Situation économique et avenir économique de la France

Concernant les dernières interventions.

On peut reprocher des tas de trucs à Macron, c’est une vraie girouette et un menteur patenté, mais il a deux cohérences : il est pro-business et européiste.

Le guichet unique ne marche pas bien, mais l’initiative est bien pro-business.

Pour les entreprises, il y a eu la baisse de l’IS, la défiscalisations des heures supplémentaires, et divers outils pour payer les salariés en minimisant les charges sociales (intéressement, primes). Mesures critiquées (à tort ou raison) par certains qui pensent que c’est autant moins d’argent pour la solidarité.

Concernant les normes, réglementations, la solution qui se dessine pour y palier est simple : des dérogations et de moins en moins de contrôles.

Sur les dérogations, il y a même une préfète qui a été virée récemment pour ne pas avoir voulu déroger à la loi en suivant les consignes d’en haut (cf. Le Canard Enchainé) : Indre-et-Loire : la préfète limogée pour s’être opposée à une construction sur un site protégé

Sur les contrôles, on met de moins en moins de personnels pour cela (et en plus ça fait baisser la dépense publique), exemple : "Les effectifs de la DGCCRF, qui étaient de 3 723 ETPT consommés en 2007, devraient s’établir au maximum à 2 812 ETPT consommés en 2022, soit une diminution de 911 ETPT, correspondant à une baisse de près d’un quart des effectifs en 15 ans."

Après, où est-ce que tout ça va nous mener, c’est une autre histoire…

Je vous suggère la lecture de déclin économique : oui ou non ? qui apporte un point de vue plus mesuré (et moins 100% sinistrose que pas mal de messages de cette discussion) sur la situation économique de la vieille Europe.

Je ne sais pas s’il faut plus de public, moins de privé, moins de privé dans le public, mais je prends un exemple très simple.

En 2007 : Le manque d’IRM pénalise les patients français

En 2014 : Délais d’attente pour passer une IRM: «La situation est surréaliste en France»

En 2015 : Toujours trop d’attente pour passer une IRM

En 2022 : «IRM et scanner: le retard français pénalise les patients»

De 2007 à 2022 il y a 15 ans.

Comment en 15 ans, une des plus grandes puissances économiques du monde n’a pas été capable de combler son retard en matière d’équipement IRM + cardiologue ?

Comment sur un équipement critique dans les soins médicaux, et malgré des centaines de milliards d’Euros de dettes supplémentaires, on a pas été capable de mailler le territoire avec des IRM et des radiologues ?

Alors moi je veux bien flosk22 que chacun se prenne en main.

Hélas, à un moment donné, la solution individuelle a ses limites : on ne peut pas s’extraire totalement de sa dépendance au système.

Ou alors il faut aller voir ailleurs.

En Suisse : Pourquoi la Suisse est-elle le pays des IRM?

Peut-être ne faut-il pas non plus chercher trop loin des explications qui tiennent plus à des organisations de travail qu’a des personnes. Ainsi, sur ce simple forum, vous pouvez avoir une question posée simplement, susceptible de recevoir une réponse simple de quelques lignes mais dans les faits le demandeur obtient des pages de débats (pas forcément agressives, infondées ou autres) ; voilà les fondements des désordres : nous, l’être humain, laissé sans contrôle qui applique naturellement et majoritairement le principe du "c’est compliqué de faire simple".
Nous avons tous des exemples d’entreprises privées qui nous imposent des fonctionnement administratifs "pires que dans la fonction publique" alors que parfois un fonctionnaire qui décide de saisir d’un dossier à priori désespéré (désespérant) va résoudre le soucis en 2 temps 3 mouvements ?

flosk22 a écrit :

Vous n’avez visiblement jamais mis les pieds dans un cabinet de conseil ni fréquenté de près des missions de conseil.

Les jeunes de 23 ans sortis de l’école ne sont pas des décideurs, ils écrivent sur les slides globalement ce qu’on leur demande d’écrire.

Les têtes pensantes ce sont les directeurs/associés qui possèdent des dizaines d’années d’expériences sur les sujets traités.

On peut vilipender autant qu’on le veut ces cabinets, il n’empêche qu’ils sont dirigés par des gens brillants ayant une expérience approfondie de divers problématiques dans des environnements mondialisés et sous pression.

