AEW Commerces Europe (ex Actipierre Europe) : vos avis sur cette SCPI (AEW Ciloger)

Rapport annuel 2020 :

- Résultat 7,25 € / part (8,42 € en 2019 soit une diminution de 14%), dont 7,20 € / part distribués (8,40 € en 2019) et 0,05 € alloués au RAN (le portant à 0,36 € / part soit 15 jours de distribution contre 0,32 € en 2019) ;
- Distribution de 3,43% vs 4% en 2019 après imposition des revenus fonciers belges (ou 3,47% avant cette imposition) ;
- La SCPI a collecté 23,7 M€ en 2020, les deux investissements notables de l’année passée ont été le supermarché du XVe arrondissement loué à Monoprix, et la participation dans la SCI détenant l’actif de bureau KölnCubus à Cologne (bien que le transfert de propriété n’ait eu lieu qu’au 01/01/2021) ;
- TOF 2020 93,85% vs 96,07% en 2019, TOP 2020 95,48% ;
- Valeur de reconstitution 2020 209,94 vs 221,12 en 2019 soit une diminution de 5,06% et désormais très proche du prix de part resté inchangé à 210 € ;
- Valeur de réalisation 2020 179,60 € vs 188,14 € en 2019 soit une diminution de 4,54% ;
- Sans surprise, la société de gestion affirme "les actifs à l’enseigne Monoprix et les immeubles situés en Allemagne ont été de puissants facteurs de résistance avec des valeurs orientées à la hausse". La diversification a encore du bon.
- Le crédit d’impôt sur les revenus fonciers accordés au titre des abandons de loyers en 2020 est estimé par AEW à 529 000 €.

Concernant l’affaissement de terrain de 2018 sur le lot commercial en région parisienne, la société de gestion n’a apporté aucune réponse à mon mail, mais précise dans ce rapport qu’un protocole a été mis en place avec le locataire avec indemnisations jusqu’au démarrage des travaux, et allègement des loyers durant les travaux, et qu’une provision de précaution a été effectuée à hauteur de 434 K€. Les travaux ont débuté fin du 1e semestre 2020, se chiffrent à 1,8 M€ (renforcement des fondations par micropieux et injections de béton), mais ont pris du retard à cause de la pandémie. Ils devraient prendre fin au T2 2021.

En ce sens oui, le problème est que le patrimoine devient lié au gestionnaire. Si la SCPI part chez un concurrent, les biens en SCI le deviennent avec une ou des SCPI adverses, cela peut poser problème, peut être désavantageux pour l’une ou l’autre des parties, bloquant, coûteux.
Ca donne un argument de poids au gérant pour dissuader de laisser filer la gestion d’une SCPI.

Bonjour, pour information vous trouverez ici un document publié ce jour par la SDG concernant la fusion de cette SCPI (modalité, date, impact, ect…).