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Non, certainement pas (avis négatif) | 9% - 3 | |||||
Nombre de recommandations : 32 Recommandation moyenne : 3,1/4 |
#277 18/02/2021 15h12
- GoodbyLenine
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A noter que cet investissement a déjà été indiqué aux associés dans le BTI 3T/2020, paru en octobre 2020.
Les "informations" de Primalliance sont généralement juste la reformulation d’informations déjà disponible depuis un bon moment.
J'écris comme "membre" du forum, sauf mention contraire. (parrain Fortuneo: 12356125)
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#278 18/02/2021 17h04
- Sisco2117
- Membre (2021)
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M-erci pour l’info! Et félicitation pour la mémoire, je lis tous les BT mais je ne les retiens pas dans ce niveau de détail, chapeau!
Restez à l'écart des gens négatifs. Ils ont un problème pour chaque solution.
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#279 29/03/2021 18h55
- NicolasV
- Membre (2013)
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Bonjour,
J’ai entendu à 2 reprises le patron de Sofidy dire que l’avantage de ses "vieilles" scpi par rapport aux scpi plus récentes, c’est qu’elles ont investi "tout au long du cycle immobilier", et donc à des prix plus ou moins hauts. J’ai un peu de mal à comprendre cet argument, les scpi étant expertisées annuellement je ne vois pas ce que cela change pour un nouvel associé, sauf si sofidy estime que ses anciens biens sont sous-valorisés par les experts ? (ce qui n’aurait pas que des avantages, en particulier pour les anciens associés). J’oublie quelque chose ?
Merci.
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#280 29/03/2021 20h35
- nexus
- Membre (2021)
- Réputation : 39
Je pense aussi que cet argument est purement mercantile pour l’investisseur qui rentre au capital, car ce n’est intéressant que pour l’investisseur ayant des parts depuis des décennies. On peut aussi tout à fait dire que c’est un risque : les bâtiments ont parfois besoin de réfections, ne répondent plus forcément aux normes, ou même être situé dans un emplacement qui n’a pas connu le succès escompté…
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#281 29/03/2021 21h21
- GoodbyLenine
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Je pense que l’argument cible l’associé qui est conscient qu’il le restera de nombreuses années (il ne sera un "nouvel associé" que pendant fort peu de temps), et signifie simplement qu’ainsi, le risque de tout investir quand le marché est au plus haut (risque que tout associé d’une nouvelle SCPI, ou d’une SCPI qui collecte dans l’année 50% ou plus de sa capitation, courre effectivement) est évité.
Ca ne signifie pas que, si le prix des actifs immobiliers est aujourd’hui au plus haut, celui qui achète une part aujourd’hui ne sera pas perdant demain.
Mais le patrimoine dont il disposera à terme (avec les plus et moins values associées) aura été acquis progressivement, à des prix lissés dans le temps au fur et à mesure des évolutions du marché.
Ca ne signifie pas que le prix des parts comporte (à un moment donné) un quelconque discount : le patrimoine de la SCPI est bien évalué à sa juste valeur, et le prix de la part reflète cette juste valeur.
J'écris comme "membre" du forum, sauf mention contraire. (parrain Fortuneo: 12356125)
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4 #282 06/04/2021 14h29
Rapport annuel 2020
J’entamerai la lecture cet après-midi et éditerai ce post au besoin avec quelques extraits intéressants si encore nécessaire.
EDIT : Morceaux choisis
Valeur d’expertise -0.2%
Au 31 décembre 2020, les valeurs d’expertises varient de -0,16 % à périmètre constant sur un an
Valeur de reconstitution 337.13 (2019) -> 335.13€ (-0.73%)
Nouvelles acquisitions à venir
Actif éducation Paris/Londres & fonds d’actifs logistique ou campings bord de mer
RAN
(Re)confirmation d’un prélèvement de 8.6M sur le RAN pour distribution dividende
1.39€ de RAN restant par part 10.32M parts = 14.35M€ de RAN
Prix de souscription inchangé
Taux de recouvrement 2020 : <95%
TOF : 94.78% (2019) -> 93.39% (2020)
Immorente a écrit :
La Société estime que son exposition aux locataires commerçants concernés par les mesures de fermeture administrative provisoire représentent environ 28,2% du total des loyers annuels de votre SCPI.
