3 #1 16/07/2013 11h38
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Hall of Fame
“INTJ”
Dans les newsletters #15 et #16, j’avais cherché à identifier les meilleures franchises (actions avec des avantages concurrentiels très élevés) françaises.
J’avais identifié notamment :
- Hermes
- Dassault Systemes
- L’Oreal
- Essilor
- Sanofi
- LVMH et Christian Dior
- Pernod Ricard
- Danone
- PPR
Nous voyons la prépondérance du luxe (PPR, LVMH, Christian Dior et Hermes) et l’absence de sociétés de services.
Je m’étais limité aux big-caps, mais en small-caps, nous pouvons dire que Thermador, sur sa niche, possède un avantage concurrentiel certain, difficile à battre pour les nouveaux entrants.
C’est aussi peut-être le cas de Catering International and Services…
Catering International and Services
Catering International and Services est une small caps française, créée en 1992, qui fournie essentiellement des services de restauration et d’hébergement à l’industrie pétrolière et minière sur des sites "sensibles". Elle emploie environ 12 000 salariés, dont seulement une cinquantaine au siège.
La société verse un dividende faible (1,21%) et appartient majoritairement aux dirigeants fondateurs, marseillais.
De part son activité, elle réalise la totalité de son CA hors de France et d’Europe (seulement 4%) :
L’accroissement des exploitations minières et la tendance vers l’outsourcing (externalisation) des grosses sociétés pétrolières/minières profite à CIS dont le CA a triplé depuis 2006 et progresse fortement chaque année.
Source : xlsValorisation et BusinessWeek
Le ROIC est élevé car la société n’a pas de dette nette et peu d’actifs corporels.
Valorisation - Multiples historiques
C’est la méthode la plus simple et pas dénouée de sens, compte-tenu de la résilience de l’activité (le CA n’a pas baissé en 2009) :
Source : xlsValorisation et MorningStar
Avec l’estimé de bénéfices Bloomberg 2013, cela nous donnerait un prix autour de 23-24, contre un cours actuel autour de 22-23 :
Source : xlsValorisation
Valorisation - DCF
Comme d’habitude, tout dépend du coût du capital, difficile à estimer pour une société avec peu de comparables.
Compte-tenu du PER relativement élevé, un 8-9% paraitrait approprié. Mais c’est une small-cap contrôlée par ses dirigeants, qui verse un faible dividende donc on pourrait exiger une prime de 1-2%. Mettons 9,5%.
En l’absence de croissance, nous arrivons alors à un prix entre 22-23. 5% de croissance (un chiffre conservateur sur la base du taux de croissance historique) / an durant les 5 prochaines années nous amènerait à 25-26 :
Source : xlsValorisation
Conclusion
Ceux qui cherchent une exposition à l’international mais ne veulent pas quitter le support avantageux du PEA sont servis avec CIS !
Comme d’habitude chez les small-caps françaises, la société appartient aux dirigeants : point positif car elle aligne les intérêts des dirigeants avec ceux des actionnaires, point négatif car il réduit la possibilité d’OPA.
En terme de valorisation, CIS est une action de "croissance". Elle décote légèrement si nous anticipons une croissance inférieure à la croissance passée et fortement si elle continue à progresser à plus de 15% / an.
Hors ligne