Cherchez dans nos forums :

Investir dans des cabanes à la campagne…

Investissement locatif en cabanes : analyse d'une opportunité

Cette discussion porte sur la viabilité d'un investissement locatif dans des cabanes de tourisme. Un membre présente une offre d'achat de cabanes en LMNP (Loueur Meublé Non Professionnel) avec une rentabilité annoncée de 7%, un bail de 10 ans, et une réduction sur les séjours pour investisseurs. Les autres participants analysent les risques et les avantages de ce type d'investissement. La dépendance au gestionnaire est pointée du doigt comme un risque majeur, soulignant la fragilité de la rentabilité en cas de défaillance de ce dernier ou de vacance locative importante.

Plusieurs arguments s'opposent. Certains membres mettent en avant le potentiel de croissance du marché des locations atypiques, notamment grâce à un concept original. D'autres, au contraire, critiquent le faible rendement annoncé (7%), considérant qu'il ne couvre pas les coûts de remplacement des cabanes au terme du bail de 10 ans. Le caractère potentiellement spéculatif de l'investissement est également soulevé, mettant en avant le risque d'un effet de mode. La durée de vie limitée des cabanes ainsi que la difficulté de revente en cas de non-renouvellement du bail sont des points d'inquiétude.

La question de la gestion du risque est centrale. La discussion met en évidence l'importance de l'analyse du marché secondaire pour évaluer le prix réel des cabanes et la liquidité de l'investissement. Les participants soulignent le besoin d'informations supplémentaires concernant la vacance locative, la solidité financière du gestionnaire et les garanties offertes. La nécessité d'une étude approfondie avant tout engagement est clairement affirmée. Le modèle économique est par ailleurs comparé à celui de Pierre et Vacances, mettant en perspective l'évolution du contexte économique et la durabilité d'un tel modèle à long terme.

Enfin, l'analyse du retour sur investissement (ROI) est abordée. Bien que la rentabilité brute soit alléchante, les participants mettent en garde contre une rentabilité nette réelle probablement inférieure aux prévisions suite aux risques de vacance locative, de frais imprévus et de dépendance totale au gestionnaire. Une diversification du portefeuille est suggérée pour réduire le risque de perte en capital.


#1 26/07/2013 02h28

Membre (2013)
Réputation :   18  

Pour changer, nous vous proposons de discuter sur un investissement de … cabanes !
Concrètement, l’un de nous a cherché à passer un week end dans une cabane. Mais impossible car complet.

Les recherches ont mené à découvrir (dans le Gers par exemple) une résidence de tourisme en devenir proposant d’acheter des cabanes en LMNP.

Quelques éléments :
"Prix d’achat : 55000 €HT
TVA récupérable par le client
Loyer annuel de 4605€TTC
Rentabilité nette de 7%
Bail commercial de 10 ans
Une remise de 20% sur les séjours investisseurs"

Qu’en pensez vous ? !

Mots-clés : cabanes, lmnp


Alexandre Bruney et Gaetan Lefebvre du blog Construire sa retraite | Auteurs de Immobilier : Investir malin pour préparer l'avenir

Hors ligne Hors ligne

 

#2 26/07/2013 08h07

Membre (2012)
Réputation :   14  

Bonjour,

Je me pose trois questions avec ce genre de produit:
Quelle est la vacance locative prévue?
N’est ce pas un effet de mode?
Quid en cas de carence du gestionnaire?

Frédéric

Hors ligne Hors ligne

 

#3 26/07/2013 08h22

Membre (2013)
Réputation :   0  

Le concept est sympa et fonctionne bien si c’est complet, mais on peut comparer les cabanes aux mobile home dans un camping avec des redevances annuelles ( à payer en liquide ), et des règles complètement absurdes mises en place par le "chef du camping". En cas de désaccord, on vous demande simplement de quitter le camping. Il faut vraiment que ce soit très structuré.