Par ailleurs, les loyers annuels des locataires exerçant une activité de restauration, de cafés ou de salles de sport n’ayant pas pu rouvrir au 28 novembre 2020 représentent environ 3,0 % du total des loyers annuels de la Société.
Immorente a écrit :
Dans ce contexte, le taux de recouvrement des loyers et des charges de l’exercice 2020 affiche malgré tout une bonne résilience en s’établissant à 91,1 % à fin décembre 2020 (contre 98,0 % à fin 2019) et à 95,0% à la date de rédaction
du présent document (30/03)
En 2020, les franchises et abandons de loyers accordés aux locataires s’élèvent à 3,8M€ (1,3 % des loyers facturés), dont 1,1 M€ d’abandons au titre du mois de novembre permettant à la Société de bénéficier d’un crédit d’impôts de 0,5 M€.
Trésorerie disponible de plus de 105 M€, un taux d’endettement faible à 12,6 %
Le nombre d’associés a progressé de 5,05 % en passant de 35 260 à 37 042 au 31 décembre 2020. Parmi ceux-ci, dix-neuf compagnies d’assurance détenaient 33,4 % du capital de la SCPI au 31 décembre 2020 (32,2 % à fin 2019)
Immorente a écrit :
Les investissements de l’exercice 2020 se sont élevés à 129 millions d’euros frais inclus et ont porté sur 3 actifs en direct, représentant 96 M€ et totalisant une surface de 26900 m², et des prises de participation dans des club deals ou fonds thématiques pour 32 M€.
La rentabilité nette immédiate moyenne des investissements s’établit à 5,2 % (contre 5,9 % en 2019)
Immorente a écrit :
Les investissements 2020 de votre SCPI ont porté à :
● 77 % sur des actifs de bureaux,
● 10 % sur des actifs logistiques, (Commentaire : à noter p49, que des participations dans des fond logistique sont en moins value, OPPCI Tikehau Logistics Properties I (de -51 à -349 en un an sur une participation de 1.8M) et SISCSP GreenOak Europe Core Plus Logistics évoqués dans les investissements 2020)
● 7 % sur des campings,
● 6 % sur des actifs résidentiels,
● 1 % sur des actifs de commerces
(Ultra majoritairement en Europe hors France, 67M UK, 29M P-B, restant dans des fonds immobiliers avec une orientation Europe également)
Patrimoine en valeur vénale
Dette
Le coût de la dette en moyenne en 2020 est de 1,66 % contre 1,79 % en 2019
Arbitrages
Immorente a écrit :
Les arbitrages de l’année 2020, d’un montant global de 33,8 M€, représentent en moyenne un gain de +16,5 % par rapport aux valeurs d’expertises.
Les arbitrages ont porté sur :
● 4 moyennes surfaces de périphérie, dont 2 vacantes pour un montant net vendeur de 9 580 K€ dégageant ainsi une plus-value nette de fiscalité de 86 K€.
Ces actifs se situent à Marseille (13), Saint-Lô (50), Montélimar (26) et Montbéliard (25).
● 9 commerces de centre-ville, dont 5 vacants, pour un montant net vendeur de 6 937 K€ dégageant une plus-value nette de ficalité de 2 164 K€. Ces actifs se situent à St-Jean de Vedas (34), Auxerre (89), Tourcoing (59), Marseille (13), Villeparisis (77), Agen (47), Courbevoie (92), Sannois (95) et Brest (29).
● 8 plateaux ou immeubles de bureaux, dont 6 vacants, pour un montant net vendeur de 7 850 K€ dégageant globalement une moins-value de 24 K€. Ces actifs se situent à Lognes (77), St-Germain en Laye (78), Tremblay en France (93), Marseille (13), Courcouronnes (91) et Toulouse (31).
● 1 hôtel situé à Paris (75), actuellement en restructuration, pour un montant net vendeur de 7 600 K€ dégageant une plus-value nette de fiscalité de 2 012 K€.
