Pablo33 : étude de cas immobilier (SELARL et SCI)

Bonjour Pablo.

Vos questions trouvent une grande partie de leurs réponses dans les files dédiées aux investissements de trésorerie au sein de sociétés IS et à la rémunération des médecins libéraux (pour la partie Selarl).

Globalement une selarl coûte cher, si votre épouse n’a pas beaucoup de frais, de crédit (rachat patientele) ou de rémunération plus importante, ça risque d’être plus compliqué qu’autre chose pour un gain modeste .
Le calcul dépend de son niveau de charges à faire par le comptable.

Bref, sauf si madame veut capitaliser un maximum dans sa structure il y a peu de chance que ça soit rentable. Mais je connais des infirmiers très contents de leur SEL, simplement leur projet patrimonial est très clairement établi

Oui vous pourriez faire racheter par la SEL la patientèle de votre épouse. Ca vous ferait un apport de cash immédiat pour pas cher vu les taux d’intérêts actuels. C’est une opération intéressante si vous avez envie d’investir car les taux pour le crédit pro sont très nettement inférieurs aux taux pour de l’investissement immobilier, et c’est aussi une astuce pour faire de la bourse à crédit (ce qui théoriquement n’est pas possible).

Celà étant, je ne sais pas combien vaut une patientèle infirmière, mais si c’est pour une opération de quelques dizaines de milliers d’euros, les coûts de la structure (Création 4-5000 euros et comptable qui coute le double annuellement  d’un BNC+ frais juridiques) vont gommer le gain espéré.

Notez enfin qu’en BNC, la revente de la patientèle est soumise aux cotisations sociales… eh oui l’URSSAF prendra sa part (et votre IR pourrait bien "exploser" également l’année de la vente).

Bref, there is no such thing as free lunch. Il faut bien calculer tout ca, et donc vous faire aider d’un professionnel du chiffre qui vous fera des simulations.

Vous avez le bon montage pour répondre à l’objectif que vous vous êtes fixé.

Un point d’attention sur la SELARL et la détention de biens immobiliers car ce n’est pas son objet que de faire du patrimonial.
Donc c’est très bien de loger une sci qui achète les locaux pro, c’est passable d’acheter un autre bien immobilier locatif à un prix raisonnable par rapport au CA dégagé… Faut pas exagérer.

Notez aussi que ce cas de figure permet d’envisager un démembrement des parts de la SCI.

Suivant ce que dit MisterVix, j’ajoute que la holding semble inutile à ce stade. Vous pourrez l’envisager plus tard en vendant les parts de la SELARL à la holding pour faire un second cash out.

Autrement, la fiscalité de cession ne me semble pas être un sujet, elle est moins élevée qu’une rémunération… d’autant qu’il existe une possibilité d’exonération.  Le cash récupéré pourra vous amener à prendre une rémunération plus faible pour limiter l’imposition perso.

Il faut simuler le gain de trésorerie pour éviter les surprises.