Aroundtown s’apprécie comme un pari sur l’avenir et un outil de capitalisation.
Le refinancement ayant eu lieu depuis le début de l’année réduit le risque de crise de crédit sur le groupe :
- Les nouveaux bonds ont un coupon proche du taux de capitalisation mais allongent la maturité de la dette et permettent de rassurer les banques pour conclure de nouveaux financements sécurisés si besoin
- Les détenteurs d’hybrides n’ayant pas participé au tender laissent à l’entreprise une option pour réduire l’encours d’hybrides (call annuels, souches comprises entre 20,4 et 209,3m€, pour un encours total de 700m€).
L’enjeu à court/moyen terme consiste à voir les stratégies qui pourraient apparaître :
- 30% du capital autodétenu, possibilité d’OPE sur GCP (détenu à 61%) ?
- Deux actionnaires forts qui pourraient agir de concert (le fondateur du groupe et Georg Stumpf, 3ème homme le plus fortuné d’autriche) ?
- Que faire de la participation dans Globalworth (50% d’une JV détenant 60,8% du capital) ?
- Si les valorisations se stabilisent (voir remontent), vont-ils rembourser call les hybrides lorsque possible ?
- A propos de l’encadrement des loyers résidentiels allemands, qu’est-ce qui sera déterminé par les politiques ? Les foncières n’investissent plus, le manque de logements s’accroit. A moyen terme, cela risque d’avoir des impacts non négligeables pour le groupe (accord pour des augmentations de loyers dans le résidentiel en contrepartie d’investissements dans de nouveaux programmes neufs, accompagné d’aides pour les locataires ?)
Ce ne sont que des hypothèses, mais des catalyseurs pourraient se manifester
Déontologie : je détiens une position acheteuse/vendeuse sur une ou plusieurs société(s) listée(s) dans ce message.