● 6 lots d’habitations, dont 5 vacants, pour un montant net vendeur de 1 821 K€ dégageant une plus-value nette de fiscalité de 901 K€. Ces actifs se situent à Tours (37), Paris (75) et Marseille (13)
Renouvellements
Immorente a écrit :
La principale cause de cette baisse est une négociation globale avec l’enseigne Casino (Groupe Rallye) sur le renouvellement de 24 sites à un loyer global de 4 394 K€ HT HC, soit une baisse de 10,1 % par rapport au précédent loyer.
Cette baisse de loyer a pris effet en début d’exercice et a été concédée en contrepartie d’un prolongement de la durée ferme des baux. Retraité de cette impact significatif, le reste des renouvellements a porté en 2020 sur 44 baux, pour un loyer total de 3 867 K€ en légère baisse de 1,7 % par rapport aux loyers précédents.
Ce repli s’explique principalement par :
● des loyers de renouvellement en baisse de 7,3 % aux Pays-Bas portant sur 11 actifs en ligne avec la baisse des valeurs locatives de marché
● des loyers de renouvellement en baisse de 7,0 % en Belgique portant sur 4 actifs en ligne avec la baisse des valeurs locatives de marché.
Provisions pour Gros Entretiens
Dernière modification par Drystan (06/04/2021 16h09)
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#283 06/04/2021 17h43
Larguer des actifs majoritairement vides et afficher une plus-value de cession, c’est vraiment une bonne gestion. D’autres gestionnaires arrivent à tirer une moins value en vendant des actifs loués… Sofidy fait vraiment la preuve de son sérieux…
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#284 06/04/2021 19h57
- Surin
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On parle de cessions représentant moins de 1% du patrimoine, ce n’est pas très représentatif.
La bonne gestion peut se juger sur d’autres critères comme le maintient d’un bon TOF.
La capitalisation a augmenté de 162,09M€ sans que le prix de part ait changé, les investissements de l’année se montent à 129M€ avec une rentabilité en baisse à 5,2%, la trésorerie est élevée, il parait difficile de trouver des actifs satisfaisants pour honorer la collecte, d’autant plus qu’il y a de la dette.
Page 15 :
"La collecte brute de l’exercice s’élève à 266,8 M€ et la collecte nette des retraits à 172,6 M€. 480 986 parts nouvelles nettes des retraits ont ainsi été créées sur l’exercice."
480 986 parts à 337€ ça représente 162,09M€, je n’explique pas l’écart avec les 172,6M€ de collecte nette, sachant que l’on retrouve les 162,09M€ en faisant capitalisation fin 2020 - fin 2019.
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#285 07/04/2021 07h23
- Canyonneur75
- Membre (2018)
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Il me semble que l’écart constaté par Surin puisse être expliqué de la façon suivante :
1 - L’évolution de la capitalisation d’une SCPI à capital variable au cours de l’année N (Cn - Cn-1) - est égale au produit du nombre de parts souscrites au cours de l’année N (Sn) par la valeur de retrait au moment de la souscription (Vn) moins le produit du nombre de parts retirées au cours de l’année N (Rn) par la valeur de retrait au moment de la souscription des dites parts (Vi) qui peut être bien entendu inférieure à la valeur de retrait payé par l’associé qui vient compenser le retrait.
L’écart constaté (10,51 m€) est donc la plus-value des (heureux) associés vendeurs.
Cela correspond à la formule suivante :
Cn - Cn-1 = Sn * Vn - somme((i=1 à N)Ri*Vi) ou Ri représente le nombre de parts retirées en année N et achetées en année i et Vi la valeur de retrait en année i.
J’espère avoir été clair !
2 - Un exemple chiffré avec une SCPI pour laquelle les données historiques sont facilement disponibles : Aestiam Cap Hebergimmo (en cours d’élaboration).
Il convient de prendre en compte la possibilité d’avoir plusieurs valeurs de retrait dans l’année en cas d’évolution du prix de souscription au cours de l’année.
La formule se complexifie et devient :
(en cours d’élaboration).
Le tableau ci-dessous rassemble l’ensemble des données nécessaires à la vérification :
(en cours d’élaboration)
Canyonneur
PS : je suis associé des 2 SCPI citées
Dernière modification par Canyonneur75 (07/04/2021 08h03)
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1 #286 07/04/2021 13h35
- Surin
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Je n’ai pas compris votre message. J’ose espérer ne pas être le seul.
