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#151 12/10/2018 14h39
- srv
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Bonjour
@tcheco, comment arrivez vous à une trésorerie nette de 215 euros par titre svp ?
Sachant, qu’il y a eu un coupon de 1.80 euros de payé et une annulation de 51 mille titres cet été ?
Déontologie : je détiens une position acheteuse/vendeuse sur une ou plusieurs société(s) listée(s) dans ce message.
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1 #152 12/10/2018 15h08
- tcheco
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Et bien SRV j’ai simplement lu le bilan du rapport semestriel avec ma calculette ^^
A l’actif, nous avons :
- 64.447K€ d’actifs financiers courant (des comptes à terme, donc du cash)
- 112.535K€ de cash
Au passif, nous avons :
- 8.280K€ de passifs financiers non courants (des dettes)
- 3.310K€ de passifs financiers courants (des dettes)
==> Ca nous fait 165.392K€ de cash net de dettes
Divisé par 769.500 actions, soit la somme de 214.93€/action.
Aurais-je commis une erreur ?
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#153 12/10/2018 15h17
- srv
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ok merci.
comme indiqué dans la note 5 de la publication S1, moi aussi je ne considère pas les placements à horizon > 3 mois comme de la trésorerie.
Si on part ainsi, la VE n’est pas négative.
Mais la valorisation est rikiki.
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#154 12/10/2018 15h19
- tcheco
- Membre (2014)
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Très conservateur mais pourquoi pas…
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#155 12/10/2018 15h43
- AleaJactaEst
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Une grande question sur Gévelot est de savoir quels sont les "engagements" associés à ce cash en caisse.
J’avoue que je ne peux pas répondre à la question, mais il semblerait qu’une partie du cash ne soit qu’une avance de trésorerie.
Donc il faut compter au "passif" les dépenses qui devront être entreprises pour honorer ces engagements.
Du coup, on ne peut pas vraiment dire qu’on achète la société sous son cash.
A mon sens, on payerait environ 3x fois l’EBITDA en étant très conservateur.
C’est bien, mais je préférerais nettement payer 4 ou 5 fois l’EBITDA une action sans cash à 40 ou 50€ que de payer 3 fois, mais avec une action 195€ dont 165€ de cash (par action).
A noté aussi que le domaine d’activité est cyclique.
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1 #156 12/10/2018 15h44
- srv
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Oui, comme indiqué dans ma présentation , j’essaie d’avoir des actifs rentables avec la marge de sécurité la plus forte, donc je ne force pas sur le poste "trésorerie ou équivalent de trésorerie".
J’ai connu le E krach suivi du krach rampant de 3 ans, puis la fin du monde de 2008 et les madofferies etc .
Certaines boites avaient de "l’équivalent de trésorerie" placé dans du madoff ….
J’essaie donc de rester prudent.
Concernant Gevelot, curieusement alors que le WTI montait, le cours tombait sous les 190 euros ….
Mr Marché est bizarre parfois.
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1 #157 14/10/2018 17h08
- oliv21
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tcheco a écrit :
Et bien SRV j’ai simplement lu le bilan du rapport semestriel avec ma calculette ^^
A l’actif, nous avons :
- 64.447K€ d’actifs financiers courant (des comptes à terme, donc du cash)
- 112.535K€ de cash
Au passif, nous avons :
- 8.280K€ de passifs financiers non courants (des dettes)
- 3.310K€ de passifs financiers courants (des dettes)
==> Ca nous fait 165.392K€ de cash net de dettes
Divisé par 769.500 actions, soit la somme de 214.93€/action.
Aurais-je commis une erreur ?
Je pense qu’il faut retraiter les "acomptes" dans le poste "autre créditeur au passif.
Gevelot n’a pas fourni le détail de ce poste dans les comptes semestriel, mais il était de 52.967k€ au 31/12/107.
La trésorerie nette passe donc de 165.392 à 112.425 k€ soit 146,10€ / action
D’après leur rapport semestriel, Gevelot étudie des opérations de croissance externe pour développer leur activité pompe à l’international.
Ceci pourrait un catalyseur d’autant plus que ce secteur est actuellement en bas de cycle, impliquant une valorisation plus basse des sociétés.
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2 #158 02/11/2018 11h44
- LonguesJambes
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Une transaction dans le secteur:
Wendel vend Nippon Oil Pump pour 11x l’EBITDA ajusté…
A vos calculettes.
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#159 02/11/2018 11h56
- oliv21
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Intéressant,
société 2x plus petite que Gevelot (CA environ 47M€).
Sur la base de 11x le ROC, Gevelot vaudrait atour de 250€.
