Olympique Lyonnais Groupe : seul club de football français coté en bourse !

Thomas 69 a écrit :

1999/2000 : -
2000/2001 : qualifié (poule)
2001/2002 : qualifié (poule)
2002/2003 : qualifié (poule)
2003/2004 : qualifié (1/4)
2004/2005 : qualifié (1/4)
2005/2006 : qualifié (1/4)
2006/2007 : qualifié (1/8)
2007/2008 : qualifié (1/8)
2008/2009 : qualifié (1/8)
2009/2010 : qualifié (1/2)
2010/2011 : qualifié (1/8)
2011/2012 : qualifié (1/8)
2012/2013 : -
2013/2014 : -
2014/2015 : -
2015/2016 : qualifié (poule)
2016/2017 : qualifié (poule)
2017/2018 : -
2018/2019 : qualifié (1/8)

Maintenant que vous avez le travail le plus fastidieux, je complète  :
En 1999 - 2000 : 3 eme tour coupe uefa (ex ligue europa)
En 2012 - 2013 : 1/16 finale ligue europa
En 2013 - 2014 : 1/4 finale ligue europa
En 2014 - 2015 :  Pas de ligue europa (sorti aux qualifications)
En 2017 - 2018 : 1/8 finale ligue europa

Donc sur 20 ans, 19 participations en coupe d’europe et une fois aux phases préliminaires ; ce qui veut dire une régularité exceptionnelle dans la première partie de tableau du championnat.

N’oublions pas que même si la ligue europa est bien moins rémunératrice que la LDC, elle distribue quand même des droits TV…

Déontologie : je détiens une position acheteuse/vendeuse sur une ou plusieurs société(s) listée(s) dans ce message.

zeb a écrit :

AleaJactaEst a écrit :

Si demain Nice était racheté par le Koweit, Bordeaux par le Bahrein et Marseille par l’Arabie Saoudite, que vaudrait votre raisonnement probabiliste ?

Et si la 3ème guerre mondiale éclate, et si les océans montent de 2 mètres, et si le Rhône ne coule plus et si …..

Analyser une entreprise est avant tout tenir compte de toutes les informations connues, et y intégrer les évolutions les plus probables.

Faire de telles supposition ne relève plus de l’analyse d’une société et ne fait pas de sens.

Si les données connues changent, et bien, chacun refait son analyse en fonction des nouvelles données.

A+
Zeb

Prendre comme hypothèse qu’un élément qui est survenu en 2011 survienne de nouveau dans les années futurs ne me semble pas tout à fait du même acabit qu’une troisième guerre mondiale.

Si on suit votre raisonnement, alors prenons les statistiques depuis 2011 et non avant.

Le fameux ebitda inclus si je ne m’abuse les cessions de joueurs.

J’ai un gros doute sur la capacité de l’Ol à vendre pour 90m de joueurs si l’on prend les montants finalement entrés dans la poche du club sur Tanguy et Ferland.

Au final l’OL vend chaque année du Lacazette, du Tolisso, du Ndombele et plus tard du Fekir et du Aouar mais son modèle économique est bien trop dépendant de sa balance transfert + participation à la LdC.

Le psg prendra une place, Nice vient d’être racheté par la 2nde fortune anglaise, le Losc a sa carte à jouer, Monaco et l’OM (qui finit hors europe avec un très bon total de points) ne sont pas à négliger.

Une grande partie de la capacité de l’OL à conserver ses jeunes joueurs et les vendre au bon prix réside justement dans cette présence régulière en LdC.
De là les cartes étant rabattues chaque été, difficile de savoir si les résultats seront là  (surtout avec un nouveau coach)

Je reste un peu dubitatif sur les estimations de valeur de l’effectif lyonnais (depay 45 millions Et fekir à 60…)

Pour le reste je crois que le noeud de notre désaccord réside dans votre tentative d’analyser un club de foot comme n’importe quelle autre entreprise alors que son secteur d’activité est hautement imprévisible :

Vous pouvez prévoir un volume de vente mais vous ne pouvez pas prévoir un match de football

footeure a écrit :

Si vous ne faites pas l’effort minimal de lire les posts des intervenants, on va vite tourner en rond Vous prenez comme référence un exercice sans ligue des champions, qui ajoute 20 à 30% de CA supplémentaires avec un levier opérationnel très important. Forcément, les résultats sont en baisse.
Après, vous pouvez retenir cela comme votre hypothèse centrale bien sûr, mais il faut en être conscient.