La capitalisation de la SCPI, c’est le nombre de parts x le prix de part :
10 323 869 parts x 337€=3 479 143 853 € à fin 2020
C’est ce que l’on retrouve en page 7 du RA.
Si le prix de part change, c’est le prix de toutes les parts qui change, la valeur de retrait est unique, sauf si dans l’année il a changé mais justement ce n’est pas le cas.
Si des vendeurs anciens font plus ou moins de plus-value, ça ne change pas la capitalisation qui dépend du nombre de parts.
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#287 08/04/2021 08h14
- maxicool
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Etrange, le rapport annuel 2020 a été enlevé du site de Sofidy.
Impossible de mettre la main dessus (mais celui d’Efimmo est disponible).
EDIT : c’est bon à présent !
Bizarre, il n’était plus disponible quand j’ai récéupré le RA d’Efimmo1 ce matin. Bref…
Dernière modification par maxicool (08/04/2021 11h52)
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1 #289 08/04/2021 17h51
- cedREIM
- Membre (2011)
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Je l’ai.
On reprenant le tableau présent sur la 1ère page du bulletin trimestriel, on a par trimestre le nombre de parts en brut et en net (par soustraction).
Nous avons donc 791 558 parts souscrites dans l’année
x 337 € on a bien nos 267 M€ de collecte brute
si on enlève les retraits de 310 572 parts au prix de souscription de 337€ on a bien les 162 M€ de collecte nette qui correspond à la variation de capitalisation sur l’année.
si on enlève les retraits de 310 572 parts au prix de retrait de 303.30 € on a bien les 173 M€ de collecte nette de Sofidy.
Sofidy a donc une vision en cash sur le compte de la SCPI parce que les retraits se font logiquement au prix de retrait.
Je préfère toutefois conceptuellement l’autre approche, cela me semble plus logique que la collecte nette corresponde à la variation du nombre de parts sur l’année.
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1 1 #290 08/04/2021 18h43
- Surin
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La capitalisation d’une SCPI inclut donc de l’argent qui n’a jamais existé, les parts sont toutes comptabilisées sur la base du dernier prix de part frais inclus, or ces frais ont été non seulement consommés lors de la souscription mais pour les parts anciennes, ils représentaient nettement moins car la valeur de part était nettement moindre.
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1 #291 08/04/2021 19h00
- maxicool
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“ISTJ”
Le dernier rapport annuel ne précise plus clairement la part de logistique / activités dans les actifs en valeur vénale (ils ont classé cela dans "autres" en mélangeant avec les campings, les hôtels, les résidences étudiantes…
Je trouve intéressant d’avoir une diversification vers la logistique…
J’ai repris les RA depuis 2008 pour voir l’évolution de ce secteur. C’était aisé de s’y retrouver car les rapports annuels sont clairs et toujours construits de la même manière (merci à la SDG !).
On est donc passé de 1,43% au 31.12.2008 à 3,41% au 31.12.2020 pour le secteur logistique / activités.
A noter 2 ventes récentes de locaux logistiques avec une belle PV :
- Titres de la SCI Cargo Property vendus à Argan, avec une PV de 2,3M€ et un TRI de 30%
- Liquidation de l’OPCI Tikehau Real Estate I (car vente des actifs) avec une PV de 2,3 M€ et un TRI de 13,70%.
Et un engagement d’acquisitions sur 2 autres actifs :
- SICAV-SIF European Logistics Fund : il reste encore un appel de fonds de 1,6 M€
- SCSP Green Oak Europe Core Plus Logistics : il reste d’autres appels de fonds pour 12 M€
EDIT : orthographe
Dernière modification par maxicool (08/04/2021 20h49)
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#292 22/04/2021 13h50
- GoodbyLenine
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Distribution T1/2021 : 3.51€/part (vs 3.51€ en 2017 et 2018 et 2019, 3.36€ en 2020)
J'écris comme "membre" du forum, sauf mention contraire. (parrain Fortuneo: 12356125)
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#293 26/04/2021 11h50
Bulletin T1 2021 disponible
Trésorerie disponible 112M€ (105M€ dans le rapport annuel 2020)
Collecte net de retrait : 42M€
Dividende prévisionnel 2021 : 14.50-15.25 (14.88 en 2020)
Immorente a écrit :
La Société de Gestion indique une fourchette prévisionnelle de dividende annuel 2021 au mieux de ses connaissances à la date du 16 avril 2021
entre 14,50 € et 15,25 €, fourchette qui sera ajustée au cours des prochains trimestres.
