valeurbourse a écrit :
okavongo a écrit :
Si on choisit d’investir dans un secteur ou une matière première, c’est pour y être exposé. Or la couverture enlève une partie de cette exposition.
Pas du tout d’accord. Diriez-vous que les entreprises françaises qui exportent et qui se font payer en dollars doivent être exposées à la devise ?
Ce que je demande à une entreprise, c’est de gagner de l’argent. Et certainement pas de jouer au casino avec mon argent. Si vous aimez le risque, achetez directement des barils de pétrole.
Votre exemple n’a rien à voir avec le sujet. L’activité des entreprises françaises qui exportent n’est pas de vendre des dollars… Se couvrir contre un risque de change, couvrir des coûts énergétiques (ex : compagnie aérienne) se comprend bien car ces éléments ne sont pas le cœur de l’activité de l’entreprise.
Par contre, une entreprise dont l’activité est de produire une matière et qui se couvre systématiquement sur cette matière, ferait mieux de changer de métier. Comme évoqué plus haut par d’autres, "hedger" ne peut être qu’une solution temporaire. J’attends d’une entreprise dans les matières premières qu’elle produise à des coûts inférieurs aux prix du marché et me fasse profiter de la différence. Des hedges ponctuels pour des situations spéciales pourquoi pas mais ce n’est qu’un pis-aller. Et la question d’aimer le risque n’a rien à voir là-dedans. Ce n’est pas du casino, c’est juste le marché des matières premières. Trouver les bons gisements, les exploiter à des coûts bas, optimiser le capital, faire des acquisitions aux bons moments font partie de ce que j’attends d’un management dans ce secteur. Se couvrir contre leur propre production n’en fait pas partie. Bon, chacun a sa façon de voir les choses mais si l’on n’accepte pas la volatilité des cours des matières premières, il me semble qu’il vaut mieux éviter le secteur plutôt que de fonder trop d’espoir sur les stratégies de couverture.
Dernière modification par okavongo (11/01/2016 16h21)