Comment obtenir des fonds pour une PME ?

Vous avez une problématique de toutes les petites entreprises qui cherchent à se financer actuellement. Le premier réflexe, est d’aller consulter des banques, soit la vôtre soit des concurrents. Pour celà, il vous faut un dossier bien ficelé, avec résultats actuels et explications, mais aussi business plan, le pourquoi de l’investissement et son retour attendu (ventes additionnelles, rentabilité etc). C’est assez contraignant mais vous n’y couperez pas.

SOlliciter des réseaux d’entrepreneur ou des réseaux de soutien locaux ou régionaux pour obtenir des prets d’honneur. En France, je pense au réseau Entreprendre, les PFIL, les réseaux CCI etc. Fastidieux mais on y arrive. Souvent le soutien d’organisme comme la BPI qui se porte garante est d’une aide précieuse.

Investisseurs types business angels : la vous devrez faire un dossier qui présentera votre business model, votre investissement, les résultats réalisés etc….cependant, les BA sont très orientés tech en ce moment, je ne suis pas certain que vous réussissiez à les séduire. De plus, ils attendent un retour réel en contrepartie d’une fraction de capital (jusqu’à 20-25%). Le dossier la, doit etre béton

Love money : vos amis, vos proches, les amis de vos amis. Vous avez déjà fait cette démarche, je comprendrais que ce soit difficile d’aller plus loin. Pour ma part, j’aurais tendance à penser que vous avez pris des risques perso avec votre argent, et qu’il est temps que les banques entrent en jeu.

Enfin les acteurs du crowdfunding : peut etre une option mais le dossier doit etre séduisant pour une clientèle d’investisseurs. Pourquoi pas.

La dernière : votre propre cash flow mais cela nécessite bien sur de prendre plus de temps, d’asseoir votre activité actuelle et de reléguer ce projet à plus tard. C’est une décision stratégique, mais la encore basée sur le retour sur investissement de votre projet actuel.

Je terminerais par une remarque personnelle : je ne vois pas le lien évident entre vos deux activités. C’est quelque chose qui ne saute pas aux yeux, tellement ces activités sont sur des modèles de développement différents, et peut etre une segmentation de clientèle différente. Si je me place d’un point de vue investisseurs, c’est la première chose que je vous demanderais, et la réponse aurait intérêt à être convaincante. L’idée est d’avoir des activités complémentaires et liées par certains aspects (mêmes clients, un service principal et une activité additionnelle pour augmenter le panier moyen etc…). A cette question, je rajouterais : quelle est votre stratégie à 3 ans et quelle est votre vision à 10 ans. C’est le genre de question que je vous poserais en premier.

chambertin a écrit :

Je terminerais par une remarque personnelle : je ne vois pas le lien évident entre vos deux activités. C’est quelque chose qui ne saute pas aux yeux, tellement ces activités sont sur des modèles de développement différents, et peut etre une segmentation de clientèle différente. Si je me place d’un point de vue investisseurs, c’est la première chose que je vous demanderais, et la réponse aurait intérêt à être convaincante. L’idée est d’avoir des activités complémentaires et liées par certains aspects (mêmes clients, un service principal et une activité additionnelle pour augmenter le panier moyen etc…).

La clientèe est identique oui. Et les services sont complémentaires. Nous nous occupons de l’image des personnes. Je vais peut-être me faire gronder parce que je fais un lien mais vous trouverez ici l’alchimie de nos métiers: Concept: De la Mode et des Images  J’espère que ça répondra à votre question.

Est ce que vos investissements ont été réalisé suite à l’injection d’un compte courant d’associé ou inclus au capital de l’entreprise?

Motivex56 a écrit :

Est ce que vos investissements ont été réalisé suite à l’injection d’un compte courant d’associé ou inclus au capital de l’entreprise?

Point de vue comptable, c’est un compte courant d’associé. Le capital est libéré. Une particularité suisse.

Pourquoi?  Ca change quoi?

chambertin a écrit :

si vous faites de l’acquisition client par le biais de votre site web, et si votre moteur est ce site, mettez le en avant pour le coté tech, ça peut attirer quelques investisseurs. Le site est joli, bien que je n’ai pas tout fouillé bien sur.

Merci. Si j’ose dire, le site n’est pas que joli. Il est surtout multiple. Multiple dans le sens ou chaque secteur d’activité à sa propre configuration. (Celle et ceux qui ont déjà configuré un e-commerce comprendront le travail effectué là.)  Multiple aussi parce qu’il est trilingue, FR DE EN. Tout est presque traduit. On le mettra en avant c’est plus que certain au regard du travail effectué.

Au bout de 3 bilans corrects en principe une banque prête à une société.