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1 #160 23/05/2019 12h10
Personne pour commenter le rapport annuel 2018 de Gévelot ?
Une bonne année pour l’activité pompes. Actuellement pour une capitalisation de 147 millions, on a 164 millions de trésorerie net et une bonne activité industrielle délivrant 5 à 10 millions d’EBIT par an en consommant très peu de capitaux.
Conclusion : cette société vaut au minimum 200 millions d’euros (et à mon avis plutôt 260 millions d’euros).
Je reste avec deux interrogations :
- que vont-ils faire de l’énorme trésorerie ? Actuellement les familles ne sont pas majoritaires. En sachant que les familles détiennent autour de 48% et ne souhaitent peut-être pas dépasser la barre fatidique des 50% déclenchant une OPA. Les possibilités de rachat d’actions sont donc limitées.
- qui sont les actionnaires non-déclarés représentant 48% du capital ? Ils sont bien cachés et il n’y a pratiquement pas de transactions sur le marché depuis 10 ans…
Au final, c’est le management qui va faire la différence. Le PDG Mario Marignoni - 39 ans n’a pris que des bonnes décisions d’allocation du capital depuis 2012 et a créé d’’une manière continue de la valeur. 10% de FCF yield en 2018 quand même, malgré le niveau incroyable de la trésorerie stationnée ! Le tempo de la vente de la division automobile a été très bon. Les actionnaires de référence (famille Bienaimé) connaissent très bien les problématiques financières avec notamment Charles Bienaimé, DG des activités family office de Meeschaert…
Affaire à suivre dans l’attente du catalyste qui va faire exploser le cours de Gévelot. Personnellement, vu le cours de l’action à 196 euros, je vote pour un dividende exceptionnel raisonnable de 196 euros !
Nous devrions peut-être nous fédérer pour faire entendre notre voix, pauvres actionnaires minoritaires délaissés à notre sort…
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Dernière modification par etzanas (23/05/2019 12h40)
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#161 23/05/2019 12h15
- AleaJactaEst
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Je suis un peu perplexe sur cette montagne de cash qui dors.
Judicieusement investie elle aurait pu rapporter plus.
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2 #162 23/05/2019 12h52
- oliv21
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@Etzanas
Non, la trésorerie de 164M€ n’est pas nette.
Comme indiqué dans mon précédent post, il faut soustraire les avances reçus sur les commandes (indiqué sous l’item "passif sur contrat" dans les dernier bilan). Au 31/12/2018, ce montant s’élevait à 51,881 M€.
La trésorerie nette est donc ramenée à 112M€ soit une VE dans les 34M€.
Les ratio VE/CA sont vraiment bas (0,36x) mais tant que le cash ne sera pas utilisé de façon satisfaisante (dividende, OPR, croissance externe), je ne vois aucun catalyseur sur le dossier.
Le problème du seuil des 50% que vous soulevez rends plus compliqué les opérations sur le capital. Le management ne veut probablement pas de distribution de capital pour limiter les frottements fiscaux (dividende ou PV). S’il L’importante trésorerie n’est pas gérée dans l’intérêt des minoritaires !
A CT, le meilleur scénario serait une OPRO à un prix décent vers au moins 250€ (25 à 30% d’upside) mais dans ce cas l’upside est plutôt limité.
A MT, le meilleur scénario serait des acquisitions relutives dans le secteur des pompes.
Personnellement, je suis sortie du dossier. Je pense que l’upside est trop faible compte tenu des incertitudes sur la gestion de la trésorerie. Tant que la trésorerie restera inutilisée, le dossier restera du dead money.
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1 #163 23/05/2019 13h01
Voici mon opinion @Oliv21,
Le net Working Capital est de 0%. En fait les avances clients représentent 50% du CA soit 6 mois de CA. Pas incohérent quand on sait que les conditions commerciales standards pour l’Europe sont de 30% à la commande / 30% à la livraison / 30% à la mise en service / 10% à la levée des réserves.
En plus PCM exporte dans des zones "à risque" et applique des conditions spéciales de paiement pour ce type de clients comme indiqué dans le Rapport Annuel. Ils ont changé leurs conditions commerciales dans le secteur Pétrole depuis 2014 à cause du risque de crédit client. Il faut prendre aussi en compte les contrats de maintenance annuels…
Donc selon moi, le BFR récurrent est nul sur une base ongoing d’activité et c’est d’ailleurs devenu apparent sur les 3 dernières années. C’est pourquoi, ce business de pompes et services est en réalité un très bon business en terme de capitaux employés… Bonne discipline de gestion malgré une trésorerie pléthorique !
