Dashwood : étude de cas immobilier (achat d'un immeuble et revente du garage)

Bonsoir,

1 - Le fait de vendre le garage va vous faire rentrer dans le cadre de la loi de 1965 sur la copropriété.

Cela va induire un coût, lié à l’établissement d’un plan de l’immeuble par un géomètre, d’un état descriptif de division (EDD) afin de définir les lots et les tantièmes de copropriété, et d’un règlement de copropriété. L’EDD et le RC devront être publiés au fichier de la publicité foncière via un acte notarié. Cela va induire des coûts que j’estime à 3000 / 4000 Euros…

Le fonctionnement de la copropriété entrainer des coûts supplémentaires si vous faites appel à un syndic professionnel.

Par ailleurs, dans le cadre des assemblées générales des copropriétaires, un copropriétaire ne peut détenir plus de tantièmes que les autres copropriétaires. En pratique, en présence de 2 copropriétaires, quel que soit le nombre de tantièmes de copropriété détenus par chacun d’eux, les décisions ne peuvent être prises qu’à l’unanimité. Vous n’aurez pas la totale liberté que le statut de propriétaire unique vous offre.

2 - Vous avez plusieurs possibilités en ce qui concerne le jardin :
- attribuer la jouissance exclusive du jardin au propriétaire du garage. Dans ce cas, le sol est toujours une partie commune.
- séparer la parcelle en deux (l’immeuble et le jardin) et vendre la parcelle en même temps que le garage. Dans ce cas, vous perdez tout droit sur le jardin.
- garder le jardin partie commune avec droit d’accès - la solution me semble être une contrainte pour le propriétaire du garage

3 - Le fait d’avoir un équipement propriété d’un autre copropriétaire dans un lot, même si vous arrivez à border juridiquement cette organisation, me semble pas être une idée pertinente :
- dévalorisation du garage
- pb d’assurance et de partage de responsabilité en cas d’incident
- problème d’accès en cas d’absence du propriétaire
- pb d’alimentation électrique (à ma connaissance la revente d’électricité n’est pas autorisée) - 3 compteurs nécessaires au RDC - 1 pour le garage - 1 pour les chaudières - 1 pour les parties communes du RDC (si il y a un espace commun)

Je pense que le gain lié à la vente du garage est faible au regard du coût et des contraintes associées sauf si vous pouvez restructurer le RDC de façon à avoir un garage, un local chaufferie et un accès au jardin indépendants.

N’est il pas plus pertinent d’aménager un peu pour créer une buanderie, des zones de stockage pour les 2/3 appartements avec accès au jardin pour les 2/3 locataires afin d’augmenter le rendement ?

Canyonneur

Bonjour,
Le bien est a 179000 fai négociable de 10000 / 20000.
Le garage peut se vendre 17000.
Je voudrait faire du meublé en colocation étudiant sur les t3 de 55m2 +un studio dans les comble 30m2 (travaux 30000).
Loyer mensuel 1550 au plus bas.
La vente du garage permettrait de financer les meubles et d’avoir une réserve d’argent pour les imprévus. Cela me paraissait être un investissement viable et rentable.

Merci pour vos réponses cela m’indique que c’est un investissement complexe et que je ne suis pas prêt pour y faire face.

Je vais trouver plus simple comme investissement en lmnp.