Criteo : reciblage publicitaire personnalisé sur internet

J’avais fait mes devoirs sur Criteo il y a bientôt deux ans et était rentré un peu après vers 47€, estimant le marché porteur. Hélas, malgré une belle promesse de développement, je l’ai vu stagner sur le marché américain aux alentours de 40$-42$ en ayant l’impression qu’elle n’arriverait jamais à décoller. J’en suis ressorti en perte.
L’horizon temporel n’était sans doute pas le bon, mais Alphabet n’est pas tendre non plus vis à vis de Criteo. Steelhouse a fait part aussi de doutes (fondés ou non, je n’en sais rien) sur les clics..
Je n’ai pas mieux à apporter comme information.

La thèse longue sur criteo en anglais. Je suis d’accord avec l’auteur. Je dois dire que Amiral Gestion a indiqué avoir fait des analyses au niveau des clients de Criteo qui confirment l’apport de valeur des services criteo, cela m’a convaincu car j’aime bien savoir si le service apporte une vraie valeur ajoutée.

Value Investors Club /
CRITEO SA (CRTO)

chlorate a écrit :

Plus généralement, le secteur de la publicité en ligne est sujette à beaucoup d’inquiétudes, avec la prolifération de bots faussant les résultats - que ce soit pour Facebook, Google, ou Criteo.

Il y a cela et le fait qu’Appleva restreindre par défaut la politique de conservation des cookies sur la nouvelle version de son navigateur Web Safari : Advertisers are furious with Apple for new Safari 11 updates - The Verge

Sans cookie de longue durée, impossible de faire de la publicité ciblée ou d’avoir des statistiques détaillées, sauf pour Google et Facebook…

J’avoue que je ne comprends pas le rapport de Gotham.

J’ai lu le rapport de Criteo il y a déjà quelques semaines et ils affirment avoir un modèle unique : ils facturent à l’achat et non au clic sur la pub. C’est vraiment la spécificité de Criteo.

Dans le rapport de Gotham, il y a un mélange.  De la facturation au clic et à l’achat. Avec ce petit conseil qui est valable pour tous les publicitaires dont google :

All advertisers should engage in audits and review of any campaigns operating on a cost-per-click model

Est ce que j’ai loupé un truc ?

Criteo se base beaucoup Sur les cookies mais ils me semblent qu’ils sont en train d’evoluer vers un système ou l’utilisateur est identifié avec d’autres elements.

Ip+machine id+email + meme site visité etc.

Par exemple j’ai visité des sites Sur l’ordi et recu une pub criteo Sur le mobile plus d’une fois.

Enfin tout cela est un peu complexe.

Quand à Gotham, parfois ils ont eu raison, parfois tord. Ce genre de fond aime faire du bruit et n’est pas toujours Clair si leurs intentions sont du court ou long terme.

Déontologie : je détiens une position acheteuse/vendeuse sur une ou plusieurs société(s) listée(s) dans ce message.

Je prend également Gotham au sérieux depuis que j’ai perdu quelques économies dans l’affaire gowex.

J’ai toujours mes actions d’ailleurs! 3 ans après elles n’ont toujours pas été radiée…

Bonjour,

quelques news de Criteo qui a été "attaquée" par Gotham il y a peu.

Ma conviction sur cette société est qu’elle a atteint une taille critique dans son secteur d’activité ce qui lui offre un niveau de résilience technologique important.

Criteo veut renforcer sa force de frappe en lançant une "coopérative de données" pour le e-commerce, explique son PDG Eric Eichmann dans un entretien avec l’AFP. Le groupe français qui a connu le succès grâce au retargeting, élargit à présent sa gamme avec Criteo Commerce Marketing Ecosystem (CME) qui propose aux e-commerçants et aux marques de mutualiser leurs données consommateurs afin de parvenir à mieux cibler leurs clients et de rester dans la course face au poids grandissant de mastodontes comme Amazon ou Alibaba. "Notre vision est de construire l’écosystème du commerce marketing le plus performant et ouvert pour pouvoir connecter les consommateurs aux produits qu’ils désirent", détaille Eric Eichmann, alors que le groupe a dévoilé mardi deux nouveaux outils marketing basés sur ce principe. Pour Criteo, le "commerce marketing" représente cette nouvelle connexion directe entre la publicité numérique et les ventes, de plus en plus réalisées en quelques clics sur des smartphones. Face aux géants du e-commerce qui conservent jalousement les précieuses données des comportements d’achat de leurs clients, les distributeurs plus petits ont pris conscience qu’ils avaient un problème de taille et d’accès aux technologies les plus complexes. "Amazon voit 300 milliards de dollars de ventes sur son écosystème et voit toutes les données avant l’achat : les produits qu’on a regardés, les intentions d’achat, et ils utilisent ces données pour faire des recommandations mais aussi pour garder les gens dans leur écosystème."
"Pour concurrencer Amazon et se battre à armes égales, les distributeurs se rendre compte qu’il faut collaborer" pour avoir accès à une masse de données suffisantes et suivre le parcours de l’internaute d’un terminal à un autre, relève Eric Eichmann. Grâce à sa collaboration avec 16 000 commerçants et des milliers d’éditeurs, Criteo fait valoir qu’il agrège les données, anonymisées, de 550 milliards de dollars de transactions par an. "Il y a cinq ans, c’était impensable que des distributeurs comme les Galeries Lafayette soient d’accord pour que l’on utilise leurs données pour faire voir d’autres produits que les leurs aux clients", remarque-t-il. Mais il y a eu un changement de culture, selon lui : "les e-commerçants se sont rendus compte qu’il fallait avoir une échelle suffisante, une taille critique de data qui permette de faire des choses." "Il y a aussi une meilleure compréhension du fait que l’activation de la donnée passe par l’intelligence artificielle, on traite 600 térabits de data par jour, analyser cette data et en faire quelque chose ça ne passe que par la technologie. Nous, ça fait déjà dix ans qu’on travaille dessus." Eric Eichmann se dit confiant que "ces nouveaux produits vont contribuer à la croissance de Criteo", mais "on n’a pas donné de projection c’est encore trop tôt". Aujourd’hui, la technologie "historique" de ciblage publicitaire par les données représente 95 % de l’activité mais "à terme les autres produits représenteront un tiers des revenus", assure-t-il. Criteo a aussi annoncé mardi qu’il se lançait dans la publicité vidéo, un format dont il était absent jusqu’à présent. Criteo Kinetic Design optimise ainsi automatiquement les aspects visuels d’une publicité pour inspirer un client et l’engager. Selon Criteo, ce système permet d’obtenir "plus de 17 000 milliards de variations d’une même publicité display à partir d’un modèle de base".