Qu’en est-il après les 10 ans ?  Renouvellement du bail, état de la cabane …

Hors ligne Hors ligne

 

#4 26/07/2013 09h37

Membre (2012)
Top 20 Dvpt perso.
Top 50 Invest. Exotiques
Top 10 Entreprendre
Top 50 Finance/Économie
Top 50 Immobilier locatif
Réputation :   442  

INTJ

Le problème à mon sens est qu’on dépend dans un tel cas encore plus du gestionnaire que dans les résidences de tourisme classique.
Dans certaines résidence de tourisme de bord de plage, lorsque le gestionnaire a cherché à renégocié abusivement à la baisse en fin de bail, il a parfois pu être éjecté. Les propriétaires ont alors récupéré leur appartement et ils l’ont géré individuellement de manière classique;

Là, c’est comme avec les cottages de Center Parcs, que vaut une cabane en pleine campagne s’il n’y a plus de gestionnaire du parc !? Donc en pratique on est intégralement dépendant de son bon vouloir, de sa santé financière etc…
Bref, pour ma part, je ne me sentirais pas à l’aise avec un tel investissement car trop dépendant d’un tiers.

Hors ligne Hors ligne

 

#6 26/07/2013 10h54

Membre (2013)
Top 50 Invest. Exotiques
Top 50 SCPI/OPCI
Top 5 Immobilier locatif
Réputation :   739  

 Hall of Fame 

La dépendance au gérant semble absolue…


Par vent fort, même les pintades arrivent à voler

Hors ligne Hors ligne

 

#7 26/07/2013 14h14

Modérateur (2010)
Top 20 Année 2024
Top 10 Année 2023
Top 10 Année 2022
Top 50 Dvpt perso.
Top 5 Expatriation
Top 5 Vivre rentier
Top 50 Actions/Bourse
Top 20 Obligs/Fonds EUR
Top 5 Monétaire
Top 5 Invest. Exotiques
Top 20 Crypto-actifs
Top 10 Entreprendre
Top 5 Finance/Économie
Top 5 Banque/Fiscalité
Top 5 SIIC/REIT
Top 5 SCPI/OPCI
Top 5 Immobilier locatif
Réputation :   2848  

 Hall of Fame 

Construiresaretraite a écrit :

Qu’en pensez vous ? !

A fuir :

- Rentabilité potentielle bien trop faible (ne couvre même pas le renouvellement du bien, s’il faut renouveler au bout de 10 ans, ou même plus). 
- Dépendance à l’exploitant totale, et l’exploitant ne semble offrir aucune garantie sérieuse (son fond de commerce ne vaut pas forcément grand chose, personne ne voudra le remplacer s’il disparait, et si au contraire il marche bien il n’est protégé par aucun numérus clausus) 

Ca ressemble à un bon moyen pour certains de mobiliser des quasi-fonds propres (à bas prix) pour financer leurs investissements sans porter le risque associé, éventuellement combiné avec un moyen d’alimenter certains intermédiaires en commissions.


J'écris comme "membre" du forum, sauf mention contraire. (parrain Fortuneo: 12356125)

Hors ligne Hors ligne

 

#8 27/07/2013 01h26

Membre (2013)
Top 50 Invest. Exotiques
Top 50 Immobilier locatif
Réputation :   134  

Celui qui a inventé cela est un génie du marketing. P&V me semble avoir été le premier en France (avant 1970). Personnellement, je trouve que cela mérite d’être enseigné dans les écoles de commerce pour l’intelligence avec laquelle cet entrepreneur s’est affranchi des contraintes du WACC et autres ROCE.

- Financer le foncier (gourmand en capital et risqué au lancement) par des particuliers investisseurs.
- Se concentrer sur l’exploitation peu gourmande en capital.
- Se créer une clientèle captive et fidèle pour longtemps (au moins la durée du bail).
- Utiliser TVA et impôts allégés, comme parfait ingrédients de l’apat.