D’autre part, comme indiqué la problématique de contrôle limite la possibilité d’une offre publique de rachat d’actions. Visiblement, les actionnaires de référence ne cherchent pas pour l’instant à faire remonter des liquidités. Mais Gevelot a généré 10% de FCF yield en 2018, c’est remarquable et ce n’est certainement pas ce que j’appellerais du dead money ! Combien de sociétés en France ont généré 10% de FCF yield sans être endettées en 2018 ? Très peu…
Le rachat et l’annulation en 2018 de 6% des titres rachetés à 200 euros représente aussi une très bonne opération pour tous…
En fonction de son track record sur les 5 dernières années, je trouve que pour l’instant le management est bon. Nous verrons la prochaine décision ! Evidemment, les minoritaires aimeraient recevoir 196 euros de dividende exceptionnel. Seulement je pense que les familles de référence sont dans une logique patrimoniale sur le long terme (pas seulement 2 ans d’horizon d’investissement pour faire un coup boursier).
Déontologie : je détiens une position acheteuse/vendeuse sur une ou plusieurs société(s) listée(s) dans ce message.
Dernière modification par etzanas (23/05/2019 13h51)
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#164 23/05/2019 14h09
- AleaJactaEst
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Personnellement je ne souhaite pas vraiment recevoir 196€ de dividende. Fiscalement ça serait assez moyen. Je préfère que le management utilise se cash en "bon allocateur de capital".
Je souhaite bien sur qu’il évite à tout prix un achat sur payé.
Cependant, s’il ne trouve rien à se mettre sous la dent, il peut toujours réinvestir dans sa propre entreprise en rachetant une partie de ses actions. S’il ne le fait pas, c’est sans doute parce quelque chose bloque au niveau des "autres" minoritaires. Sinon une OPAS suivi d’une OPA à "faible" prix pourrait se tenter de la part du management.
Étant donné l’absence de dette, un spin off pourrait créer de la valeur. D’un coté une entité opérationnelle sans dette, et d’un autre une holding financière.
Dernière modification par AleaJactaEst (23/05/2019 14h33)
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#165 23/05/2019 14h23
Sinon une OPAS suivi d’une OPA à "faible" prix pourrait se tenter de la part du management.
Je ne suis pas sûr, mais je pense que le management ne peut pas lancer une OPAS mais seulement directement une OPA car il contrôle moins de 50% du capital et des droits de vote. Apparemment l’AMF ne leur accordera pas de dérogation (dixit la dernière AG). Le franchissement des 50% implique une OPA sur Euronext Growth.
Enfin, ils peuvent peut-être trouver une astuce… Ce qui est bizarre, c’est qu’ils ont été volontairement sur Euronext Growth.
Quand on voit que Gevelot est encore classée comme 3300, Automobiles & Parts sur Euronext. Cette action n’est vraiment pas suivie.
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1 #166 23/05/2019 14h35
- AleaJactaEst
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Ah, je ne savais pas la société Gevelot ne pouvait pas tenter de faire une offre sur disons 45% de son capital en cash.
En tout cas si elle le faisait, c’est vrai que ca forcerait sans doute une OPA derrière.
En cas de risque d’OPA obligatoire, pour que les gérants puisse y faire fasse, il faudrait sans doute qu’ils créent une holding qui s’endette pour racheter le flottant pour ensuite se verser un dividende (CF Graines Voltz) et rembourser la dette.
Dernière modification par AleaJactaEst (23/05/2019 16h21)
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#167 23/05/2019 14h44
il faudrait que les gérants créent une holding qui s’endette pour racheter le flottant pour ensuite se verser un dividende (CF Graines Voltz).
Bonne idée. Ou ils peuvent aussi faire ramasser le titre par une tierce partie et ensuite lancer une OPA à un prix ridicule auquel personne n’apportera pour passer le seuil des 50% à moindre coût.
A mon avis, il y a certainement des tractations par derrière… C’est quand même étrange que l’on ne se sache pas qui détient 48% du capital ! On parle quand même de 72 millions d’euros avec un cours à 196 euros.
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#168 23/05/2019 16h36
- AleaJactaEst
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Oui je pense qu’il y a forcement des tractations et des "facteurs" de blocage. Sinon en effet, un tiers pourrait racheter le flottant petit à petit et le revendre en bloc avec une surprime modeste.
Après comme énoncé par Oliv21, le cash qui "dort" est un élément plutôt négatif. Aussi il y cette notion d’avance sur commande à prendre en compte/retraiter (même si j’y crois moyen).
