Investir dans un site Internet : est-ce que cela rapporte ?

InvestisseurHeureux

Oui, je comprend tout à fait cette problématique. Et en passant, vous voyez que j’ai rejoins votre avis, vous m’avez un peu ouvert les yeux avec cette notion d’investissement à haut rendement. Merci.
De votre coté, comprenez que ce genre de startup réussissent parce qu’elles sont l’issue d’un travail au départ passionné, désintéressé, sans business plan. On peut avec internet faire des choses très ambitieuses avec trois bout de ficelle et énormément d’obstination, des choses que des entreprises hésiteraient à développer ce le cout du développement est alors énorme, même si la tendance est de délocaliser celui ci en Inde. Ma problématique a plus été de motiver les gens à m’aider, un patron lui se contente de donner des ordres. Donc ce travail de chef de projet dont j’ai revêtu l’habit a été tout bonnement titanesque et harassant. Je peux donc voir cela comme un produit à haut rendement, mais le coté investissement, je ne peux le considérer que comme énorme de mon point de vue, en temps comme en casse tête. Financièrement, l’investissement réel représentait à peu près 1500 €, et là, oui, c’est peu.

En fait, dans l’idéal, je vise à terme à me séparer de l’activité. Car ces problèmes que vous décrivez restant cornéliens. Pour que ce soit rentable d’opter pour une structure plus formalisée, il faudrait  un véritable saut quantique au niveau du chiffre d’affaire. Hors j’ai encore un long travail de développement à faire aboutir pour avoir un produit (quel terme..), qui soit visiblement pérenne et potentiellement beaucoup plus fructueux qu’actuellement. Mais j’ai un atout: Mon site intéresse des très grosses sociétés. J’ai un partenariat avec l’une d’elle. Si une de ces sociétés souhaite un jour avoir l’exclusivité du système, ce qui lui donnerait alors un gros avantages sur ces concurrents, elle pourrait envisager de l’acheter. Et c’est ce que j’espère. Il restera alors à étudier la question fiscale de la vente d’une entreprise, ou d’un site (ce n’est pas la même chose), et là aussi les politiques vont modifier les textes. Donc je vais m’intéresser tranquillement à cette question et en suivre l’actualité, de toute façon, ce n’est pas pour tout de suite. Ce que je peux dire c’est que jusqu’à maintenant je ne me suis jamais trompé dans mes projections et je crois rationnellement que ce sera la conclusion logique de l’histoire.

En conclusion, pour l’instant je choisis la solution de la limitation forcée  de  la croissance qui me permet d’avoir un revenu confortable pour le provincial que je suis. Cela représente à peu près 2000 € net par mois et c’est quand même déjà sympathique.

christian5 a écrit :

En fait, dans l’idéal, je vise à terme à me séparer de l’activité. Car ces problèmes que vous décrivez restant cornéliens. Pour que ce soit rentable d’opter pour une structure plus formalisée, il faudrait  un véritable saut quantique au niveau du chiffre d’affaire. Hors j’ai encore un long travail de développement à faire aboutir pour avoir un produit (quel terme..), qui soit visiblement pérenne et potentiellement beaucoup plus fructueux qu’actuellement. Mais j’ai un atout: Mon site intéresse des très grosses sociétés. J’ai un partenariat avec l’une d’elle. Si une de ces sociétés souhaite un jour avoir l’exclusivité du système, ce qui lui donnerait alors un gros avantages sur ces concurrents, elle pourrait envisager de l’acheter. Et c’est ce que j’espère. Il restera alors à étudier la question fiscale de la vente d’une entreprise, ou d’un site (ce n’est pas la même chose), et là aussi les politiques vont modifier les textes.

Je peux déjà vous répondre.

Avec le statut auto-entrepreneur vous serez limité dans le montant de la vente liée à la cession.

Et dans le cadre d’une structure juridique ad-hoc (EURL, etc), vous payerez environ 35% de taxes sur la cession.

Autant dire que c’est très dissuasif et que vous auriez plutôt intérêt à prendre sur vous et à apprendre à déléguer et faire croitre "proprement" votre business…

mdelobel a écrit :

Quant aux problèmes administratifs, et de plafond, c’est effectivement absurde en un sens. Si des progrès ont été fait pour aider les gens à entreprendre, il y a encore des efforts à faire… Les coûts n’augmentent malheureusement pas proportionnellement, et les incitations devraient être dans l’autre sens : aider les autoentrepreneurs et micro entreprises à grossir plutôt que l’inverse…

Bonjour,

Je ne suis pas entièrement d’accord avec vous. Dans un premier temps, il faudrait déjà donner un peu de soufle aux artisans et PME. Si on en fait plus pour les auto entrepreneurs, ce sera la goutte d’eau qui déborde du vase.
J’ai eu un aperçu de ce qu’était la galère financière que peut connaitre un entrepreneur individuel au vu des sommes que me réclamait l’URSAFF, par anticipation, ce qui est absolument injuste comme système.

Nous sommes dans un pays qui massacre les PME, quand aux autoentrepreneurs, cela sert à récupérer une partie des flux financier du travail au noir, même si des gens bien intentionnés ont aussi oeuvrés à ce statut.

Maintenant, dans le fond, oui, vous avez entièrement raison, dans un système qui prône la croissance, il faut alors copier le modèle anglo saxon qui encense l’esprit d’entreprise et la réussite.
Mais cela se fait au détriment de l’aspect social. C’est marche ou crève. C’est le jeu du "que le meilleur gagne" et tant pis pour les autres.

