Comptable à Paris pour gérer une SASU ?

Bonsoir,

Veuillez bien me pardonner, mais il me semble que vous avez déjà, peu ou prou, posé cette "question", en ouvrant, presque à chaque fois un nouveau sujet.

Je ne pense pas être le seul à ne pas bien arriver à cerner votre but.

Il me semble qu’il serait utile, voir indispensable, de vous présenter correctement, déjà !

Dans votre propre intérêt !

Ensuite, vous pourrez aller tranquillement à la rubrique Par où commencer, mode d’emploi.

Quand Qu’en pensez-vous ?

Édit : j’ai relu vos messages, et à chaque fois, vous terminez en posant une question, alors qu’en remontant un peu dans le sujet, vous avez un gros morceau de la réponse.

Une précision : le process de due diligence n’avait en l’espèce pas pour objectif de valoriser la société. mais de vérifier que tout était carré (aux plans comptable, fiscal, social et réglementaire).

Avec le précédent comptable, il y aurait eu pas mal de trucs qui seraient ressortis. Avec des remontées négatives des avocats vers l’acquéreur potentiel. J’ignore qu’elles auraient été les conséquences (j’imagine pas ultra graves puisqu’il n’y avait aucune fraude ni rien qui ne soit pas réparable) mais ça aurait à minima créé une (légitime) suspicion sur la bonne tenue de la boite.

HS/ Sinon, le sujet de la valorisation des sociétés (non cotées) est effectivement fascinante. Notamment parce que (forcément) assez peu documentée. Je ferais sans doute un post de retour d’expérience quand la période de confidentialité sera passée. / fin du HS

Bonjour,

Plein de bon sens dans les réponses précédentes. J’ajouterais :
- Que faire ses recherches soi-même plutôt que de se baser uniquement sur l’avis des autres est bien plus rassurant ;
- Qu’il est possible, gratuitement, de faire des entretiens avec tous les EC de son quartier, sa région. Cela permet de connaitre leur réactivité et leur disponibilité : est-ce qu’on vous cale 15 minutes d’entretien entre deux autres RDV, ou une heure pendant laquelle vous exposez votre projet et posez des questions pointues (pour connaitre le niveau de votre interlocuteur) ? Cela permet aussi de connaitre la marge de manœuvre si vous souhaitez faire vous-même une partie du travail (attention : ce n’est pas bien vu, car si vous faites mal le boulot, l’EC va se retrouver à être mal payé pour corriger vos erreurs).
- Qu’en cas de contrôle fiscal/URSSAF, on est bien content d’avoir quelqu’un de compétent, réactif et carré dans son boulot. Et cela a un coût. A savoir que lors d’un contrôle URSSAF il y a deux ans, le contrôleur m’avais dit que 100% des entreprises étaient contrôlées au moins une fois dans les 10 premières années. J’ai dans mon entourage des gens qui contredisent ces chiffres (jamais de contrôle), mais je le précise quand même…

A mon humble avis de petit entrepreneur à son compte depuis 7 ans : il y a mille manières de réduire les coût de gestion d’une entreprise. Couper dans ses dépenses d’expert-comptable est pour moi le dernier poste à toucher…

Sinon je peux recommander mon EC en MP (mais il est basé dans le Grand Est…)

A+
Sylvain

Bonjour,
Merci à tous pour vos réponses.
J’ai échangé avec des cabinets d’experts comptables cette semaine. Effectivement, l’EURL est plus pertinente dans mon cas. On m’a indiqué qu’il était possible de transformer une EURL en SASU et vice-versa (cela a un coût évidemment), connaissez-vous l’impact fiscal du passage de l’un à l’autre ?

Je m’interroge sur l’intérêt de rester en auto-entrepreneur (on peut rester 2 ans en auto-entrepreneur en dépassant les seuils maximum pour info) pour abonder au max PEA et PEA-PME.

Voici mes simulations (peut-être trop simplifiées pour certains) :

Auto entrepreneur -
CA : 112000
Charges sociales (22% du CA) : 24640
Base impots revenus (abattement de 34%) : 73920
Impot revenu : 15769
CA-charges sociales-IR : 71591
Reste déduit train de vie : investi en PEA : 43591

Taux rendement portefeuille en PEA : 10.8%
Valeur dans 10 ans du reste déduit train de vie (montant investi en PEA) : 121560
IR et charges sociales sur les plus-values : 13411
Montant récupéré net de charges sociales et IR : 108149

EURL
CA : 112000
Charges (10k + 2k de compta) : 12000
Charges sociales + salaire: 1500 euros par mois : 25623
RN : 74377
Impots IS : 14782
Reste dans la société : investi en CT : 59595

Taux rendement portefeuille en CT : 8.0%
Valeur dans 10 ans du reste dans la société : 128661
Hypothèse de sortie : dividendes, flat-tax (passage en SASU) : 30% : 20720
Récupéré net de charges sociales et IR : 107941

En auto-entrepreneur, une fois mon train de vie financé, les charges sociales payées et l’IR payé, il me reste 43k à placer dans mon PEA puis PEA-PME.
En EURL, une fois mon train de vie payé en charges et salaire et l’IS payé, il reste dans la société 60k à investir en CT.

Le PEA a les avantages que vous connaissez. Le CT en société ne me permet pas de faire des allers-retours sans payer d’impôts sur les plus-values chaque année ET ne permet pas d’investir sur ETF US ET je dois à nouveau payer de l’IS, et la flat-tax sur les dividendes de 30% lorsque je veux sortir l’argent de la société.
Infine, si dans 10 ans, je veux ressortir l’argent du PEA ou de la société, si je fais travailler l’argent à 8% dans le CT, pour être à l’équilibre entre les deux solutions, il faut le faire travailler à 10.8% en PEA.

Voilà pour les calculs, que pensez-vous de ces deux options, quelle stratégie adopteriez-vous ?

Merci et bon dimanche