Galaxie Bolloré : investir au côté de Vincent Bolloré

Bolloré ne veut pas faire d’audience. Il veut simplement que canal plus France arrete de plomber les comptes du Groupe Canal plus. Il serait content si la chaine ferme. Même si il préfererait la retourner.
Après on peut dire "VB Il n’y connait rien Il est nul etc", Il est evident que le business model de canal, un abonnement élevé pour de l’exclusivité, était parfait pour les années 90 mais que maintenant avec internet et Netflix, plus les quataris qui financent le sport à perte, ce modèle va souffrir, que soit VB ou Steve Jobs le patron.

Quand au VB qui fait partir les créatifs, c’est possible pour certains, mais à Havas et Blue Solution il y a des créatifs qui s’expriment sur leur lieu de travail. VB n’est pas parfait et a mal géré son image a canal mais c’est pas le principal pour le Groupe Bolloré.

Il est brutal dans ses manières mais il est un des seuls a créer des usines en France avec un projet industriel, et a construire des infrastructures en Afrique, région qui souffre de sous investissement et de couts élevés de transport de marchandises.

Trahcoh a écrit :

Si Canal+ n’est pas rentabilisable, cette chaîne sera éradiquée du groupe Vivendi.

Effectivement, pas de place pour la pitié en affaires. Laissons cela à la Croix-Rouge.

Et tant qu’a faire de l’humanitaire, autant que ce soit déductible des impôts.

Petit aparté sur la morale, fermer la chaine canal, faire remonter le cash flow économisé à bolloré et investir plus sur le rail en afrique ou sur les batteries propres serait une opération très positive socialement. Mais cela peu de journalistes le diront.

Bolloré n’est pas réputé un manche en affaires.
Pourtant j’imagine que 2 semaines de grève à iTélé coûtent plus que 15min de recettes publicitaires sur l’émission de Morandini entre 18H et 19H, même s’il est populaire auprès de la ménagère de moins de 50 ans.

Je ne comprends pas le calcul de Bolloré dans cette histoire.
Il paraît qu’en vieillissant nos capacités de jugement s’amenuisent, en particulier on a beaucoup trop confiance dans son propre jugement.

Serait-ce ce qu’on observerait aujourd’hui avec Bolloré? Le déclin d’un empire par celui-là même qui l’a construit? N’a t’il pas de conseillers ou même ses enfants pour lui donner leurs avis et influencer ses choix?

Quel est le gain selon vous de laisser le conflit iTélé s’envenimer en prenant le risque qu’il déteigne sur Canal Plus qui a été secoué mais pas encore jusqu’à faire grève?
Les médias français sont-ils noyautés par une caste, des syndicats, une idéologie, qu’il faille casser le moule comme Bolloré semble vouloir le faire?
Pourquoi dans ce cas ne pas plutôt créer un réseau télé ex-nihilo comme il a d’ailleurs déjà essayé par le passé?

Je vois mal l’intérêt d’avoir acheté iTélé pour faire ce qu’il fait actuellement sachant de plus que le nom même va disparaître au profit de son autre chaîne d’info.
Cela ressemble plus à de la destruction de valeur que à de la création de valeur.

Rappelons quand même que itélé c’est pouillème de chez pouillème dans le groupe Bolloré. D’ailleurs je ne suis pas certain qu’une chaine d’info rentre dans la stratégie "des contenus" voulue par Bolloré (via Vivendi). Je ne suis pas actionnaire.

C’est une technique qui a peut-être ses résultats mais qui n’est certainement plus dans les moeurs de ce siècle du consensus, du partage, de la coopération, de la persuasion, de l’inclusion plus que du rejet.

C’est une technique de sauvage, peut-être l’expérience de Bolloré dans certaines contrées africaines… (sans vouloir traiter les africains de sauvages qui est une insulte suprême sur le continent et qui n’est pas mon opinion ni mon sentiment).

Bolloré ne se grandit pas en appliquant de telles techniques et il en récoltera peut-être les fruits un jour (à sa disparition peut-être? le groupe lui survivra t’il?)

A encourager une culture de l’agression, de la prétention et du plus fort, en général à la disparition du chef, c’est la guerre des sous-chefs assurée et l’explosion de l’empire. Les chats ne font pas des chiens.