Si on valorise l’activité opérationnelle de Gevelot à 5 fois l’EBIT en fourchette basse, ca fait "que" 25M. La surprime versée ne pourrait l’être "que" sur la partie opérationnelle et non sur le cash.
Ainsi, si on prend la tréso à 196€ par action, et une prime de 100% sur la valo fourchette basse, on tombe sur environ 250/260€ par action pour une OPA.
C’est pas "énorme" et c’est déjà assez optimiste pour le minoritaire.
D’un autre côté c’est assez cher pour l’acheteur, il achèterait une société (cyclique?) fortement exposée au pétrole et sans franche croissance.
D’un autre côté la société n’a pas de dette et pourrait s’endetter très modestement pour faire un peu de levier (20-30% serait pas déraisonnable).
Un spin-off semblerait avoir du sens. La holding qui a le cash pourrait ensuite se liquider.
La holding pourrait sinon être une holding financière. Avec 200M de cash, vous pouvez en faire des choses.
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#169 23/05/2019 16h57
25 millions pour PCM, le business pompes et services de Gévelot : j’achète tout de suite ! (et je le revends 3 ou 4 fois plus cher à ses concurrents allemands dans la foulée…).
PCM est un très beau business et toujours en croissance à l’international. Par exemple, CA Afrique : 7 millions en 2017 et 15 millions en 2018. Il y a du potentiel et ils vont récupérer avec le temps des parts de marché en Amérique du Nord suite à la vente de leur filiale…
On verra bien dans 2-3 ans, mais je suis optimiste pour ce business. Je ne sais pas si les propriétaires vont tenter de profiter des minoritaires. Jusqu’à présent ils ont toujours été très corrects et ils ont l’air plutôt "old school".
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#170 23/05/2019 17h03
- AleaJactaEst
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Effectivement, je pense qu’on pourrait avoir une meilleur valorisation en séparant le cash d’un côté et l’opérationnel de l’autre.
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1 #171 23/05/2019 20h24
- JeromeLeivrek
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Il me semble que dans le cas de Gevelot, la définition habituelle de la VE prend tout sons sens :
Valeur d’Entreprise = capitalisation
+ dettes financières
- cash et équivalents
+ max(0,dettes opérationnelles courantes - actifs opérationnels courants)
+ autres dettes non opérationnelles (valeurs des intérêts minoritaires, pensions non financées, actions préférentielles)
- valeur des filiales mises en équivalence.
Le plus souvent la 4e ligne est nulle, mais dans le cas de Gevelot, l’importance des passifs opérationnels fait que cette ligne est non nulle. Elle vaut actuellement 15 M€. Ce qui augmente d’autant la VE = 146 (cours de 190 €) - 164 + 15 = -3 M€.
L’idée de ce terme est de n’ajouter que la partie nette des dettes opérationnelles, ce qui me parait plus raisonnable que les deux autres cas extrêmes (compter les passifs sur contrats entièrement comme du cash acquis, ou comme des créances clients).
Dans ce cadre, on voit donc que la VE est (quasi) nulle.
La valo est en béton armé mais le potentiel d’upside est limité, disons 50 %, ce qui n’est quand même pas mal au regard de la protection vers le bas.
Blog : Le projet Lynch.
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#172 23/05/2019 21h28
- blackfalcon
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etzanas a écrit :
Bonne idée. Ou ils peuvent aussi faire ramasser le titre par une tierce partie et ensuite lancer une OPA à un prix ridicule auquel personne n’apportera pour passer le seuil des 50% à moindre coût.
A mon avis, il y a certainement des tractations par derrière… C’est quand même étrange que l’on ne se sache pas qui détient 48% du capital ! On parle quand même de 72 millions d’euros avec un cours à 196 euros.
Je ne comprends pas (ou n’ai pas les données les plus récentes) sur le capital/l’actionnariat.
Selon le site web, au 30 avril 2018
> 2/3 (c.-à-d. > 66%) pour l’ensemble:
Sté SOPOFAM (au moins >1/3 )
sté ROSCLODAN (au moins > 1/20 )
(disparition de sté CAPRIONA par rapport à 2017).
Ces deux entreprises étant gérés par des dirigeants de Gévelot.
Selon Bourse Direct, mais je ne connais pas la date d’actualisation:
SOPOFAM 48%, ROSCLODAN 8 % (donc 56% pour les deux, je ne sais pas où sont passé les 10% nécéssaire au 2/3)
et… la Financière de l’Echiquier pour 5%
Donc l’inconnu porte sur 33% (site) / 38% (BD) ou moins du capital.
