Disons qu’en ce qui concerne l’allocation stratégique, 15% c’est :
- Peu au regard du poids économique des émergents, voire de la market cap si on compte toute la market cap (notamment les shares A en chine), regardez bien le tableau que j’ai posté quelques messages plus haut
- Devient important, si on regarde le risque global du portefeuille, car les émergents sont volatiles
Pour ce qui est de l’allocation tactique, c’est encore plus difficile :
- Je suis d’accord pour dire que comme tous les assets growth, les emerging ont tendance à ête sur-pricés.
- Cela étant, on ne peut pas dire que le trend récent montre une ruée sur les émerging. Depuis 5 ans, les emerging ont fait moins de 1% par an (en gross return, euro) contre presque 12% pour le ACWI. Sur 10 ans, les perfs des émerging sont légèrement moins bonnes que l’ACWI, mais ça se tient. (Evidemment, sur le plus long terme, les émerging surperforment très largement)
- Le PB et le PE est actuellement largement inférieur sur les émerging (de ~40%) ! Le Shiller Cape aussi !
- Le momentum, est plutôt pas génial, mais c’est aussi le cas globalement.
Sur mon portefeuille perso, je dépasse à peine 5% sur les emerging, car j’ai progressivement augmenté mon % d’equity dans mon portefeuille global. Je pense que c’est vraiment pas assez et mes nouveaux apports vont probablement être largement dirigés vers les emerging. Je ne me suis pas encore décidé, mais viser 20% ne me paraîtrait pas absurde, voire un minimum. Je vais probablement faire un mix d’ETF capitalisation weighted et low volat !
EDIT: Tiens, en surfant ce matin, je suis tombé sur cet article de wealthfront, et tout de même écrit par B Malkiel. En résumé :
- La répartition des market cap mondiales est de : 35% pour les US et 25% pour les emerging
- Qu’il y a pas mal de façon de calculer le % de PNB, notamment sur l’équivalence de pouvoir d’achat, mais que l’on pouvait dire que les émerging faisaient au moins autant que les développés
- Qu’en 2020 le PNB de la chine devrait excéder celui des US
- La croissance devrait malgré tout supérieure dans les emerging
- Le ratio travailleurs/non travailleurs, du fait du vieillissement de la population dans les pays développés, est plus favorable dans les emerging
- Le "home country bias" fait qu’un investisseur individuel US a 5% d’emerging, et 10% pour les institutionnels alors que l’empreinte économique des émerging est de 50%
- Si les emerging sont plus volatiles, et plus instables (gouvernement, économie); c’est moins correllé que les développés entre eux … et ça s’équilibre
- Les US sont chers, même si le taux sans risque est bas (CAPE de 27) ; au contraire, les emerging sont peu chers
- Les fonds actifs ne sont pas non plus très bons sur les emerging
Et je vous mets la conclusion en anglais dans le texte
Wealthfront/Malkiel a écrit :
Emerging markets represent a substantial share of the total capitalization of world equity markets. While risky, these stock markets have relatively attractive valuations. At Wealthfront we have allocated between 5% and 28% of our portfolios to emerging market equities for investors who are able to tolerate some risk and who have long enough investment horizons to ride out the inevitable ups and downs of these markets. While our allocations tend to be higher than those recommended by many investment advisors, we believe that a home country bias has led to their underrepresentation in most globally diversified investment portfolios. And our allocations are far closer to the relative size of these markets in globally diversified capital markets. Certainly a market-capitalization weighted global portfolio would be a reasonable choice for an investor with average risk tolerance. Younger investors with long investment horizons and higher risk tolerances would find that portfolios farther out the return/risk spectrum would be appropriate.
Dernière modification par Fructif (17/10/2015 07h21)