Criteo, spécialiste du commerce marketing, lève le voile sur deux nouvelles solutions : Criteo Audience MatchBETA et Criteo Customer AcquisitionBETA.

Criteo Customer AcquisitionBETA est une solution d’acquisition qui identifie et cible de nouveaux clients en se basant sur leurs habitudes de navigation et leurs préférences d’achat. Elle maximise également les taux de conversion grâce à des recommandations de produits personnalisées et optimise les dépenses publicitaires, en payant uniquement en cas d’engagement des consommateurs au cours d’une campagne. "Criteo Customer Acquisition donne des résultats remarquables, avec quatre fois plus de commandes qu’avec nos autres partenaires d’acquisition de clients", constate Matt Roberts, Head of DigitalMarketing & CRM de New Look.
Criteo Audience MatchBETA utilise les données du CRM pour cibler avec précision des audiences en ligne, via un navigateur ou une application mobile. Elle offre ainsi aux marketeurs une nouvelle technique pour réengager leurs clients existants au moyen de campagnes de display payantes de grande portée. Elle propose par ailleurs une synchronisation totale avec Criteo Dynamic Retargeting pour garantir l’optimisation et l’attribution sur l’ensemble des campagnes (cross-campaign). "Grâce à son « match-rate » et son large éventail d’éditeurs à travers tous les terminaux, Criteo Audience Match a été la solution parfaite pour atteindre nos objectifs de ré-engagement de notre audience", explique Nathalie Dufayet, Traffic Manager de La Redoute.

En complément de ces 2 articles, CRITEO a précisé que ces solutions technologiques permettaient de contourner à hauteur de 50% les restrictions mises en place par apple.
La clientèle d’Apple représentant de l’ordre de 15 à 20% de l’activité de CRITEO

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Bon Q1 pour Criteo

Criteo Reports Record Results For The First Quarter 2018
NEW YORK, May 2, 2018 /PRNewswire/ -- Criteo S.A. (NASDAQ: CRTO), the leading commerce marketing technology company, today announced financial results for the first quarter ended March 31, 2018.

Revenue increased 9% (or 3% at constant currency1) to $564 million.
Revenue excluding Traffic Acquisition Costs, or Revenue ex-TAC2, grew 14% (or 8% at constant currency) to $240 million, or 42.6% of revenue.
Adjusted EBITDA2 grew 38% (or 22% at constant currency) to $78 million, or 32.4% of Revenue ex-TAC.
Cash flow from operating activities increased 91% to $85 million.
Free Cash Flow2 increased 224% to $52 million.
Net income increased 45% to $21 million.
Adjusted net income per diluted share2 increased 30% to $0.60.
"I am pleased with our execution and results in the first quarter, which track quite well with our upcoming priorities for the year," said JB Rudelle, CEO.

"We delivered another quarter of healthy growth, increased profitability and cash flow," said Benoit Fouilland, CFO. "These results once again highlight the strengths and scalability of our business model."

Operating Highlights

We ended the quarter with more than 18,500 commerce and brand clients, a 20% increase year-over-year, while maintaining client retention at close to 90% for all products.
With about 1.4 billion individual users in our Identity Graph worldwide, we already operate one of the largest user graphs in the industry.
Criteo Direct Bidder, our header bidding technology, is now connected to 2,000 large publishers.
We drove stable growth in same-client Revenue ex-TAC3  despite some user coverage limitations.
Revenue and Revenue ex-TAC

Revenue grew 9%, or 3% at constant currency, to $564 million (Q1 2017: $517 million). Revenue ex-TAC grew 14%, or 8% at constant currency, to $240 million (Q1 2017: $210 million). This increase was primarily driven by continued innovation, a broader product portfolio, improved access to publisher inventory and new clients across regions. Revenue ex-TAC margin as a percentage of revenue was 42.6%, above the prior year.