Il se trouve que j’ai travaillé à quelques occasions avec des professionnels du conseil. Très bons dans ce qu’ils faisaient. Ils ressemblaient tout à fait à quelqu’un qui était partie faire du conseil à la sortie de Science Po. Il se trouve que c’est c’était leur parcours. Je note :
-Aucune formation en sociologie des organisations en science de gestion, en management des unités de production.
-Une approche générale du management, omettant beaucoup d’éléments contextuels
-Une vision structurée par des indicateurs de pilotage "par en haut", parfois déconnectés des réalités de la structure

Ces défauts n’empêchent pas d’avoir d’autres qualités, mais en l’espèce, en ce qui concerne le management par exemple, je réitère ce que j’ai dit : quand on a fait toute sa carrière dans le conseil, sans expérience préalable extérieure à ce milieu (d’où ma phrase sur les jeunes de 23 ans qui bien sûr ne prennent pas les décisions… mais sont largement payés pour ne pas les prendre !) On a tendance à prôner une vision (et des préconisations) distordues des choses, en ayant tendance à appliquer un "modèle".

Au passage, c’est le même problème pour beaucoup de hauts-fonctionnaires   qui ont tous le même moule intellectuel (impliquant bien souvent l’ex-ENA) et qui font des carrières au grade plutôt qu’aux compétences et à l’expertise thématique.

Sans doute un héritage national de fort attachement aux grades et aux rangs issues de notre tradition scolaire élitiste ?

emilienlar a écrit :

A lire le message précédent, j’ai plutôt le sentiment que Flosk22 n’a jamais mis les pieds dans la fonction publique : un salaire qui stagne en nominal mais baisse en euros constants, des collègues partis en retraite et jamais remplacés, des moyens qui diminuent quand la charge de travail augmente, des principes managériaux imposés aux forceps par la hiérarchie. Si Flosk22 avait connu ce milieu, peut-être aurait-il démissionné pour aller voir ailleurs quand bien même il perde la sécurité de l’emploi.

Si la fonction publique était ce monde merveilleux où l’on peut se complaire dans la nonchalance et la médiocrité sans crainte de sanction, il est vraisemblable que l’on se battrait pour y rentrer et que les concours attireraient des millions de fainéants disposés à faire valoir leur droit à la paresse. Bizarrement, on ne trouve plus grand monde pour passer les concours de l’enseignement, des hôpitaux, de la police, de la pénitentiaire, cela en dépit de l’emploi à vie et de l’absence de concurrence ; c’est certainement pour le seul plaisir de travailler 60 heures payées 35 et d’être mis en concurrence que les jeunes diplômés préfèrent le privé !

Même chez les cheminots, profession honnie par la bourgeoisie car fortement syndiquée et imprégnée de tradition ouvrière, il n’y a pas foule pour se faire embaucher à la SNCF, une entreprise publique à bas salaires qui de surcroît faut circuler les trains tous les jours. Depuis que le statut des cheminots a été supprimé, la SNCF peiné à recruter !

Ceci doit nous amener à poser la question : face à ces constats (toujours les mêmes, année après année), pourquoi l’Etat coute-t-il toujours plus cher, pourquoi sa dette ne fait elle qu’augmenter?

Où va l’argent?

Parfait.

Dans un pays qui va bien, il y a peu (idéalement pas) de dépenses sociales.
Dans un pays qui investit bien, les interventions économiques ont un retour sur investissement.
Dans un pays sain (sans corruption et avec une concurrence non faussée)  il n’y ap as de marges sur la commande publique.

Un collègue du service informatique de mon "administration" me racontait vendredi der nier la mésaventure, révélatrice d’un ami à lui, entrepreneur.

Pour pouvoir nous vendre des produits, il a été nécessaire qu’il se fasse référencer à l’UGAP.
L’UGAP est une entreprise privée à qui l’Etat a confié un monopole.
Quand vous passez par l’UGAP pour vos commandes publiques vous êtes dispensés de beaucoup de contraintes  : pas besoin de mise en concurrence, de rapport de choix, …

Pour pouvoir être référencé à l’UGAP, l’entrepreneur en question devait graisser la patte de responsables de l’UGAP. Pas de pot de vin , pas de référencement.

J’écris "devait" car il a décliné. Certains font encore passer la morale avant le business.
Il ne travaillera pas avec nous.

J’inclue cette corruption dans ce que vous appelez les "marges sur les commandes publiques". Elle a un coût, inchiffrable par définition, les chiffres ne sont évidemment pas "publiés".

Certains diront que ce coût n’est pas un coût supporté par l’Etat : c’est pourtant bien le cas, regardez le catalogue de produits de l’UGAP, les tarifs sont en général bien plus élevés qu’ailleurs.

