui gère ces dépenses, c’est "bien" géré)

D) Approche bancaire
Tu fais comme en B et tu rajoutes un couche de Crédit conso
En gros Mr Michu fait appel a tes services et qu’il est limite limite pour payer (genre il pourrait passer en Négatif, payer 20E de frais à sa banque plus agio)
Hop tu payes, il n’est négatif et tu facture des aggios plus limité
--> Cetelem

Bonjour,

Pour rebondir sur ce point:

MiniBN a écrit :

Que pensez-vous d’un schéma dans lequel on facture X € pour la réalisation de l’étude puis de facturer un pourcentage de économies potentielles identifiées au moment de la transmission des conclusion de l’étude.

La première étape (revue des contrats) est facturée X €.
Le livrable pour le client est le potentiel d économie (xxx €/an) mais sans donner trop de détail sur ce qu il faut faire (se limiter à: changement opérateur téléphonique, …)  sinon le client le fera lui même et étape 2 n a plus d intérêts.
Étape 2: on donne la solution détaillée (tel forfait, telle assurance, …). Le client paie un % (1000 €/an d économie -> 1000 x yy%=rémunération). Problème: si rémunération devient importante (espéré…) cela peut freiner le client de passer à étape 2. Proposer mensualisation, autre,… Qu en pensez vous?

MiniBN