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#173 23/05/2019 21h42
@blackfalcon
Actionnaires
Nom Actions %
Société de Portefeuille Familial SA 305 576 37,2%
Rosclodan SA 46 520 5,67%
Capriona SAS 46 393 5,65%
Financière de l’Échiquier SA 18 500 2,25%
Dimensional Fund Advisors LP 7 213 0,88%
Amundi Asset Management SA (Investment Management) 4 490 0,55%
Montaigne Capital SAS 1 000 0,12%
Inversis Gestión SGIIC SA 101 0,012%
Stanwahr SARL 0 -
Fortezza Finanz AG 0 -
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#174 24/05/2019 00h02
- JeromeLeivrek
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Voici le résultat du passage à ma moulinette du rapport 2018 :
Cours de ref. = 190.00 €
Capitalisation P = 146.20 M€
Tresorerie nette = 164.00 M€
EV = -2.81 M€
EBITDA = 10.34 M€
FCF (hors dBFR) = 7.20 M€
--- Par action ---
Treso nette / action = 213.13 €
VANN / action = 195.71 €
VANT / action = 249.64 €
EV / action = -3.65 €
EBITDA / action = 13.44 €
FCF (hors dBFR) / action = 9.36 €
BNPA = 7.80 €
--- Ratios ---
EV/EBITDA = -0.27
EV/EBIT = -0.38
EV/FCF = -0.39
EV/RN = -0.47
P/FCF = 20.31
P/E = 24.37
Rendement = 0.95 %
--- Valorisations par action ---
Valo (EV/EBITDA=4) = 266.87 €
Valo (EV/FCF=5) = 259.91 €
Valo (EV/RN=8) = 275.50 €
Valo (P/FCF=7) = 65.50 €
Valo (liquidative) = 196.87 €
EDIT : De façon générale, je préfère ne pas prendre en compte la variation de BFR dans le calcul de FCF, car c’est un facteur non pérenne, et je préfère chercher à m’approcher d’un FCF de croisière. C’est pourquoi j’ai P/FCF = 20 et non 10.
Dernière modification par JeromeLeivrek (24/05/2019 08h07)
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#175 24/05/2019 10h47
- oliv21
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JeromeLeivrek a écrit :
--- Ratios ---
EV/EBITDA = -0.27
EV/EBIT = -0.38
EV/FCF = -0.39
EV/RN = -0.47
P/FCF = 20.31
P/E = 24.37
Rendement = 0.95 %
les ratios que vous calculez sons si bas qu’ils n’ont plus vraiment de sens.
Le vrai débat est "comment calculer la VE". Si vous ne retraitez pas les avances sur commandes, alors la société est quasi gratuite (VE =0) et les multiples de valorisation des résultats vont mécaniquement tendre aussi vers zéro.
Dans mon scénario modérément conservateur (en retraitante les avances sur commandes), on aurait les multiples :
VE/EBIT 4,6
VE/CA 0,36
Ça reste encore cheap mais pas absurdes pour autant.
Inversement, on pourrait considérer que toute ou partie de la trésorerie n’est pas libre si elle reste sous-utilisée au bilan (pas d’opérations sur capital ou croissance externe). Dans ce cas, les multiples deviennent beaucoup plus cher…
Bref, chacun peut se créer ses propres hypothèses … mais sans aucun catalyseur, je ne suis pas à l’aise avec les hypothèses de BFR négatif de Eztanas.
Ne pas oublier que la liqudité est anémique et que l’on peut rester coller très longtemps sur ce genre de dossier en attendant le jour J.
il y a quelques années, j’ai eu ce genre de dossier en portefeuille avec ETAM. J’ai conservé longtemps pour sortir au final avec un x2 après 4 ans. Le résultat final était bien appréciable mais le dossier avait largement sous performé pendant 4 ans. D’autres smalls avait même eu des performances bien supérieures sur cer horizon de temps.
Ce qui me confortait dans ma thèse sur ETAM était que management était très largement majoritaire et qu’il voulait clairement continuer à monter au capital . Il avait déjà effectué plusieurs OPR à des prix croissants. Ce n’était donc qu’une question de temps avant qu’il ne lance une OPRO au "vrai prix" pour retirer la société de la côte.
Pour en revenir à Gevelot, le management n’a pas encore prouvé qu’il souhaitait à CT / MT monter au capital. Toute OPR / OPA n’est qu’hypothèse pour le moment.
Le management semblait plutôt privilégier les croissances externes. Cependant, il ne faut pas oublier que les acquisitions peuvent être surpayées et destructrices de valeur à MT (cf PDL biopharma dans les biotech). La dernière acquisition de Gevelot dans les pompes avait d’ailleur dû être entièrement purgée du goodwill !
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