In the Americas, Revenue ex-TAC grew 3%, or 3% at constant currency, to $81 million and represented 34% of total Revenue ex-TAC.
In EMEA, Revenue ex-TAC grew 26%, or 11% at constant currency, to $103 million and represented 43% of total Revenue ex-TAC.
In Asia-Pacific, Revenue ex-TAC grew 15%, or 10% at constant currency, to $57 million and represented 24% of total Revenue ex-TAC.
Net Income and Adjusted Net Income

Net income increased 45% to $21 million (Q1 2017: $15 million). Net income available to shareholders of Criteo S.A. was $20 million, or $0.29 per share on a diluted basis (Q1 2017: $12 million, or $0.18 per share on a diluted basis). Adjusted net income, or net income adjusted to eliminate the impact of equity awards compensation expense, amortization of acquisition-related intangible assets, acquisition-related costs and deferred price consideration, restructuring costs and the tax impact of these adjustments, increased 31% to $41 million, or $0.60 per share on a diluted basis (Q1 2017: $31 million, or $0.46 per share on a diluted basis).

Adjusted EBITDA and Operating Expenses

Adjusted EBITDA grew 38%, or 22% at constant currency, to $78 million (Q1 2017: $56 million). This increase in Adjusted EBITDA was primarily driven by sustained Revenue ex-TAC performance across all regions, as well as proceeds from a disposal and temporary savings in expenses. Adjusted EBITDA margin as a percentage of Revenue ex-TAC was 32.4% (Q1 2017: 26.9%), a 550-basis point improvement year-over-year.

Operating expenses increased 9% to $176 million (Q1 2017: $162 million). Operating expenses, excluding the impact of equity awards compensation expense, pension costs, restructuring costs, depreciation and amortization and acquisition-related costs and deferred price consideration, which we refer to as Non-GAAP Operating Expenses, increased 7% to $148 million (Q1 2017: $137 million).

Cash Flow and Cash Position

Cash flow from operating activities increased 91% to $85 million (Q1 2017: $44 million). Free Cash Flow, defined as cash flow from operating activities less acquisition of intangible assets, property, plant and equipment and change in accounts payable related to intangible assets, property, plant and equipment, grew 224% to $52 million (Q1 2017: $16 million).

Business Outlook

The following forward-looking statements reflect Criteo’s expectations as of May 2, 2018.

Second Quarter 2018 Guidance:

We expect Revenue ex-TAC to be between $226 million and $230 million.
We expect Adjusted EBITDA to be between $53 million and $57 million.
Fiscal Year 2018 Guidance:

We expect Revenue ex-TAC growth for fiscal year 2018 to be between 3% and 8% at constant currency.
We expect Adjusted EBITDA margin for fiscal 2018 to be between 28% and 30% of Revenue ex-TAC.
The above guidance for the quarter ending June 30, 2018 and the fiscal year ending December 31, 2018, assumes the following exchange rates for the main currencies impacting our business: a U.S. dollar-euro rate of 0.813, a U.S. dollar-Japanese Yen rate of 108, a U.S. dollar-British pound rate of 0.72 and a U.S. dollar-Brazilian real rate of 3.32.

Déontologie : je détiens une position acheteuse/vendeuse sur une ou plusieurs société(s) listée(s) dans ce message.

Merci pour le partage et l’analyse.
J’avais regardé cette action, mais effectivement je la trouve à la merci de Google Apple and Co, et Amazon peut décider de s’interesser à ce business.
Par ailleurs, il y a assez peu de catalyseurs pour la société pour une hausse fulgurante.

Le titre Criteo s’est effondré la semaine dernière après une revue à la baisse de C.A (prévision revue entre -1 et +1% vs n-1 contre +3 et +8% précédemment)
Pour moi cette annonce, bien que négative, n’est pas inquiétante et j’ai conservé mes titres. En effet, au prix actuel on price une décroissance du business.

Article intéressant de seeking alpha ici : https://seekingalpha.com/article/419611 … 1&dr=1

Déontologie : je détiens une position acheteuse/vendeuse sur une ou plusieurs société(s) listée(s) dans ce message.

Sur leur rapport mensuel, Amiral indique pourtant avoir encore 4,7% de l’actif du fond sur Criteo … Bizarre !

Dans leurs premières lignes, on trouve une autre valeur internet : Solocal. Il se sont d’ailleurs renforcé début aout après les résultats semestriels.
J’avais pris un petite ligne Solocal pour les suivre. La transformation prend du temps. La dernière fois que je me suis connecté à mappy, j’ai rapidement vu la limite de leur site et je suis retourné sur google map !
Je ne pense pas que Solocal soit en mesure de concurrencer google sur la partie logicielle. Il faut qu’ils se concentrent sur leurs relations avec les commerces de proximité. Des avis sur ce dossier ?