Il n’y a pas d’issue.

mdelobel

Oui, alors nous sommes bien d’accords.
Signé: un peut être futur entrepreneur

Avez vous examiné la SASU ?

Pas de cotisations sociales si vous avez un autre travail. Ensuite, si vos moyens vous le permettent, vous percevez des dividendes en fin d’exercice. Pour la fiscalité je ne sais plus trop, j’avais creusé il y a déjà un moment. Enfin on peut choisir l’IS il me semble et ensuite il reste la CSG. Ca me parraissait très rentable comme solution quand elle est possible.
Et si je comprends bien, vous ne pouvez faire fonctionner votre entreprise tout seul donc cela élimine sans doute cette solution.

Je vois que je me plains mais qu’au final je suis bien loti semble t’il.

Je suis en EURL IS et je pense payer moins de charge qu’en auto-entrepreuneur.

IS , car j’ai un autre travail à coté et qu’en cumulant je franchissait des tranches de l’impôt sur le revenus.

3000 euros par an d’expert comptable, c’est ma plus grosse dépense.

Après, le problème, c’est de récupérer l’argent que l’entreprise génére.

Exemple avec 10 000 euros de bénéfice.

Soit je me verse une rémunération tous les mois, environ 45% de charge, je recois 5 500 euros et je paie 30% d’impôt sur le revenus, reste 3850 euros.

Soit je me le verse en dividende à la fin de l’année, 15% d’IS, reste 8500 euros, 15,5% de prélèvement sociaux, je reçois 7180 euros et je paie l’impôt sur le revenus après abbatement de 40%; c’est-à-dire 30% de (7180/2) , reste 6100 euros.

avec les dividendes, 0 cotisation pour la sécu, retraite et autres.

@ lobourse.

Cela me confirme que la SASU est une possibilité pontiellement intéressante pour moi. Le capital peut se limiter à 1 €, il y a surement des avantages et des inconvénients pour chaque type de société.

Je te contacte bientôt pour te donner un lien et des explications concernant mon site.

@ davefrr

Sur Webrankinfo il c’est un sujet fréquemment soulevé. De ce que j’ai retenu, c’est que de ce coté de l’atlantique ce n’est pas très développé. Ailleurs on sait mieux flairer le potentiel de valeur d’un site. L’idéal est bien sur d’avoir des chiffres sur deux ou trois ans avec une belle progression. Désolé, je n’ai pas noté de liens.

@ mdelobel

Merci pour toutes ces précisions, et je vous aurai évité des répétitions si je vous avais mieux lu.

J’ai les idées plus claires maintenant et je pense que notre admin a raison, je peux assumer d’avoir à gérer quelque chose de plus important qu’une auto entreprise et le jeu peut en valoir la chandelle.

Discret a écrit :

http://tempsreel.nouvelobs.com/economie … lande.html

Un commentaire bien amusant sur le type de business du gars

Toni Golan a posté le 15 décembre 2014 à 15h17
Jeune talent … ben voyons ! Mon expérience avec ce jeune talent :
Un jour S.Legouge contacte par mail ma société pour nous informer qu’il a créé un site avec un nom de domaine très proche du notre, qu’il va le référencer et que si on ne veut pas que ce site soit confondu avec le notre on n’a qu’a lui envoyer un chèque et il supprimera le site ….
Quand on lui répond en lui disant qu’il doit fermer ce site car la marque est protégée et que c’est un cas de cybersquatting, le gars répond : "mais vous êtes vraiment des enc…… vous pourriez me payer pour le temps que j’ai passé, tout travail mérite salaire"…
Bref un jeune talent dont on n’a pas besoin en France.

mercators a écrit :

vous avez raté une réforme, pour les EURL les dividendes sont soumis aux cotisations sociales pour la part excedant 10% du capital social.

cdlt

La réforme date de 2013. Le message auquel vous répondez est de juillet 2012.

Je trouve également dommage que des magazines de type capital, MVV mettent souvent en avant ce genre de "sucess story" alors qu’elles sont parfois bidonnées par leurs auteurs. Ces auteurs ont d’ailleurs souvent un produit à vendre (ce qui n’est pas le cas ici cela dit), ce qui fait de l’article un contenu publi-rédactionnel.

Pourtant des exemples de startup innovantes et qui ont réussi il y en a ! mais la réalité sera souvent moins vendeuse que la carte postale.

marcoschwartz a écrit :

Je ’construis’ depuis 2 ans maintenant des sites webs dans le but de générer du cashflow ou de les revendre un jour
[…]
En tout cas, si vous avez la moindre question sur le sujet, n’hésitez pas!

J’ai une question : concrètement vous produisez quoi ? quelle est votre valeur ajoutée ?

marcoschwartz a écrit :

En gros après avoir choisi le thème d’un site (par lequel je suis intéressé, je ne fais pas ça que pour l’argent), construire un site consiste en:

- créer le site en lui même (mais cela est rapide, moins d’un jour)

Ce n’était pas le sens de ma question.
Ce que vous me répondez là, c’est comme si je demandais à un constructeur automobile ce qu’il produit et qu’il me réponde : une usine, une chaîne de montage, des points de vente etc.
Certes, mais la réponse que j’attends c’est : des voitures. C’est ça que le contructeur produit, et c’est là qu’est sa valeur ajoutée.
Et vous ?

marcoschwartz a écrit :

Dans ce cas la réponse est plus simple effectivement: des sites webs qui produisent des revenus

On ne se comprend pas, mais c’est pas grave. Bonne continuation.