GlaxoSmithKline : une pharmaceutique bon marché ?

malcolm · #101

Il n’y aura probablement pas de coupe de dividende en 2018 :

GSK a écrit :
We met our commitment to pay a total dividend of 80p for 2017 and continue to expect to pay 80p for 2018.

InvestisseurHeureux · #102

GlaxoSmithKline a retiré il y a quatre jours son offre (estimée à $20 Md) pour la reprise des produits de santé et d’hygiène grand public de Pfizer, mais rachète pour $13 Md les parts de Novartis dans la co-entreprise de médicament sans ordonnance que GSK avait avec cette dernière.

Ce renforcement me semble bien moins risqué que le rachat des activités de Pfizer : le montant est moindre et il y a moins de risque d’intégration.

Du coup, le dividende a peut-être plus de chances d’être maintenu en 2019 ?

InvestisseurHeureux · #103

On se dirige vers une scission et donc probablement une coupe du dividende :
Le géant pharmaceutique GSK envisage un démantèlement

Les Echos a écrit :
La direction du groupe britannique réfléchirait à la création d’une entité autonome spécialisée dans la pharmacie et les vaccins, selon le « Financial Times »

Déontologie : je détiens une position acheteuse/vendeuse sur une ou plusieurs société(s) listée(s) dans ce message.

malcolm · #104

Si j’ai bien compris, deux entités verraient le jour :
- un pôle pharmacie et vaccin ;
- un pôle produits grand public.

Si cela permet d’augmenter la rentabilité du premier pôle, ce serait une bonne chose non ?
Si cette scission a lieu, mieux vaut-il vendre avant cette scission pour revenir ensuite ou conserver et vendre le pôle qui ne nous intéresse pas ?
N’y a-t-il pas un risque de se retrouver dans le cas HCP avec un second pôle dont le cours chute très rapidement après la scission ?

Piksou · #105

Il y a toujours des risques.
La société avait toujours jusqu’ici défendu son modèle argumentant que les divisions non cycliques des vaccins et produits grand public équilibraient la division médicaments. De nombreux investisseurs comme Neil Woodford ont poussé pour la séparation, espérant obtenir une plus grande valeur.

NicoZ · #106

A long terme, j’ai du mal à voir l’intérêt opérationnel de ce genre de chose.

Peut être qu’ils considèrent qu’une des activités mérite un multiple supérieur…

Ca peut se permettre de faire passer en douce une baisse du dividende, du type DDR.

InvestisseurHeureux · #107

En fait il faut distinguer les scissions :
- qui se débarrassent des actifs de moindre qualité (HCP et Quality Care Properties, DDR Corp et Retail Value Inc, BHP Billiton et South32),
- qui cassent un conglomérat horizontal ou vertical (ConocoPhillips et Phillips 66).

Dans le premier cas, l’idée est que le spin-off pourra ensuite participer à une opération de M&A et mieux tirer son épingle du jeux. Pendant ce temps, la société hors spin-off est normalement plus qualitative et traite sur des multiples plus élevés.

Dans le second cas, l’idée est que les synergies entre les différentes entités ne sont pas évidentes, l’allocation du capital entre les filiales mal gérée et qu’au contraire la somme des parties vaudra bien plus que le tout. Des investisseurs activistes ou un changement de management sont généralement à l’origine de ce type de scissions.

Je suis partagé sur le sujet : sur le papier, une société diversifiée est normalement plus résiliente et peut tirer parti des différents cycles opérationnels de ses filiales. En pratique, les conglomérats bien gérés sont rares : Johnson & Johnson, 3M ou Berkshire Hathaway sont plutôt l’exception que la règle.

Par contre, quelle que soit la motivation du spin-off, dans la majorité des cas, c’est également l’occasion de couper le dividende. Et pour cause, si souvent les conglomérats sont à la peine, c’est que leur dividende est trop élevé et qu’ils ne conservent pas assez de trésorerie pour investir dans leur croissance ou racheter des actions.

GlaxoSmithKline est tout à fait dans ce cas-ci et aurait gagné depuis longtemps à réduire son dividende :

Sources : XlsValorisation, Wall Street Journal

Déontologie : je détiens une position acheteuse/vendeuse sur une ou plusieurs société(s) listée(s) dans ce message.

Audacesfortunajuvat · #108

GSK va débourser 75 dollars par action pour acheter Tesaro, ce qui représente une prime de 110% par rapport à la moyenne du cours de Bourse de la société sur les 30 derniers jours, un prix qui fait chuter le titre GSK à la Bourse de Londres (-7% en milieu d’après-midi).

GSK a précisé que la transaction, qui devrait être finalisée au premier trimestre 2019, pèserait sur son bénéfice ajusté dans une fourchette de 5% à moins de 10% pendant les deux premières années mais que l’acquisition devrait être relutive d’ici 2022.

Ledep · #109

Bonsoir,

Pour être complet sur la piètre journée boursière de GSK, il faut ajouter que la société a vendu à Unilever des actifs asiatiques pour 3.3Md€, mais cela n’avait eu aucun effet sur le cours.
Unilever va racheter des produits nutritifs de GSK pour 3,3 milliards d’euros - Infos Reuters
Unilever: rachat d’actifs de GSK en Asie pour 3,3 mds d’euro - Challenges
A mettre en regard des 5.1Md$ (4.5Md€) d’achat de Tesaro.
Tout cela faisant partie de la revue stratégique opéré après le rachat des parts de Novartis dans leur co-entreprise en mars.