Bonjour .

J’investis dans la "comète" Bolloré depuis plus de 10 ans …sans réfléchir ! Lazy de chez Lazy !
On choisit des valeurs "value", "growth" , etc ..mais on peut aussi investir sur les bonhommes comme on suit  Buffet aux us , et … Bolloré en France.
Résultat : une progression annuelle à 2 chiffres … ça me va très bien !
Je fais confiance au bonhomme et au staff pour leur vision globale : les "détails" , les accidents de parcours , les pauvres bobos de Canal (qui occupent + des places qu’ils ne sont novateurs et annoncent "je suis chez Canal môa Mossieur") , peu m’importe !
Il est encore là pour 5 ans : tant mieux. Et certains titres sont peu chers !

jctrader a écrit :

Et certains titres sont peu chers !

Si ce n’est pas indiscret quels titres trouvez vous peu cher dans cette galaxie

Excellent article sur la Tribune de l’investisseur français :
Financière de l’Odet: tout Bolloré, avec une décote !

Le ratio Picciotto est à un niveau très faible.
Si jamais Havas devait être apporté à Vivendi, cela permettra à VB d’augmenter sa participation dans Vivendi à moindre coût.
La technique pour monter au capital de Vivendi par VB est quand même hyper intéressante:
- échange d’un actif vendu à un bon prix (Direct 8…) contre des actions Vivendi,
- acquisition sur le marché (aidé par le dividende versé par Vivendi),
- rachat d’actions puis annulation des actions par Vivendi qui augmente mécaniquement la participation de Bolloré dans Vivendi.
- prochaine étape: "to be determined", peut-être qu’havas sera utilisé ou non.

La simplification de la structure: mon avis personnel est que VB est là pour augmenter la valeur de son entreprise. Il peut utiliser (comme avec Havas) ou non les actions en auto-contrôle.

Son track record dans le passé a été plutôt pas mal sur ses précédents investissements, soyons patients et nous verrons bien.

Cheers

Jeremy
J’ai des actions de la galaxie Bolloré.

Les contribuables devront payer une dette de 119 millions d’euros à cause du fiasco Autolib’

Comme le rapporte Le Canard Enchaîné, le 22 novembre dernier, la société Autolib’ a dressé son bilan financier auprès d’Autolib’ Metropole (un syndicat mixte des 97 villes d’Ile-de-France adhérentes au “service d’autopartage”). L’annonce est fracassante : le groupe Bolloré table sur un déficit de 179 millions d’euros d’ici 2023, date de la fin du contrat.

“La délégation de service public prévoit que les pertes soient prises en charge par Bolloré, mais à hauteur de 60 millions d’euros”, indique le Volatile. Quid des 119 millions restant ? Les mairies devront se répartir la dette en fonction d’un calcul au prorata du nombre de voitures Autolib’ installées dans leur commune. Une annonce qui affole les élus franciliens.

Hello,
rien n’est impossible mais historiquement VB retire une entité à la fois et l’actualité a été riche en 2017 pour VB (Offre sur Blue, cession de Havas à Vivendi).
Je pense que VB retire les entités au moment où on s’y attend le moins et qu’il est le seul maître du calendrier de retrait (je ne pense pas qu’il nous rendra service en les retirant vite).
Le cash retiré de la cession d’Havas peut é"également servir à financer le développement des concessions portuaires (c’est capex heavy), la boucle ferroviaire (budget élevé), investissement supplémentaire sur la thématique média (contenu…).
Le plus dur est d’attendre mais le dirigeant me semble bon.
Cheers
Jeremy
J’ai des actions de la Galaxie Bolloré.

Simplifier la structure peut mettre en avant la valeur, mais ne crée rien (en tout cas pas de valeur)
L’actionnaire peut rêver d’une simplification qui augmenterais le cours de l’action… mais pour l’entrepreneur, ce serait un beau casse tête sans création de valeur.
Il a sans doute mieux a faire, et il l’a déjà dit l’an dernier…

Financière de l’Odet regagne +de 35% en un an .
Itélé est oublié et sorti des phares des médias …

Pour ceux qui s’intéressent à la galaxie Bolloré en dépit des allégations de corruption.

Rapport Muddy Watters

Dernière modification par Lloydz (28/04/2018 20h39)