Investissements
Mise en avant de l’investissement Greenoak Logistics déjà évoqué dans le bilan annuel 2020
Immorente a écrit :
Au 31 mars 2021, votre SCPI est engagée dans des investissements pour un montant total de 95 M€ à la fois en immobilier direct et sous forme de
participations dans des sociétés immobilières.
Ces investissements portent sur des thématiques de diversification comme le thème de la "silver économie" (l’ensemble des produits et services à
destination des seniors), l’éducation, la logistique et sur des bureaux au coeur de métropoles européennes.
Arbitrages
Immorente a écrit :
Au cours du trimestre, votre SCPI a poursuivi la politique de recentrage de son patrimoine en arbitrant 8 actifs non stratégiques, principalement vacants,
pour un montant net vendeur de 3 438 K€, s’établissant à plus de +7 % au delà des dernières valeurs d’expertises et générant une plus value nette de
fiscalité de 38 K€.
Taux d’endettement
13.0% (T2-20)
12.6% (T3-20)
11.8% (T4-20)
12.4% (T1-21)
TOF
93.8% (T2-20)
93.12% (T3-20)
93.19% (T4-20)
93.08% (T1-21)
TOP
91.84% (T2-20)
91.60% (T3-20)
91.69% (T4-20)
91.46% (T1-21)
Capitalisation
3.43M (T220)
3.45M (T3-20)
3.48M (T4-20)
3.52M (T1-21)
Différences T4 - T1
Géo
Pratiquement inchangé
Sectorielle
Egalement inchangé
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#294 26/04/2021 12h45
- Sisco2117
- Membre (2021)
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Merci pour ces infos!
Ce qui, personnellement, me "gêne" le plus c’est la baisse depuis un certain temps des loyers suite à renouvellement de baux ou relocations. En effet:
Sur les 9 premiers mois 2019 (je n’ai pas retrouvé le BT du 4T) la gestion locative fait ressortir une baisse de 6.7% des loyers:
En 2020 la gestion locative fait ressortir une baisse de 3% des loyers:
Au T1 2021 la gestion locative fait ressortir une baisse de 4.6% des loyers:
Cette baisse remonte donc avant covid et est donc continue depuis 2019 (je ne suis pas remonté avant) mais cela va se continuer de se traduire dans les futures dividendes jusqu’à ce que la gestion locative s’inverse….je n’ai pas regardé si la tendance est la même sur d’autres SCPI.
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#295 26/04/2021 14h10
La baisse semble structurelle en effet, de façon anecdotique il m’a semblé constater des nouvelles locations avec des rendements en baisse constante, à confirmer par d’autres éventuellement ou une étude plus robuste ?
Sur T1 2021 la baisse est comparativement au T1 2020 si je ne m’abuse, donc pre-covid ? Forcément peu flatteur, en suivant cette logique T2 2021 devrait soutenir une comparaison plus favorable au T2 2020
Sur les relocations/renouvellements évoqués on remarquera
Immorente a écrit :
Arcueil - Avenue Aristide Briand
Renouvellement de l’actuel locataire sur 4 097 m² de bureaux à un loyer annuel de 813 K€, soit une baisse de 11,9 % par rapport au loyer précédent (à surface constante). Cette baisse permettant le maintien du locataire actuel pour une durée ferme de 6 ans.
Et deux surfaces à Paris soit stable soit en augmentation.
