J’ai Vallourec dans ma liste de surveillance depuis un moment (7 mois pour être exact) car l’action est tombée, dans cet intervalle de temps, sous la valeur nette tangible (book value moins goodwill et intangibles). En jugeant que la liquidité est forte (à courte terme, l’entreprise avait 2 fois plus de cash que de dette à courte terme) et une revolving credit facility de €1 milliard, Vallourec pourrait tranquillement attendre la remontée du cycle pétrolier, cela sans une augmentation de capital. Je n’ai donc pas prévu ce dernier évènement (je n’ai rien perdu mais suis tout de même surpris).
La lecture du rapport intérim (press release) de 4Q/annuel de Vallourec permet d’éclairer certaines choses.
Vallourec a généré une FCF de +€135M en 2015, un record pour une entreprise qui opère dans un environment si déprimé. Mais c’est, à mon avis, plus compliqué. Le operating cash flow est une négative somme de €229M (l’activité de vente des tubes est cash-burn). La FCF positive est due au fait que l’entreprise a réduit massivement son stock (inventory) et son investissement (CapEx). Cette stratégie ne peut être employée continuellement car Vallourec doit néanmoins conserver un stock suffisant de tubes. Cette année, elle a vendu son stock de tubes sans acheter des nouveaux.
Pour 2016, Vallourec s’attend à une FCF de -€600M, ce après un CapEx de €200M, si on assume un working capital inchangé (besoin de fonds de roulement), operating cash flow tombe à -€400M.
Également pour 2016, Vallourec s’attend à une dette nette stable à €1.5B, après investissement dans les usines et l’augmentation de capital de 1 milliard. En ce moment, Vallourec a environ €300M en cash (cash - dette à court terme) et €1700M (et quelques) en dette à long terme, l’augmentation de capital apporte €1B de cash (donc €1.3B de cash en gros). Selon mes estimations, le cash burn en 2016 va être de l’ordre de 1.5 - (1.7 - 1.3) = environ €1B. L’apport de cash a été donc nécessaire pour la survie de Vallourec car sinon, elle sera plus endettée dans un environnement déflationniste.
Vous avez sans doute entendu l’histoire comme quoi les chinois prêtaient $10B à Petrobras ces derniers jours. Petrobras investit dans le projet dit "pre-salt" qui nécessite des investissements très lourds en amont (upfront): cette somme est nécessaire pour cette entreprise trop endettée. À son tour, Petrobras est un client principal de Vallourec: Vallourec ne dévoile pas la proportion de ses clients, cependant, elle parle beaucoup des investissements au Brésil et du cycle d’investissement de Petrobras dans ses rapports. Je ne veux pas spéculer là-dessus mais ça m’étonne pas non plus que le Brésil est important pour Vallourec.
Vallourec reste spéculatif, à mon avis, à ce stade. Elle parle des perspectives en 2020: une FCF de +€500-600M. En appliquant un simple multiple de 10x et en assumant une dette stable à €1.5B (j’ose), la valeur boursière de Vallourec pourrait être dans les €6 milliards, un 10x bagger par rapport au cours actuel.
Et 2020 est dans 4 ans.
Disclaimer: je ne possède pas d’actions de Vallourec. Je pourrai acheter/vendre des actions de Vallourec sans notification antérieure.