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#1 07/06/2015 09h16
- Gog
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Il s’agit d’investir dans un village vacances qui serait une sorte de center parc à proximité d’eurodisney avec une touche nature (forêt, jardins, ferme).
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Que faut-il en penser ?
Mots-clés : censi-bouvard, center parc, location meublée non professionnelle (lmnp), village nature
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#2 07/06/2015 09h50
- Jef56
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A ma connaissance les parcs d’attraction sont rarement rentables.
Si la thématique vous attire mieux vaut peut-être investir sur une entreprise comme ’center parc’. Peut-être que la lecture de ses résultats vous montrera en effet que le domaine est difficilement rentable.
Alors investir pour vivre dans un parc, je ne vois pas pourquoi ce serait plus attirant. Il y a de multiples campagnes en France qui se dépeuplent, je ne vois pas grande différence entre vivre à la campagne et vivre dans un parc.
Le train de la vie ne s'arrête jamais deux fois à la même gare.
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#3 07/06/2015 10h44
- DDtee
- Membre (2013)
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Jef56 a écrit :
Si la thématique vous attire mieux vaut peut-être investir sur une entreprise comme ’center parc’.
Vous n’avez sans doute pas pris le temps de mire le lien de notre ami puisqu’il s’agit précisément d’un nouveau village Center Park, avec certes une évolution de la thématique.
Si la rentabilité de leurs investissements est sans doute grande pour le groupe, c’est loin d’être le cas pour les investisseurs individuels. Une recherche de quelques minutes sur un moteur de recherche vous indiquera le sentiment des investisseurs particuliers après plusieurs années de détention ou en cas de volonté de revente du bien…
- Sachez dans quoi vous investissez (en comprenant le montage financier de l’écosystème)
- Calculer par vos propres moyens combien l’investissement doit vous rapporter (ici peut être même vous coûter )
- Evaluez toutes les hypothèses d’évolutions envisageables (sortie, vacances locatives, fiscalité…)
- Comparez les résultats avec vos objectifs
Par vent fort, même les pintades arrivent à voler
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#4 07/06/2015 18h38
- yomaze
- Membre (2014)
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Bonjour,
Pour information, je n’habite pas très loin de ce projet. Ce n’est pas un Center Parcs mais un société créée par Disney et Pierre & Vacances.
Le principe est de louer des bungalows et de profiter d’un lagon artificiel chauffé à 30°C par géothermie.
Pour la situation, on est juste à côté de l’autoroute dans d’anciens champs céréaliers. Ca n’a rien de village et encore moins de nature et puis on est en région parisienne, donc on peut se baigner environ 6 semaines par an…
A la différence d’un Pierre & Vacances au bord de la mer par exemple que l’on peut garder en propre ensuite, on se trouve ici dans un parc d’attraction loin de tout. Le modèle étant nouveau, je trouve le risque trop important par rapport à la rentabilité très faible…
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#5 07/06/2015 18h54
- carpediem
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Bonjour,
N’hésitez pas à faire une simulation entre Censi Bouvard et LMNP classique car le Censi Bouvard n’est souvent plus intéressant que si le rendement locatif est très bas…ce qui n’est vraiment pas une bonne nouvelle pour votre patrimoine.
On ne le redira jamais assez, la défiscalisation n’est qu’une cerise sur le gâteau d’un investissement qui a du sens pour vous, patrimonialement parlant, et jamais la défiscalisation ne doit être l’unique motif d’investissement.
Carpediem
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1 #6 07/06/2015 20h13
- DDtee
- Membre (2013)
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yomaze a écrit :
Pour information, je n’habite pas très loin de ce projet. Ce n’est pas un Center Parcs mais un société créée par Disney et Pierre & Vacances.
Pierre & Vacances/Center Parcs sont la même entité et se nomment maintenant Groupe Pierre & Vacances Center Parks. Leurs stratégies Marketing/de développement est la même, faire payer à des "investisseurs individuels" les investissements en leur faisant miroiter leurs réussite dans le tourisme et quelques carottes fiscales.
Par vent fort, même les pintades arrivent à voler
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#7 07/06/2015 20h56
- tikou
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Gog,
Que faut-il en penser ?
ne perdez pas du temps (et de l’argent) avec çà à mon avis. C’est simplement une stratégie de financement bien rodée par ces centres de vacances.
Je suis d’accord avec Jef56, si vous croyez aux centres de vacances, investissez au capital d’un centre de vacances mais ne devenez pas un pion fiscalement pieds&poings liés dans la stratégie de financement d’un de ces groupes.
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#8 08/06/2015 09h44
- ZeBonder
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Pierre & Vacances, Center Parcs … sont connus pour être de mauvais placement avec un bail commercial qui vous lie à eux, suivi d’une renégociation du loyer à la baisse à la fin du bail, c’est un attrape-pigeons, il suffit de se renseigner sur google
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#9 08/06/2015 09h44
- yomaze
- Membre (2014)
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DDtee a écrit :
Pierre & Vacances/Center Parcs sont la même entité et se nomment maintenant Groupe Pierre & Vacances Center Parks.
Vous avez tout à fait raison mais ce parc appartient à la société "Les Villages Nature du Val d’Europe" et non directement à Pierre & Vacances Center Parcs.
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#10 08/06/2015 10h56
- DDtee
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Et à qui appartient "Les Villages Nature du Val d’Europe" ?
Le groupe P&VCP excelle dans sa commercialisation de ce type de produit "d’investissement" et ne compte pas changer de méthode
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#11 08/06/2015 13h03
- GoodbyLenine
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Je vous suggère de lire Investir dans Center Parc (Groupe Pierre & Vacances) ?
J'écris comme "membre" du forum, sauf mention contraire. (parrain Fortuneo: 12356125)
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#12 08/06/2015 20h59
- Gog
- Membre (2015)
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Effectivement, je pense que la modération pourrait fusionner le présent fil avec celui mentionné par GBL.
Je suis d’accord que ce qu’on lit sur la toile est inquiétant… néanmoins pour plusieurs personnes qui ont mal géré, combien de satisfaites silencieuses… L’histoire ne le dira pas.
Merci à tous.
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#13 20/04/2016 09h01
- Mccr
- Membre (2016)
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Bonjour
Attention aux conditions après le premier bail de 11 ans , sur les 20 ans pour LMNP
Pierre & Vacances a la réputation de baisser les loyers ,,, donc de mettre en peril votre investissement
Cdt
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#14 20/04/2016 09h59
- gunday
- Membre (2011)
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En suivant l’histoire de la ZAD de Roybon (ZAD contre l’implantation d’un Center Parc), je suis tombé sur une Analyse du modèle économique de Pierre et Vacances
C’est bien sûr très orienté opposant à Center Parc, mais le graphique page 7 montre clairement que l’immobilier est une part non négligeable du résultat du groupe.
Donc à confirmer avant d’investir, car si le tourisme n’est pas rentable, c’est pas bon pour l’investisseur.
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