Il me semble que les stratégies actuelles semblent d’être moins agressifs dans les rendements demandés pour sécuriser des rentrées de loyers, c’est logique offre loi/demande mais il ne serait donc pas surprenant que les rendements de SCPI en moyenne continue d’être grignotés de quelques dixièmes pour les années à venir (avec des différentiations en fonction de la typologie des actifs et leurs location bien entendu)
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#296 26/04/2021 14h23
- Sisco2117
- Membre (2021)
Top 10 SCPI/OPCI - Réputation : 104
Sur T1 2021 la baisse est comparativement au T1 2020 si je ne m’abuse, donc pre-covid ? Forcément peu flatteur, en suivant cette logique T2 2021 devrait soutenir une comparaison plus favorable au T2 2020
Non la baisse exprimée n’est pas faite comparativement à une période antérieure mais est tout simplement la différence entre les anciens et nouveaux loyers suite à relocation ou renouvellement de bail…
Restez à l'écart des gens négatifs. Ils ont un problème pour chaque solution.
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#297 26/04/2021 15h24
Au temps pour moi dans ce cas de figure.
J’avoue que la présentation du tableau me laissait un peu perplexe
Avec un en tête "Du 1er Janvier au 31 Mars 2021" des colonnes "Loyers annuels obtenus", "Loyers annuels précédents", et une différence entre (appelons les ainsi) D5 et E5 dans le tableau qui était de 4.6%.
Il ne s’agit donc pas d’une différence entre les loyers encaissés d’une année sur l’autre (avec accumulation trimestre après trimestre), j’admets ma possible mauvaise compréhension, si je comprends bien la valeur loyer obtenu au T1 2020 n’était pas de 4 355 502€ mais une autre valeur ? (le BT1 2020 n’est plus accessible sur le site Immorente)
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#298 26/04/2021 15h36
- Sisco2117
- Membre (2021)
Top 10 SCPI/OPCI - Réputation : 104
En vous relisant je pense que nous avons tous les 2 raisons!
Effectivement il est précisé dans les colonnes qu’il s’agit du loyer annuel….
Les relocations et renouvellement de bail réalisées au T1 2021 indiquent une baisse de 4.6% des loyers par rapport aux loyers payés jusqu’ici (mais le loyer payé jusqu’ici peut être rattaché à un bail daté du T2 2017 (avant covid) comme du T2 2020 (après covid même s’il est doit être de pendre un bail pour en sortir 9 mois plus tard… c’est donc une analyse théorique que je fais))….
De toute manière covid ou pas et pour faire simple, le constat est que les loyers baissent depuis déjà un certain temps (avant et après covid) au moment du changement de locataire ou de renouvellement du bail.
Restez à l'écart des gens négatifs. Ils ont un problème pour chaque solution.
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#299 26/04/2021 16h12
- GoodbyLenine
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Il faut être conscient que ces relocations et renégociations ne concernent, chaque année, qu’une fraction limitée du patrimoine (Immorente perçoit bien plus que 7 ou 8 M€/an de loyers : c’est plutôt vers 200 M€/an).
Donc, si on constate, par exemple, -10% sur ces relocations et renégociations, portant sur 4% du patrimoine, ça signifie que le total des loyers perçus (à patrimoine inchangé) diminuera d’environ 0.4% à cause de ces relocations et renégociations.
J'écris comme "membre" du forum, sauf mention contraire. (parrain Fortuneo: 12356125)
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#300 26/04/2021 16h50
- pariswilfried
- Membre (2013)
- Réputation : 4
Lorsque l’on regarde l’historique des revenus par part depuis la reprise par Sofidy d’Immorente, le constat d’une diminution/stagnation depuis une dizaine d’années est assez éloquent.
Je suis devenu associé en 2006, les revenus par part sont peu ou prou les mêmes qu’aujourd’hui.
En 2006 : 15,36€/part
En 2020 : 14,88€/part (impact du COVID important puisque 0,88€ des revenus correspondent à une distribution du report à nouveau…
En 2021 (prévision) : 15,50€
Des distributions de plus values sur la revente d’immeubles ou boutiques ont permis certains années de dépasser les 17€ mais celles-ci diminuent depuis
A contrario, le prix de la part a très largement augmenté (pour mon cas personnel de 37%), diminuant mécaniquement le rendement pouvant être espéré par un investisseur. Je précise que je ne me plains pas de cette revalorisation naturellement
Mais pour autant, en faisant mon opération, j’espérais une revalorisation dans le temps des loyers mais tel n’a pas été le cas, sûrement en raison d’une concurrence accrue.
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