Déontologie : je détiens une position acheteuse/vendeuse sur une ou plusieurs société(s) listée(s) dans ce message.

Twanou · #110

Pour ceux qui auraient manqué la nouvelle:

GSK et Pfizer annoncent la fusion de leur activité de médicament sans ordonnance

Pfizer et GSK mettent leur partie consumer (dentifrice etc…) en commun pour créer une nouvelle société qui sera détenue à 68% par GSK et 32% par Pfizer.

kiwijuice · #111

Donc prélude au break-up du groupe d’ici 2-3 ans quand GSK aura refait le plein de cash.
La CEO a réorienté le business vers 4 poles forts: Respiration, Sida, vaccins et OTC. La partie respiration tousse encore.

Donc à horizon 2-3 ans, avant le break-up, le groupe aura cette tête:
CA: vers 36-37bn
Gross profit: 23.5bn (65% de marge puisque l’OTC est moins margé)
SG&A %: 35%
R&D: 10%
EBIT: 7.5bn

L’EV actuelle est autour de GBP 100bn, elle pourrait baisser un peu
Ca donnerait un EV/EBIT autour de 13x et EV/sales vers 2.7x
Pas donné sur les multiples d’EBIT mais attractif sur les multiples de ventes. C’est justifié avec le nouveau profil moins risqué puisque plus du tiers du CA sera de l’OTC, c’est à dire une franchise avec croissance des ventes stable de 4% par an et sans risque de générique / brevets.

La clef du dossier reste le dividend malgré la tentative de noyer le poisson avec le break-up. Il faut que le FCF soit au-dessus de GBP5bn pour le maintenir puis le croitre (guidance du mgmt d’avoir un FCF=1.25-1.5x le dvd).
En allant à l’envers:
EBIT: +7.5bn
Amortissements: +1.5bn
Interest: -1bn
Impôts: -1.5bn
Capex: -1.5bn
Soit FCF de GBP 5bn.

Il va donc encore y avoir des doutes sur le dividende mais ça a l’air de passer.
Je ne suis pas hyper convaincu des mérites du spinoff

Dernière modification par kiwijuice (19/12/2018 12h37)

vbvaleur · #112

Le fonds activiste Elliott va-t-il nous réveiller tout ça ?

Le géant de la santé GlaxoSmithKline (GSK) dans le collimateur du fonds activiste Elliott - Capital.fr

InvestisseurHeureux · #113

Plutôt qu’un spin-off, dans l’air du temps depuis 2018, on pourrait bien avoir une OPR sur la branche "santé grand public" : Glaxo?s $54 Billion Consumer Arm Said to Draw Buyout Firms - Bloomberg

Bloomberg a écrit :
Blackstone Inc., Carlyle Group Inc. and Permira are also seen as likely suitors for the consumer arm, which could be valued at 40 billion pounds ($54 billion) or more in any deal, the people said. The unit, with brands including Panadol painkillers, Tums antacids and Centrum vitamins, could also attract some of the world’s biggest pharmaceutical and consumer-goods companies.

A titre de comparaison, la capitalisation boursière de GSK est actuellement de $95 Md.

Déontologie : je détiens une position acheteuse/vendeuse sur une ou plusieurs société(s) listée(s) dans ce message.

InvestisseurHeureux · #114

Pour faire suite à mon précédent message, finalement c’est Unilever qui serait en passe de racheter la filiale "GSK Consumer Healthcare" commune à GlaxoSmithKline (70%) et Pfizer (30%) : Unilever confirme une offre à 50 mds de livres sur GSK Consumer Healthcare

£50 Md = 60 Md€ !

Un montant énorme, est donc comme on pouvait s’en douter, GSK monte en bourse et UL baisse.

Déontologie : je détiens une position acheteuse/vendeuse sur une ou plusieurs société(s) listée(s) dans ce message.

InvestisseurHeureux · #115

Spin-off ce jour d’Haleon avec toutes les activités de produits de santé grand public.

GSK est maintenant une pure société pharmaceutique.

Déontologie : je détiens une position acheteuse/vendeuse sur une ou plusieurs société(s) listée(s) dans ce message.

atlasshrugged · #116

Une subtilité à l’occasion du spin off, qu’à titre personnel je vois pour la première fois donc je me permets de la mentionner.
les actionnaires de GSK se sont vus attribuer 1 action Haleon par action GSK détenue (jusqu’ici ça va…)
puis les actions GSK toujours détenues ont été regroupées selon un coeff de 1.25 : pour 125 actions GSK détenues, il en resterait 100.
de la sorte le cours de GSK post spin off reste quasi inchangé.

Je confesse ne pas avoir épluché les documents officiels, mais j’ai trouvé pour ma part la pratique un peu trompeuse de prime abord, pour qui n’a pas les yeux vissés sur son compte de bourse!

Déontologie : je détiens une position acheteuse/vendeuse sur une ou plusieurs société(s) listée(s) dans ce message.

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GlaxoSmithKline : une pharmaceutique bon marché ?

#101 08/02/2018 14h13

GSK a écrit :

#102 27/03/2018 10h30

#103 21/07/2018 10h38

Les Echos a écrit :

#104 21/07/2018 12h14

#105 21/07/2018 20h49

#106 21/07/2018 21h53

#107 22/07/2018 10h45

#108 03/12/2018 19h32

#109 03/12/2018 23h04

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#111 19/12/2018 11h54

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#113 12/10/2021 17h06

Bloomberg a écrit :

#114 17/01/2022 10h05

#115 18/07/2022 11h55

1 #116 26/07/2022 17h12

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