Au contraire, je lisais attentivement les posts et essayais de reboucler les chiffres. Je suis encore en phase d’apprentissage des lectures de rapports financiers. Déjà, je voyais des divergences entre un rapport et un site financier de référence (L’étoile du matin, pour ne pas le citer), donc c’était un peu confus.

Mon opinion est assez simpliste pour le moment:
Puisque l’on est dans un forum d’investissement, je ne veux pas entrer dans des considérations partisanes soumises aux passions.
Je suis convaincu qu’un club ne doit pas se résumer a son équipe première masculine, du trading de joueurs (on parle bien de trading ou d’investissement ?), et une compétition dont la participation et les résultats sont aléatoires… (Quid de l’Europa League, championnat national, coupes nationales?), sinon c’est quasiment du suicide financièrement (je dis cela restant marque subjectivement par les déboires financiers du club de cœur de mon enfance, l’asac92, qui n’existe plus sous la même forme, et objectivement toutes les rétrogradations administratives que l’on peut observer ces dernières années)
Je suis conscient que ces 3 éléments sont des sources importantes de revenus, ce que je trouve donc assez risque, mais je suis satisfait d’avoir vu dans le rapport cette prise en compte des risques par le groupe, ainsi qu’une mise en lumière d’initiatives de diversification et de stabilisation des résultats: stade, ol city, academys etc…

Du coup, a court terme, cette société ne m’intéresse pas. Mais sur les 4-10 prochaines années, je trouve intéressant de suivre son évolution d’activité et financière, puisqu’il est assez aisé de suivre au quotidien une partie de ses activités opérationnelles

@FrenchFlair: entièrement d’accord avec votre dernier post qui est aligné avec mon opinion moyen-terme sur l’OL

PS: mon père ayant été impliqué dans un club de football féminin historique, Soyaux, je suis assez attentif a ce que fait l’OL dans ce domaine. J’espère qu’on en parlera plus, et que financièrement ça pourra être une autre activité aussi rentable.

Dernière modification par Swingueur (17/07/2019 05h50)

Olympique Lyon: This Profitable Business Has A Discount Of 52% To Its Real Value
Article devrait bientôt passer derrière le firewall SA. Me contacter si vous êtes intéressé par la lecture de l’article.

L’OL peut dans les faits remplacer son effectif par des joueurs sans coût de transfert. C’était presque le cas vers 2014 d’ailleurs, où les titulaires avaient coûté moins de 20 m€ au total. Ça aide d’avoir un centre de formation inépuisable

Vous avez complètement raison, il y a un creux de génération. Je ne pense pas que ce soit lié au centre en lui-même. Un joueur était programmé pour percer mais s’est fait les croisés la saison dernière. L’OL s’est donc tourné vers le trading post-formation, comme vous le dites (Cornet acheté 0,5 M€, qui peut être vendu 40 fois plus cher aujourd’hui). Parallèlement au creux, il y a également l’ancien coach qui était trop frileux pour lancer les joueurs qui étaient au-dessus du lot en jeunes ou en réserve.

