Location courte-durée pour déplacement professionnel…

Jetez éventuellement un oeil sur AirBnb. A la place de personnes ayant ce type de besoin, c’est là que je regarderais en premier. Il est possible d’y proposer des logements entier plutôt que simplement une chambre, et de définir une durée minimale (1 mois ou 3 mois par exemple). Regardez si des biens y sont disponibles dans le secteur que vous convoitez, la recherche est assez facile avec possibilité d’affichage sur une carte Google Maps.

Bonjour,

Je loue également des biens en location temporaire. Pour faire mon étude de marché j’ai commencé par chercher moi-même une location (cela peut se faire par AirBnB ou autre) puis j’ai interrogé le propriétaire chez qui j’ai résidé quelques semaines. Par chance il connaissait d’autres personnes proposant ce type de services et qui ont accepté de me répondre, ce qui m’a permis de compléter et affiner mon étude

Je confirme les commentaires précédents,
- ne pas se focaliser uniquement sur une clientèle professionnelle, chercher un bien multi-usages de par son agencement et sa localisation. La règlementation sur cette activité peut changer.
- bien se renseigner sur la possibilité de louer en temporaire, ce n’est pas toujours autorisé par le règlement intérieur de l’immeuble (c’est le cas dans 1 de mes appartements - pas en France - où la durée minimum de séjour est désormais de 1 mois, ce qui diminue un peu la rentabilité).
- s’asssurer que ses coûts fixes sont compatibles avec le tarif de location : les charges sont effectivement un peu plus élevées que pour une location longue durée (abonnement TV/Internet/Téléphone, entretien, etc.), calculez bien en combien de jours de location/mois vous êtes flat. Si c’est davantage que 15j/mois, attention !
- ne pas rogner sur le mobilier et surtout les équipements, poste trop souvent négligé : il faut penser à tout, des petites cuillères à la planche à repasser, en passant par quelques éléments de déco, etc. (passe partout mais essentiels)
- la gestion est assez chronophage et il y a effectivement un peu plus de casse de la part de locataires de passage. Vous pouvez déléguer cette gestion mais cela a un coût (généralement un fixe + un forfait x nombre de locataires différents) dont il faut aussi tenir compte.

creusois a écrit :

Pour mon projet,les projections que j’avais faites,et qui restent à préciser,me permettaient d’atteindre un rendement supérieur à la location classique,non rentable à cet endroit,mais qui ne dépassait pas 5% net (du fait que j’intègre la rémunération d’une personne pour certaines choses comme accueil locataire,ménage).

Déléguer la gestion coûte cher effectivement mais pour avoir assuré moi même ce travail pendant quelques mois (que dis-je, quelques semaines) je peux vous dire que c’est un travail fastidieux, plus exactement qui vous empêche de vous consacrer pleinement à autre chose car vous pouvez être sollicité à tout moment.
Le rendement de 5% net que vous indiquez correspond à quel taux de remplissage ? Et où se situe votre point mort (en nombre de jours d’occupation par mois) ?
Il est essentiel de le calculer ou de l’estimer assez précisément.

DDtee a écrit :

creusois a écrit :

Pour mon projet,les projections que j’avais faites,et qui restent à préciser,me permettaient d’atteindre un rendement supérieur à la location classique,non rentable à cet endroit,mais qui ne dépassait pas 5% net

A mon opinion, évidemment discutable, ce niveau de rendement n’est pas suffisant pour investir dans l’immobilier physique.

De ce que j’ai compris, le chiffre indiqué correspond au seul rendement locatif. Il faut aussi tenir compte de la valorisation, raison de plus pour bien choisir l’emplacement du bien.

Bonjour

Pour Sanbouddha,je suis entièrement d’accord sur la nécessité de déléguer la gestion d’une location saisonnière car je n’aurais pas la disponibilité pour assumer cela dans la durée.Je dois donc en tenir compte pour le calcul de la rentabilité si j’envisage ce type de location,par rapport à une location classique en meublé.
Je vous remercie de votre remarque sur le calcul du point mort d’investissement en fonction du nombre de jours occupés/ mois.Mes calculs étaient plutôt faits de façon classique,en intégrant une vacance locative,mais votre système est très intéressant.
Dans ce type de calcul,doit-on mettre uniquement les charges de l’année(taxe foncière,charges de l’appartement,EDF,eau,internet,remplacement des choses usées,frais de personnel et de gestion)
ou bien faut-il intégrer le remboursement du prêt qui peut-être très différent suivant la durée d’endettement,et l’apport personnel que l’on met dans l’achat?

Pour,DDtee,je n’ai pas intégré une valorisation du bien dans mes calculs.Au mieux,j’espère que les prix se maintiendront dans la durée(si je fais cet investissement,ce n’est pas dans une optique de revente à brève échéance).Je regarde très précisément les prix du marché pour ne pas acquérir un bien surévalué ,sachant qu’il y un risque important de correction dans l’avenir.
Je suis d’accord avec votre avis sur l’intérêt limité de l’investissement locatif si la rentabilité n’est pas vraiment supérieure aux autres formes d’investissement.C’est pourquoi ,je réfléchis et essaye de tout envisager avant de me lancer.
Cordialement

Merci pour votre explication.
Je vais faire le calcul pour ce bien,ainsi que pour au moins un autre que j’avais vu,en zone plus proche des activités touristiques.Cela me permettra de voir si ce projet est intéressant,même avec un remplissage limité, et de comparer les biens.
Cordialement