Quelle recette magique !

Enfin, les 10% pour des investisseurs quand on a réservé à l’avance et sur des semaines (à priori) creuses … est ce réellement un avantage ? L’allègement des contraintes du WACC mérite beaucoup plus que cela.

Ce n’est pas péjoratif, ni parti pris, cher construiresaretraite. Je le reconnais, c’est direct !

Pour répondre à votre question, et essayer de procurer un conseil utile, pourquoi ne pas essayer d’acheter une cabane sur le marché secondaire ?

1- C’est l’occasion de rencontrer ceux qui ont déjà vécu l’expérience. Vous aurez une meilleure idée du sujet.

2- Vous avez une meilleure probabilité de trouver un vendeur plus pressé que le promoteur.

3- Si vous n’avez pas de marché secondaire … creuser un peu. Probablement, c’est une bonne opportunité d’investissement.

Deux autres questions : dans le cas de financement par un prêt bancaire, dans le cas précis des cabanes, quelle garantie demanderait la banque ? La PNO pourrait aussi réserver une surprise ?

Je serai vraiement curieux de savoir ce que donneraient l’investigation du marché secondaire, de la garantie du prêt et de l’assurance.

Avec ces trois élements, l’appréciation du risque me semblerait meilleure.

Bonne investigation ;-)

Hors ligne Hors ligne

 

#9 27/07/2013 07h36

Membre (2013)
Réputation :   18  

Merci de vos retours ! Que les choses soient claires, nous n’avions vraiment aucune intention d’aller sur ce business dans cette configuration. Nous voulions juste savoir si quelque chose nous avait échappé …
Notre attention a été attirée par le fait que ce marché semble se développer.

Oui le modèle a été mis en place par Gérard Bremond, le fondateur de Pierre et vacances a la fin des années 60. Avoriaz est né sur ce mode là.


Alexandre Bruney et Gaetan Lefebvre du blog Construire sa retraite | Auteurs de Immobilier : Investir malin pour préparer l'avenir

Hors ligne Hors ligne

 

1    #10 27/07/2013 10h43

Membre (2012)
Réputation :   38  

Une cabane à 55 000€ posé sur un terrain(en cambrousse) qui ne nous appartient pas…hem…comment dire…

ça serait pas des abris à pigeons par hasard?


Je ne veux pas etre rentier,je veux faire du blé

Hors ligne Hors ligne

 

#11 27/07/2013 13h47

Modérateur (2010)
Top 20 Année 2024
Top 10 Année 2023
Top 10 Année 2022
Top 50 Dvpt perso.
Top 5 Expatriation
Top 5 Vivre rentier
Top 50 Actions/Bourse
Top 20 Obligs/Fonds EUR
Top 5 Monétaire
Top 5 Invest. Exotiques
Top 20 Crypto-actifs
Top 10 Entreprendre
Top 5 Finance/Économie
Top 5 Banque/Fiscalité
Top 5 SIIC/REIT
Top 5 SCPI/OPCI
Top 5 Immobilier locatif
Réputation :   2848  

 Hall of Fame 

Construiresaretraite a écrit :

le modèle a été mis en place par Gérard Bremond, le fondateur de Pierre et vacances a la fin des années 60. Avoriaz est né sur ce mode là.

Il faudrait remettre sur la table les données chiffrées qui existaient lors de la création du modèle : quel rendement, quel taux d’inflation, quel taux de financement (emprunts), quelles perspectives futures (croissance du PIB par ex.), quel positionnement business (quels clients, quels concurrents, haut/moyen/bas de gamme ?, etc.).  On a toutes les chances de s’apercevoir que certains fondamentaux ont changés, qui font qu’un modèle qui a marché ne devrait plus marcher aussi bien….


J'écris comme "membre" du forum, sauf mention contraire. (parrain Fortuneo: 12356125)

Hors ligne Hors ligne