Quels objectifs utiliser pour la rémunération variable d'un gérant de SARL ?

siverscolt · #1

Bonjour à tous,
je suis associé dans une SARL et nous allons désigner, lors de la prochaine AG, un nouveau gérant (le gérant actuel part en retraite).
Ce nouveau gérant n’est pas associé dans la société et nous souhaitons lui apporter, au delà de sa rémunération fixe, une part variable sous forme de prime sur objectif.
Je dois avouer que nous avons du mal à déterminer sur quelle(s) base(s) pourrait être établie cette prime et c’est là que je fais appel à votre science…

Nous avions pensé, par exemple à divers critères tels que  :
- réduction des dépenses
par ex : < 0% de réduction : 0€ / de 0 à 5% : xxx € / de 5 à 10% : yyy € / etc…
- augmentation du chiffre d’affaire
par ex : < 0% de réduction : 0€ / de 0 à 5% : xxx € / de 5 à 10% : yyy € / etc…
- augmentation de l’Excédent Brut d’Exploitation
par ex : < 0% de réduction : 0€ / de 0 à 5% : xxx € / de 5 à 10% : yyy € / etc…
- augmentation du bénéfice distribuable
par ex : < 0% de réduction : 0€ / de 0 à 5% : xxx € / de 5 à 10% : yyy € / etc…

Certains d’entre vous ont-ils une expérience ou des conseils à partager sur ce sujet?
D’avance je vous remercie pour vos lumières.

SC

Mots-clés : prime, rémunération gérant, sarl (société a responsabilité limitée)

Kabal · #2

Qu’est-ce qui vous intéresse le plus pour la société ? Qu’elle vous verse des dividendes juteux ou qu’elle se développe sans rien vous verser ? Qu’elle fasse des acquisitions ? Fixez-vous l’objectif entre associé. Vous voulez quoi pour le futur, les objectifs vont découler naturellement.

Perso, les primes de performances que j’ai vu étaient sur l’EBIDTA. Charge au gérant de trouver comment l’augmenter.

serenitis · #3

Bonjour,

Vous allez donc nommer un gérant au statut salarié : ce qui vous permet de lui faire un contrat de travail, lequel peut servir de base à la fixation de sa rémunération fixe bien sûr, mais également régir diverses clauses comme celles de son variable, de ses objectifs …

Vous pourrez ainsi écrire les bases de ce variable, son caractère récurrent ou non, et la fixation de ses objectifs avec un minima pouvant également vous servir de base si vous deviez en terminer un jour par un constat d’insuffisance professionnelle.

Sur l’écriture d’un contrat aussi important pour une PME, j’en confierai sans hésiter la rédaction à un avocat en droit du travail avant toute chose, les litiges en encadrement au CPH atteignant vite des sommes très conséquentes ou 200 ke est un montant demandé courant par exemple.

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