InvestisseurHeureux, le 30/05/2023 a écrit :

IRM

On a pourtant vraisemblablement triplé le nombre de machine sur la période.

Nombre d’IRM France 2005-2018 | Statista

Mais comme les scanners on les utilises sûrement pour des actes peu utiles.

En France, le taux d?équipement lourd est faible mais le nombre d’examens élevé - Docteur imago

Maintenant on demande des irms pour tout (ortho, prostate, neuro, abdo…). Et c’est un examen qui a une durée assez longue donc moins de plages dispo par jour.

Bonjour,

Je vais me permettre d’apporter des éléments supplémentaires à propos de l’IRM, puisque c’est mon domaine de compétences.

Le manque de disponibilité de l’IRM ne vient pas que du manque de machines, beaucoup ne tournent pas ou partiellement, mais aussi d’un manque important de personnel. J’ai travaillé dans plusieurs établissements, publics comme privés, à travers la France, la situation est presque partout la même avec plus ou moins de difficultés. On achète de nouvelles machines, IRM scanner ou radio, alors que l’effectif permettant de les faire fonctionner n’est plus là. Et la situation n’est pas prête de changer, la problématique est du même ordre que pour celle des infirmiers: perte de sens, épuisement, mauvaises conditions salariales etc …

On pourrait doubler le nombre de machines sur le territoire, ça ne changerait que peu de choses aux délais, le nombre de professionnels étant en gros sous effectif au niveau national.

GoodbyLenine a écrit :

J’ai lu dans différents articles sur www que le nombre d’IRM n’était pas forcément le réel problème, mais qu’il fallait plutôt aller voir du côté de leur répartition sur le territoire (certaines régions étant bien moins dotées que d’autres, par ex la Bretagne) et de leur usage/disponibilité réelle (entre 40h/ semaine et 7j/7 avec 16h/jour, on a un ratio plus élevé que celui du nb d’IRM par million de personnes entre le pays le mieux doté et la France…). On en revient un peu à une problématique   organisation vs  volume de budget d’investissement.

Ok mais quand le problème dure depuis au moins 15 ans !

Peut-être qu’il faut revaloriser l’acte d’IRM, augmenter fortement les salaires des personnels ou leur (re)donner des avantages (cf. le message d’Emilien), faire une vraie campagne d’incitation à ces métiers, payer plus les radiologues qui acceptent de vivre dans des zones moins sympas (cf. le message de Yoan14), introduire une priorisation dans les demandes d’IRM (cf. le message de simouss)…

Certes "y’a qu’à, faut qu’on", "c’est plus compliqué qu’il n’y paraît", mais bon sang, 15 ans et on parle toujours de problèmes avec les IRM !

Quand il y a eu les centres de vaccination COVID, on a su trouver le pognon, et les infirmières libérales se "battaient" pour y aller tellement c’était bien payé…

Donc quand on veut, on peut bien faire des choses.

Plutôt que d’avoir des pubs pour la malbouffe, on pourrait avoir des pubs massives pour les métiers nécessaires au bon fonctionnement du pays. Là encore, pour le COVID, on en a "bouffé" de la pub (vaccination, masque).

Donc à nouveau, quand on veut, on peut.

InvestisseurHeureux, le 05/05/2023 a écrit :

On ne leur a pas demandé leur avis sur la privatisation des autoroutes, la tarification idiote de l’électricité, le futur démantèlement d’EDF, l’élargissement de l’Europe à 27, les fermetures d’hôpitaux, la paupérisation des fonctionnaires, etc.

Encore un petit cadeau "de gré à gré" à Eiffage et après on s’étonnera que le prix du viaduc a augmenté

Eiffage achète les 49% de la Caisse des dépôts dans le viaduc de Millau

Le groupe Eiffage a annoncé lundi devenir l’unique propriétaire de la société concessionnaire du Viaduc de Millau, après avoir acheté pour 236,5 millions d’euros la participation de 49% de la Banque des Territoires (Caisse des Dépôts).
Cette opération, de gré à gré, «marque l’attachement d’Eiffage à cet ouvrage architectural majeur du XXIe siècle» qu’a construit le groupe de BTP et concessions, a-t-il commenté dans un communiqué.

Une transaction de gré à gré est toujours de nature suspecte et si on suit votre argumentaire on pourra conclure que la privatisation des autoroutes est une bonne chose ( mais ça dépend pour qui ).