Les nouvelles générations sont beaucoup plus prometteuses que les précédentes. Surtout offensivement, comme d’habitude à l’OL…

Sans parler de stars locales vendues plus de 20 M€, comme Lacazette, Umtiti, Fekir, Tolisso… le centre amène une sorte de rente annuelle, avec beaucoup de joueurs vendus de 0,5 à 5 M€ (voire 15 pour Diakhaby), avec un pourcentage à la revente, et le pourcentage de formation. Je n’ai pas fait le calcul sur plusieurs années, mais ça rembourse quasi-systématiquement l’investissement dans le centre. L’autre gain est que les joueurs formés qui jouent, n’ont rien coûté en transfert, et sont moins payés que des joueurs transférés.

bubulle a écrit :

Comme on dit les performances passées… Jamais je n’achèterai une action d’un club de foot, c’est trop aléatoire et concernant Lyon, c’est trop dépendant d’Aulas.
J’aime bien Tony Parker comme joueur de basket mais il a tout à démontrer pour le reste. Au passage je suis pas sûr qu’un investissement dans une station de ski soit d’une grande vision d’avenir !
Sans la LDC, le modèle n’est pas viable, c’est à dire sans la manne financière et sans la vitrine pour mettre en avant les joueurs comme cela a été dit.

Bien d’accord concernant l’OL, surtout au cours actuel de l’action, il y a beaucoup de risques sur une PV à MT/LT.

Quant à l’investissement dans les stations de ski, c’est avec la casquette d’actionnaire de la Compagnie des Alpes que je vous réponds. D’ici à 2030, ce sont surtout les stations de moyenne montagne (1000-1500m) qui vont souffrir, avec un enneigement insuffisant pour la plupart et des températures trop élevées pour de la neige artificielle.
Mécaniquement, les réservations vont se reporter sur des stations de plus haute altitude, qui, dans les Alpes, sont en nombre limité. Comme la neige, ces stations seront rares.

Déontologie : je détiens une position acheteuse/vendeuse sur une ou plusieurs société(s) listée(s) dans ce message.

J’essaye de me lancer dans le suivi regulier des publications de resultats, et ces jours-ci, l’OL est cense tomber (hier en fait), ce qui est interressant a regarder au vu de l’actualite sportive du club

Seulement voila, j’ai vu passer un article sur ZoneBourse, mais je ne vois pas de nouveau lien sur le site de l’OL
Olympique Lyonnais Groupe - Annual reports
Est-ce un loupe de mon cote, ou est-ce que les sites ont des informations privilegiees?

Ah oui, c’etait un communique de presse en fait, je viens de le voir
Olympique Lyonnais Groupe - Financial announcements
Le document complet viendra autour de decembre je pense, au vu des dates de publications des anciens docs

Dommage qu’il n’y ait pas la table de tresorie. Dans les actifs, on peut voir plus de Cash qu’en 2018.

Les points qui me genent (si mes observations sont exactes)
- La dette en legere augmentation
- Des profits nets qui diminuent, une marge nette de ~2%
- Un ROE de ~2-3% et un ROA en baisse (qui a le merite d’etre >0 quand meme)

-3% aujourd’hui, sachant que l’action est plutôt sur un canal haussier depuis 1 an.

Il faut dire que sportivement c’est un peu la catastrophe, pire début de saison depuis 1995. Et il a fallu arrêter l’hémorragie en virant l’entraineur après 9 matchs.
Et malgré l’EBITDA positif, le sportif reste le principal.

Les ventes de joueurs ont été bonnes mais tout n’a pas été réinvesti et le choix des nouveaux joueurs déçoit.
Passer la main pour Aulas ne sera pas facile.

Car le nouveau directeur sportif Juninho n’a déjà plus la main. Il a eu carte blanche pour le choix de son premier entraîneur, mais le fiasco Sylvinho le fragilise évidemment. Il a donc une pression énorme pour revenir vers ce qui a le mieux marché dans l’histoire de l’OL, c’est à dire un entraîneur français. Recruter un entraîneur à cette période de l’année est compliqué, et on parle de Laurent Blanc qui a le double avantage d’être français et d’être disponible. Quid de sa collaboration avec Juninho et Aulas ?
Si l’OL avait le choix, je pense que Patrick Vieira serait bien placé, mais c’est difficilement envisageable à l’instant t, sauf à accepter une vraie année de transition avec Baticle en n°1 jusqu’à la trêve.

supporter de Nice et pas actionnaire de club de foot