Bonjour,
Associé unique d’une SAS disposant d’une réserve intéressante de liquidités (150-200k), je me pose la question de créer une filiale SCI (à l’IS), d’utiliser une grande partie de ce cash comme apport, et d’acheter par emprunt un logement (Paris / RP probablement, pour des raisons de proximité) pour en faire du locatif.
A noter que la SAS est ma société de conseil (je suis consultant freelance), mais qui risque de devenir inactive (reprise d’un CDI) pour une durée inconnue (en gros, cela va dépendre de si je m’éclate dans le retour au salariat, si je reprends à terme une activité entrepreneuriale, ou si j’arrive à mixer potentiellement les deux).
Les raisons qui m’amèneraient à envisager une création de SCI, plutôt par exemple que de me verser des dividendes et d’acheter un bien en direct, sont :
a) Eviter le frottement de la flat tax (45k€ d’économisé en admettant que j’investisse 150k€)
b) Conserver ma capacité d’emprunt en perso, et ne pas amputer mon plafond LMNP de 23,000€ annuel (je vise de faire un à deux investissements LMNP dans les prochaines années, je n’ai pas encore fait d’investissement locatif jusqu’ici)
c) Eviter de générer du revenu foncier (TMI 30%)
Néanmoins les contre-arguments qu’on pourrait m’opposer sont :
a) Montage usine à gaz, créant des coûts additionnels (comptabilité de la SCI notamment) vs. LMNP
b) Montage non-pertinent si la SAS (société mère) ne demeure pas active (ne génère plus de CA)
c) SCI à l’IS moins adaptée à un placement patrimonial (cf. ma cible d’acheter à Paris) qu’à l’immobilier de rendement
d) Conditions d’endettement moins favorables en SCI qu’en perso (taux plus élevés ? durée d’endettement plus courte ?)
A noter que, si je devais mettre ce plan à exécution, je viserais probablement d’avoir un apport significatif (e.g., disons peut-être 150k apport pour 250k de dette, au doigt mouillé - je modéliserai ça dans un second temps, une fois sûr de mon montage) en vue d’assurer une "auto-suffisance" de la SCI dans l’hypothèse où la SAS n’est plus active et ne pourrait donc éponger les pertes de la filiale SCI pendant la période de remboursement de l’emprunt.
Merci beaucoup par avance pour vos réactions et conseils sur la pertinence ou non, dans mon cas, d’un recours à la SCI à l’IS.